Masa seçimini yalnız görünüşe göre yapmak yerine kullanılacak bilgisayar tipini ve odanın yerleşimini birlikte değerlendirmek gerekir. Rabi Mobilya'nın farklı modelleri bir arada gösteren çalışma masası kategorisi, masa formunu çalışma alışkanlığı ve mevcut alanla birlikte değerlendirmek isteyenler için karşılaştırma noktası sunar. Evden çalışma düzeninde asıl soru, masanın odaya sığıp sığmamasından çok ekrana, klavyeye, sandalyeye ve prize doğru ilişkide yerleşip yerleşmediğidir.

Masa pencereye göre nasıl konumlandırılmalı?

Ekranın doğrudan pencereye bakması veya pencerenin ekranın hemen arkasında kalması, günün bazı saatlerinde parlama ve güçlü ışık farkı oluşturabilir. Bilgisayar ekranı için daha kontrollü yaklaşım, masayı mümkünse pencereye dik yerleştirmektir. Böylece gün ışığı yandan gelir ve ekran üzerindeki yansımanın kontrol edilmesi kolaylaşır.

Pencereye paralel yerleşim zorunluysa ekran açısını değiştirerek yansımayı azaltmak, tül veya stor gibi ayarlanabilir bir güneş kontrolü kullanmak ve monitörü doğrudan ışık hattından çıkarmak yararlı olabilir. Görüntülü toplantı yapılan odalarda pencerenin tamamen arkada kalması da yüz ile arka plan arasında belirgin bir ışık farkı oluşturabilir. Bu durumda masayı hafifçe döndürmek ve doğal ışığı yüzün yanından veya ön çaprazından almak daha dengeli bir görüntü sağlar.

Dizüstü ve masaüstü bilgisayarda masa derinliği aynı mı?

Aynı masa her bilgisayar düzeninde aynı şekilde çalışmaz. Dizüstü bilgisayar az ekipmanla kullanıldığında daha kompakt bir yüzeye sığabilir. Masaüstü bilgisayarda ise monitör, klavye ve fare birbirinden bağımsız olduğu için ekran ile göz arasında yeterli mesafe bırakacak derinlik gerekir. Ekran için yaklaşık 50 ile 100 cm arası görüş mesafesi genel bir başlangıç aralığı olarak kullanılabilir. Ekranın boyutu, çözünürlüğü ve kullanılan yazı ölçeği uygun mesafeyi değiştirebilir.

Dizüstü bilgisayarı uzun süre kullananlarda ekranı yükselten bir stand ile harici klavye ve fare kullanılması, masa üzerindeki yüzey ihtiyacını artırır. Böyle bir kurulum ilk bakışta kompakt görünse de klavye için önde, ekran için arkada ayrı alan bırakılması gerektiğinden masaüstü bilgisayara yakın bir yerleşim derinliği isteyebilir.

Sandalye yüksekliği ile masa yüksekliği nasıl eşleştirilir?

Çalışma sandalyesi ayarlanırken ilk hedef ayakların zemine basması, omuzların gevşek kalması ve klavye kullanırken dirseklerin gövdeye yakın durmasıdır. Ön kolların zemine yaklaşık paralel olması ve dirsek açısının yaklaşık 90 ile 100 derece civarında kalması, klavye ve fare yüksekliğini değerlendirmek için kullanılabilecek pratik bir referanstır.

Masa sabit yüksekliyse çoğu zaman ayar sandalye üzerinden yapılır. Sandalye yükseltildiğinde ayaklar zeminden kesiliyorsa sağlam bir ayak desteği kullanılabilir. Sandalye fazla alçak kaldığında ise kullanıcı klavyeye ulaşmak için omuzlarını yukarı kaldırabilir. Bu nedenle masa ve sandalye ayrı ürünler gibi değil, aynı çalışma istasyonunun iki parçası olarak değerlendirilmelidir.

Kolçakların konumu da masaya yaklaşmayı engellememelidir. Çok yüksek kolçaklar omuzların yukarı kalkmasına, çok düşük kolçaklar ise destek almak için yana eğilmeye yol açabilir. Kolçak yüksekliği, ön kolu desteklerken omuzların doğal ve rahat konumda kalacağı şekilde ayarlanmalıdır.

Ekran ne kadar uzakta olmalı?

Ekranın gözlerden yaklaşık 50 ile 100 cm uzakta bulunması birçok masa düzeni için kullanılabilecek bir başlangıç noktasıdır. Bu aralık kesin bir ölçü değildir. Ekran boyutu, çözünürlük, yazı büyüklüğü ve kişinin rahat görüş mesafesi dikkate alınarak ayarlanmalıdır. Ekran gereğinden uzakta kaldığında kullanıcı yazıları görebilmek için öne doğru eğilebilir. Fazla yakına alındığında ise masa üzerindeki klavye ve el hareketleri için kullanılabilecek alan azalabilir.

Monitör mümkün olduğunca kullanıcının doğrudan karşısında olmalıdır. Ekranın üst çizgisinin göz hizasında veya biraz altında kalması, başı sürekli yukarı kaldırma ihtiyacını azaltır. Geniş ekranlarda yalnız göz ile ekran arasındaki mesafeyi değil, ekranın sağ ve sol uçlarına bakarken boynun ne kadar döndüğünü de kontrol etmek gerekir.

Klavye ve fare masada nereye yerleşmeli?

Klavye doğrudan gövdenin önünde, fare ise klavyenin hemen yanında tutulmalıdır. Fareyi kullanmak için kolu sürekli ileri veya yana uzatmak gerekiyorsa masa üzerindeki ekipman sırası yeniden düzenlenmelidir. Sık kullanılan telefon, not defteri veya kulaklık da oturma pozisyonu bozulmadan ulaşılabilecek bölgede bulunabilir.

Masanın arka bölümü monitör ve sabit ekipmanlar için ayrılabilir. Ön bölüm ise klavye, fare ve kısa süreli not alma için mümkün olduğunca temiz bırakılabilir. Böyle bir bölgeleme, geniş bir masa kullanılmasına rağmen gerçek çalışma alanının küçük eşyalardan dolayı daralmasını önler.

Kablo ve priz düzeni masa altında nasıl toplanır?

Evden çalışmada kablo düzeni yalnızca görüntüyle ilgili değildir. Adaptörlerin, çoklu prizlerin ve uzun kabloların ayak bölgesine dağılması sandalye hareketini zorlaştırabilir. Bu nedenle masanın yeri belirlenmeden önce duvar prizlerinin konumu görülmeli, bilgisayar ve ekran kablolarının masanın hangi tarafından aşağı ineceği düşünülmelidir.

Kablolar masa arkasından tek bir hatta indirilebilir ve masa altındaki kablo kanalı, klips veya düzenleyici kutuda toplanabilir. Çoklu prizi zeminde ayakların sık temas ettiği bölgede bırakmak yerine erişilebilir ve daha sabit bir noktada konumlandırmak düzeni kolaylaştırır. Rabi Mobilya'nın kategori açıklamasında da kablo klipsleri, spiral koruyucular ve kablo düzenleyici kutular masa organizasyonu için değerlendirilebilecek çözümler arasında yer alır.

Görüntülü toplantı için masa arkası nasıl düzenlenmeli?

Kameranın gördüğü alan, evden çalışma düzeninin işlevsel bir parçasıdır. Arka planda sürekli kullanılan bir geçiş yolu, açık kapı veya yoğun eşya yığını bulunması toplantı sırasında dikkat dağıtabilir. Masayı yerleştirirken yalnız ön taraftaki çalışma yüzeyini değil, kameranın arkasında kalan görüş alanını da hesaba katmak gerekir.

Düz bir duvar, sınırlı sayıda raf veya düzenli bir depolama yüzeyi daha kontrollü bir arka plan oluşturabilir. Çok sayıda küçük obje yerine birkaç sabit öğe kullanmak görüntünün daha sade kalmasını sağlar. Kamera göz hizasına yaklaştırıldığında toplantı sırasında ekrana bakmak için başı belirgin biçimde aşağı eğme ihtiyacı da azalır.

Evden çalışma düzeni kurulurken hangi sıra izlenmeli?

Önce odadaki pencere, priz ve geçiş güzergahı belirlenir. Ardından masa, ekranın mümkünse pencereye dik durabileceği ve sandalyenin rahatça geriye çıkabileceği noktaya yerleştirilir. Sonraki adım sandalye yüksekliğini ayarlamak, klavye ile fareyi yakın erişime almak ve ekran mesafesini kontrol etmektir. En son kablolar masa altında toplanır ve görüntülü toplantılarda kameranın göreceği arka plan düzenlenir.

Bu sıra, çalışma masası modelleri arasından seçim yaparken yalnız dış ölçüye veya görünüme bakmak yerine gerçek kullanım senaryosunu öne çıkarır. Evden çalışma için doğru düzen, masanın tek başına sahip olduğu bir özellik değildir. Masa, sandalye, ekran, ışık ve priz konumu birlikte planlandığında günlük kullanım için daha işlevsel bir çalışma istasyonu kurulabilir.

Ömer ÇAPAN: "Nizip İçin Ortak Akılla Çalışmaktan Gurur Duymaktayız"

Toplantının açılış konuşmasını yapan NTO Meclis Başkan Yardımcısı Ömer Çapan, dönem boyunca gösterilen birlik ve beraberliğe dikkat çekerek: "Dönem süresince Odamız ve Nizip için özveriyle çalışan Yönetim Kurulu Başkanımıza, Yönetim Kurulu Üyelerimize, Meclis ve Disiplin Kurulu Üyelerimize ve Oda personelimize teşekkür ediyorum. Yaklaşan seçimlerin kentimiz, iş dünyamız ve Odamız için hayırlara vesile olmasını diliyorum." ifadelerini kullandı.

Mahmut POLAT: " Görev süremiz boyunca kentimizin ekonomisine katkı sunmak için hep birlikte gayret gösterdik "

Yönetim Kurulunu temsilen konuşan NTO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Mahmut Polat, görev süresi boyunca yapılan hizmetlerden ötürü tüm meclise teşekkür ederek şunları söyledi:

"Görev süremiz boyunca üyelerimizin ihtiyaçlarına çözüm üretmek ve kentimizin ekonomisine katkı sunmak için hep birlikte gayret gösterdik. Önümüzdeki organ seçimlerinin dostluk ve kurum kültürümüze yakışır bir ortamda geçmesini temenni ediyor; 4 yıllık hizmet dönemi boyunca emeği geçen tüm meclis üyelerimize ve mesai arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum."

Bekir KARABACAK: 4 Yıllık Hizmet Dönemi İçin Helallik İstedi

Toplantının sonunda söz alan NTO Meclis Başkanı Bekir Karabacak ise 4 yıllık görev süresi boyunca birlikte mesai yaptığı Meclis Divanı, Yönetim Kurulu, Meclis ve Disiplin Kurulu üyelerine katkı ve emeklerinden dolayı Helallik isteyerek teşekkür etti.

TİM Halı Sektör Kurulu Başkanı İskender Kaplan, Güneydoğu Anadolu Halı İhracatçıları Birliği Başkanı Zeynal Abidin Kaplan ve İstanbul Halı İhracatçıları Birliği (İHİB) Başkanı Faik Toprak’ın katılımıyla gerçekleşen dev buluşma, Türkiye'nin dünya halı pazarındaki liderliğini pekiştirecek vizyoner kararlara sahne oldu.

2026’nın 8 ayında 1 milyar 738 milyon dolarlık halı ihracatı

Toplantının açılışında 2026 yılının 8 aylık ihracat bilançosunu değerlendiren TİM Halı Sektör Kurulu Başkanı İskender Kaplan, küresel ekonomik dalgalanmalara rağmen Türk halı sektörünün dünya pazarlarındaki gücünü koruduğunu vurguladı. Yılın ilk 8 ayında 1 milyar 738 milyon dolarlık ihracata imza attıklarını belirten Kaplan, "Türkiye geneli halı ihracatımızda 8 aylık süreçte toplam 337,5 milyon metrekare ve 542 bin tonluk devasa bir sevkiyat hacmine ulaştık. Ürün gruplarımıza baktığımızda, ihracatımızın amiral gemisi yine makine halısı oldu. Toplam ihracatımızın 1 milyar 347 milyon dolarlık bölümünü makine halısı oluştururken, 306 milyon dolarlık tüfte halı, 77 milyon dolarlık el dokuma halısı ve 8 milyon dolarlık kilim ihracatı gerçekleştirdik" dedi.

178 ülkeye Türkiye imzalı halı serildi

Ülke ve bölge bazındaki pazar çeşitliliğine de dikkat çeken İskender Kaplan, Türk halısının dünyanın dört bir yanından talep gördüğünü belirterek rakamları şöyle paylaştı: "178 ülkeye ulaşan ihracat ağımızda bölgesel bazda 526 milyon dolarla Amerika ülkeleri ilk sırada yer aldı. Orta Doğu ülkelerine 429 milyon dolar, Avrupa Birliği ülkelerine ise 285 milyon dolarlık ihracat yaptık. Bu pazarlarımızı sırasıyla Afrika ve diğer Avrupa ülkeleri takip etti. Ülke bazlı sıralamada ise 487 milyon dolarla Birleşik Devletler liderliğini korurken; Suudi Arabistan 208 milyon dolar, Birleşik Krallık 139 milyon dolar, Irak 90 milyon dolar, Almanya 77 milyon dolar ve Birleşik Arap Emirlikleri 30 milyon dolarlık pay aldı."

Gaziantep Halı İhracatındaki Şampiyonluğunu Korumaya Devam Ediyor

İller bazındaki başarı tablosuna da değinen Kaplan, Gaziantep’in lokomotif rolünü bir kez daha kanıtladığını ifade ederek, "Halı ihracatımızın 1 milyar 227 milyon dolarlık aslan payını tek başına Gaziantep üstlendi. Bu dönemde İstanbul’dan 356 milyon dolar, Uşak’tan ise 62 milyon dolarlık halı ihracatına imza atıldı" diye konuştu.

 Yapay Zeka ve E-İhracat İle Yeni Nesil Dönüşüm Şart

Sektörün gelecek vizyonuna dair hayati değerlendirmelerde bulunan TİM Sektör Kurulu Başkanı İskender Kaplan, dijitalleşmenin artık bir tercih değil zorunluluk olduğunu vurguladı. Önümüzdeki beş yıl içerisinde geleneksel ihracat modellerinin tamamen kabuk değiştireceğinin altını çizen Kaplan, ticaretin yapay zeka entegrasyonlu dijital platformlar ve e-ihracat ekseninde şekilleneceğini belirtti.

E-İhracatın Temeli Dijitalleşme ve Yapay Zekâ

Üretici ve ihracatçı firmaların AR-GE ile dijital altyapı yatırımlarını vakit kaybetmeksizin artırmaları gerektiğini ifade eden İskender Kaplan, sektörün kronik sorunlarının çözümü noktasında Ticaret Bakanlığı ve Ekonomi Bakanlığı ile kesintisiz bir diyalog halinde olduklarını dile getirdi. Kaplan, 2026 yıl sonu hedeflerine ulaşmak adına gerekli tüm proje ve çalışmaları kararlılıkla desteklendiğini kaydetti.

TİM Halı Sektör Kurulu Toplantısı, Türkiye'nin dünya halı sektöründeki lider konumunu perçinleyecek ortak irade beyanı ve aile fotoğrafı ile sona erdi.

“Karadeniz ve Orta Doğu’daki gerilimler ticareti ikili kıskaca aldı”

Küresel gıda ticaretinde baskı unsuruna dönüşen hammadde ve navlun sorunlarına rağmen Güneydoğu Anadolu’nun pazar çeşitliliğiyle direncini koruduğuna dikkat çeken TİM Yönetim Kurulu Üyesi ve GAİB Hububat Birliği Başkanı Celal Kadooğlu şunları söyledi:

“Yılın son çeyreğini küresel gıda piyasalarını iki ayrı koldan baskılayan, oldukça zorlu ve stratejik bir denklemle karşılıyoruz. Ham madde tedarikimizin can damarı olan Karadeniz havzasında yeniden tırmanan gerilimler ve limanlardaki tıkanıklıkların ürün akışını sekteye uğrattığı; diğer yanda Hürmüz Boğazı ve Orta Doğu’daki jeopolitik risklerin etkisiyle Brent petrolün 100 doların üzerine fırlamasının deniz taşımacılığında navlun maliyetlerini olağanüstü seviyelere taşıdığı bir dönemden geçiyoruz. Bu iki uluslararası kriz üst üste bindiğinde, hem ham maddeye uygun maliyetle erişme hem de ürettiğimiz mamulü rekabetçi fiyatlarla hedef pazarlara ulaştırma noktasında ikili kıskaç altında kalıyoruz. Bu darboğaz içinde Toprak Mahsulleri Ofisimizin sahadaki tansiyonu ve piyasanın sesini anında duyarak satış sezonunu öne çekmesi çok hayati ve kıymetli bir müdahale oldu. TMO’nun, ELÜS üzerinden ve kendi depolarındaki arpa, mısır ve buğday stoklarını hızla piyasaya sunması; Karadeniz’deki aksamaların iç piyasamızda yaratabileceği ham madde tedarik endişesini biraz da olsa çözdü. Bu proaktif adım, gıda işletmelerindeki çarkların küresel krizlere inat kesintisiz dönmesini sağlayan en güçlü stratejik güvencemiz oldu.”

“ABD ve Afrika pazarında yüzde 25’in üzerinde artışlar yakaladık”

İçerideki bu sağlam kalkanı, dış pazardaki esnek hareket kabiliyeti ve derin pazar çeşitliliğiyle harmanlayarak güçlü bir ihracat performansına dönüştürmeyi başardıklarını ifade eden Kadooğlu şunları belirtti:

“Lojistik sorunların yarattığı maliyetlere ve okyanus ötesi nakliye zorluklarına rağmen, Bölgemizin en büyük ikinci pazarı konumundaki ABD’ye ihracatımızı bu yıl yüzde 25,3 artırarak 243,9 milyon dolara taşımamız rakiplerimize karşı çok net bir mesajdır. Bu başarı, Türk gıda ürünlerinin yüksek kalitesine ve kriz anlarında dahi taviz vermediğimiz tedarik güvenilirliğimize duyulan sarsılmaz inancın kanıtıdır. Benzer ve eş zamanlı bir stratejik atılımı, yönümüzü kararlılıkla çevirdiğimiz Afrika pazarında da yakaladık. Bu dönemde Güneydoğu’dan kıtaya gerçekleştirdiğimiz sektörel ihracatımızı yüzde 25,4 gibi rekor bir oranla artırdık. Özellikle Cibuti, Somali, Sudan, Umman ve Nijer gibi ülkelerde sağladığımız dikkat çekici artış, küresel sarsıntılarda lüks tüketim kalemleri gerilese bile un, makarna ve bitkisel yağ gibi temel gıdaya olan yaşamsal talebin hiçbir şekilde hız kesmediğini bizlere bir kez daha gösterdi. Yılın son çeyreğinde de bir yandan ABD gibi katma değerli ürün talebi yüksek, uzak ve zorlu pazarlardaki rekabet gücümüzü artırırken, komşu coğrafyalarımızdaki doğrudan karayolu lojistik avantajımızı ve Afrika’daki köklü pazar derinliğimizi sonuna kadar kullanacağız. Bu ortak akıl ve dinamizmle, bölgemizi küresel gıda tedarik zincirinin en sarsılmaz ve güvenilir limanı kılmaya kararlılıkla devam edeceğiz.”

NTO Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Özyurt, kabullerinden ve misafirperverliklerinden dolayı Gaziantep Valisi Sayın Kemal Çeber’e teşekkürlerini iletti. Gaziantep Valisi Sayın Kemal Çeber ise ziyaretten duyduğu memnuniyeti belirterek NTO heyetine çalışmalarında başarılar diledi.

TİRYAKİOĞLU: “ORTAK PAYDAMIZ HER ZAMAN GAZİANTEP”

Toplantının açılış konuşmasını yapan GTB Meclis Başkanı Ahmet Tiryakioğlu, 3 Ekim’de gerçekleştirilecek organ seçimleri öncesinde mevcut dönemin son Meclis toplantısını yaptıklarını belirterek, borsanın çalışmalarına katkı sunan meclis, meslek komitesi ve disiplin kurulu üyeleri ile borsa çalışanlarına teşekkür etti.

Geride kalan dönemde her zaman ortak akıl, dayanışma ve Gaziantep’e hizmet anlayışıyla hareket ettiklerini ifade eden Tiryakioğlu, “Borsamızın ve üyelerimizin menfaatleri doğrultusunda, şehrimizin ekonomik gelişimine katkı sunmak için hep birlikte çalıştık. Bu süreçte emeği ve katkısı bulunan tüm organ üyelerimize ve çalışma arkadaşlarımıza ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Seçimler demokrasinin ve kurumsal yapımızın doğal bir parçasıdır. Görevler değişebilir ancak ortak paydamız her zaman Gaziantep ve Borsamızdır. 3 Ekim’de gerçekleştireceğimiz seçimlerin Borsamızın köklü kültürüne yakışır bir şekilde gerçekleşmesini ve sonuçlarının camiamız için hayırlı olmasını diliyorum” dedi.

“TARIMSAL SANAYİ GAZİANTEP İHRACATININ LOKOMOTİFİ”

Konuşmasında Gaziantep’in ağustos ayı ihracat performansına da değinen Tiryakioğlu, kentin 919,5 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdiğini, tarımsal sanayi ve hububat ürünlerinin ise yüzde 34,3’lük payla ihracatta ilk sırada yer aldığını söyledi.

Gaziantep’in tarımsal üretimi sanayiyle buluşturan güçlü yapısının ihracat rakamlarına da yansıdığını kaydeden Tiryakioğlu, “Bu tabloyu, şehrimizin tarıma dayalı sanayide sahip olduğu gücü göstermesi açısından son derece kıymetli buluyorum. Gaziantep, tarımsal ürünleri işleyen, katma değere dönüştüren ve dünya pazarlarına ulaştıran güçlü üretim altyapısıyla ülkemizin önemli merkezlerinden biri olmayı sürdürüyor” dedi.

AKINCI: “BORSAMIZA KALICI ESERLER VE GÜÇLÜ BİR HİZMET ALTYAPISI KAZANDIRDIK”

Toplantıda konuşan GTB Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Akıncı da 3 Ekim’de gerçekleştirilecek borsa organ seçimleri öncesinde geride kalan döneme ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Görev süresi boyunca Yönetim Kurulu, Meclis, meslek komiteleri ve borsa çalışanlarıyla birlikte üyelerin ihtiyaç ve beklentilerini merkeze alan bir anlayışla hareket ettiklerini belirten Akıncı, ortaya konulan hizmet ve projelerde ortak akıl ve kurumsal iş birliğinin önemli rol oynadığını söyledi.

Akıncı, “Bu dönemde Borsamızın hizmet kapasitesini geliştiren yatırımlardan üyelerimize yönelik hizmetlere, sektörel projelerden eğitim ve sosyal çalışmalara, coğrafi işaretlerden Gaziantep’in tarım ve gıda alanındaki değerlerinin tanıtılmasına kadar pek çok önemli çalışmayı hayata geçirdik. Borsamızın bugün ulaştığı noktada emeği ve katkısı bulunan Yönetim Kurulumuza, Meclisimize, meslek komitelerimize, disiplin kurulumuza ve tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum” dedi.

Geride kalan dönemin önemli projelerinden birinin Hububat Emtia Merkezi olduğunu anımsatan Akıncı, merkezin Gaziantep’in hububat ticaretine modern ve güçlü bir altyapı kazandırarak sektörün daha sağlıklı ve etkin koşullarda faaliyet göstermesine katkı sunacağını sözlerine ekledi.

YALÇINKAYA, İSLÂHİYE OSB’DEKİ ÇALIŞMALAR HAKKINDA BİLGİ VERDİ

İslâhiye Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü ev sahipliğinde gerçekleştirilen Meclis toplantısının sonunda, GTB Meclis Üyesi ve İslâhiye OSB Yönetim Kurulu Başkan Vekili Haydar Yalçınkaya da OSB’nin mevcut durumu ve yürütülen faaliyetler hakkında bilgi verdi.

Devam eden yatırımlar, altyapı çalışmaları ve planlanan projelere ilişkin değerlendirmelerde bulunan Yalçınkaya, İslâhiye OSB’nin üretim ve yatırım kapasitesini artırmaya yönelik çalışmaların sürdüğünü belirterek, bölgenin gelecek dönem hedeflerini meclis üyeleriyle paylaştı.

 Yerinde Pazar Analizi ve Büyükelçilik Temasları

Ziyaret edilen her iki ülkenin tüketici alışkanlıklarını, kültürel yapısını ve halıya yönelik talep ve ihtiyaçlarını doğrudan yerinde gözlemleyen heyet, pazarın dinamiklerini birebir analiz etti. Kolombiya ve Panama’da gerçekleştirilen saha araştırmaları sayesinde; bölge halkının renk ve desen beğenileri, mekân kullanım alışkanlıkları ve ithalat beklentileri detaylı bir şekilde raporlandı.

Program kapsamında Türkiye’nin Panama Büyükelçiliği de ziyaret edildi. Heyet, Türkiye’nin Panama Büyükelçiliğini ziyaret ederek burada Büyükelçilik Maslahatgüzarı Eren Can Yücel ile bir araya geldi. Gerçekleşen görüşmeye ve temaslara Ticaret Müşaviri Halise Büşra Ünsal Hür de eşlik etti. Panama’daki temaslar boyunca heyeti yalnız bırakmayan Ticaret Müşaviri Ünsal Hür, ülkenin sadece kendi pazarıyla değil, tüm Latin Amerika’ya erişim imkânı sunan kritik bir lojistik ve ticaret üssü olduğunu belirterek Türk halı sektörünün bu avantajı en iyi şekilde değerlendirebileceğini vurguladı.

“Latin Amerika pazarındaki potansiyeli yakından takip ediyor, kalıcı adımlar atıyoruz”

Heyetin yurda dönüşü sonrasında değerlendirmelerde bulunan Güneydoğu Anadolu Halı İhracatçıları Birliği (GAHİB) Başkan Vekili Bekir Şahan, Latin Amerika pazarının Türk halı sektörü için taşıdığı stratejik öneme dikkat çekti: “Dünyanın halı üretim ve ihracat merkezlerinden biri olarak, Latin Amerika pazarındaki potansiyeli çok yakından takip ediyor ve bu coğrafyada kalıcı olmak için stratejik adımlar atıyoruz. Kolombiya ve Panama’da gerçekleştirdiğimiz temaslar, yalnızca ikili iş görüşmeleriyle sınırlı kalmadı; heyetimiz bizzat sahaya inerek her iki ülkenin kültürünü, desen ve renk beğenilerini, halıyla ilgili talep ve ihtiyaçlarını yerinde tespit etti. Panama Büyükelçiliğimizi ziyaret ettiğimiz bu süreçte bizleri ağırlayan Büyükelçilik Maslahatgüzarımız Sayın Eren Can Yücel’e, görüşmelerimiz boyunca heyetimize eşlik eden ve değerli katkılar sunan Ticaret Müşavirimiz Sayın Halise Büşra Ünsal Hür’e şükranlarımızı sunarız. Yerel alıcıların Türk halılarının kalitesine ve çeşitliliğine gösterdiği yoğun ilgi elimizi fazlasıyla güçlendiriyor. Bu heyet programıyla elde ettiğimiz veriler ve kurduğumuz güçlü bağlar sayesinde, bölgedeki pazar payımızı artırmak için çalışmalarımızı aralıksız sürdüreceğiz.”

Kolombiya ve Panama’daki temaslarını ve saha incelemelerini başarıyla tamamlayarak yurda dönen heyet, elde edilen veriler doğrultusunda yeni ihracat stratejilerinin oluşturulması için çalışmalarına başladı.

Semtin merkezi yapısı, dar daireleri ve sık taşınan sakinleriyle depolama ihtiyacı belirginleşir. Kadıköy eşya depolama hizmeti, yaşam alanınızı verimli kullanmanız için esnek bir kapı aralar. Böylece hem bütçenizi korur hem de evinizi ferahlatırsınız. Semtin temposu ne kadar yoğun olursa olsun, düzenli bir ortam size her gün iyi gelir ve günlük hayatınızı kolaylaştırır.

Kadıköy'de Neden Ekstra Alana İhtiyaç Duyarsınız

Yoğun şehir hayatı sık taşınmayı, küçük daireleri ve sürekli değişen planları beraberinde getirir. Yeni bir eve geçerken, tadilat sırasında ya da uzun bir seyahatte eşyalarınızı güvenle bırakabileceğiniz bir alan ararsınız. Kadıköy eşya depolama seçenekleri, tam da böyle anlarda yükünüzü hafifletir.

Semtte öğrenciler, tek başına yaşayanlar ve genç profesyoneller yoğun biçimde bulunur. Sınırlı metrekareli evlerde mevsimlik eşyalar hızla yer kaplar. Kadıköy eşya depolama hizmeti, fazla mobilyalarınızı ve nadiren kullandığınız parçaları merkezden uzaklaşmadan saklamanızı sağlar. Kadıköy kiralık depo çözümleri, kısa süreli ihtiyaçlarda esneklik kazandırır.

Kadıköy Eşya Depolama ile Küçük Daireleri Verimli Kullanın

Dar bir dairede her santimetre önem taşır. Kullanmadığınız eşyaları dışarıda saklayarak salonunuzu, yatak odanızı ve balkonunuzu yeniden işlevsel hale getirirsiniz. Kadıköy eşya depolama yaklaşımı, evinizdeki karmaşayı sizin adınıza çözer ve size daha ferah, daha kullanışlı bir yaşam alanı sunar.

Hacimli parçalarınız olduğunda oda depo eşya depolama modeli en pratik çözümü sunar. Büyük mobilyaları ve çok sayıda kutuyu tek bir alanda düzenli biçimde toplarsınız. Oda depo eşya depolama seçeneği, özellikle stüdyo dairelerde ve paylaşımlı evlerde ciddi rahatlık kazandırır. Kadıköy eşya depolama süreci, esnek alan planlamasıyla her ihtiyaca kolayca uyum sağlar.

Güvenli ve Kolay Erişilebilir Bir Hizmet

Kadıköy eşya depolama kararında güvenlik en öncelikli konu olur. Tesislerimiz kesintisiz kamera sistemleri, kontrollü giriş ve düzenli denetimle eşyalarınızı sürekli koruma altında tutar. Güvenli depolama anlayışımız, eşyalarınızı ilk günkü haliyle korumanıza yardımcı olur.

Merkezi konum sayesinde eşyalarınıza dilediğiniz an kolayca ulaşırsınız. Yoğun temponuzda bile kısa bir molada uğrar, ihtiyaç duyduğunuz parçayı alıp yolunuza devam edersiniz. Güvenli depolama koşullarını profesyonel bir ekiple bir araya getirir, altyapımızı sürekli geliştiririz. Kadıköy eşya depolama hizmetinde demonte, ambalaj ve nakliye desteğiyle tüm süreci kolaylaştırırız.

Bütçenize Uygun Esnek Fiyatlandırma

Şehirde yaşam maliyeti yüksekken depolama harcamalarını doğru planlamak önem kazanır. Kadıköy eşya depolama fiyat aralığı, seçtiğiniz alanın büyüklüğüne ve saklama süresine göre değişir. Küçük bir bölüm uygun bir bütçeye denk gelirken, geniş alanlar biraz daha yüksek bir tutara ulaşır.

Size en uygun eşya depolama fiyat seçeneğini bulmak için saklayacağınız eşyaların listesini önceden çıkarmanız faydalı olur. Esnek Kadıköy kiralık depo paketleri sayesinde yalnızca kullandığınız süre kadar ödersiniz. Şeffaf bir teklif, sürpriz masrafların önüne geçer ve planınızı baştan sağlam kurmanızı sağlar.

Kadıköy'de Yerinizi Ferahlatmaya Bugün Başlayın

Hareketli bir semtte huzurlu ve düzenli bir yaşam artık çok yakın. Kadıköy eşya depolama çözümlerinde size özel paketler sunan RoomyDepo, merkezi tesisleri ve şeffaf fiyatlarıyla yanınızda. İhtiyacınıza en uygun Kadıköy eşya depolama planını öğrenmek için bugün RoomyDepo ekibiyle iletişime geçin.

Almanya Nakliye Sürecinde Taşıma Modları Nasıl Seçilir?

Almanya'ya gönderilecek yükün türü, hacmi ve aciliyeti, tercih edilecek taşıma modunu doğrudan belirler. Karayolu taşımacılığı, özellikle kapıdan kapıya teslimat gerektiren yüklerde en yaygın tercihtir. Türkiye'den Almanya'ya kara yoluyla yapılan taşımalar genellikle 3 ila 7 gün arasında tamamlanır ve parsiyel ya da komple yük seçenekleriyle esneklik sunar. Denizyolu ise ağır ve hacimli yüklerde maliyet avantajı sağlar; konteyner taşımacılığı sayesinde büyük partiler güvenle sevk edilebilir. Hava yolu ise acil, yüksek değerli veya bozulabilir ürünler için idealdir. Bu noktada doğru modu seçmek kadar, süreci profesyonel bir ekiple yürütmek de önemlidir. Deneyimli bir lojistik ortağı, yükünüze en uygun rotayı ve taşıma yöntemini belirleyerek hem zamandan hem de maliyetten tasarruf sağlar.

Gümrük ve Evrak İşlemlerinde Dikkat Edilmesi Gerekenler

Almanya'ya yapılan taşımalarda gümrük işlemleri, sürecin en hassas aşamalarından biridir. İhracat beyannamesi, fatura, çeki listesi, menşe şahadetnamesi ve gerekli durumlarda ATR belgesi gibi evrakların eksiksiz hazırlanması, gümrükte yaşanabilecek gecikmelerin önüne geçer. Avrupa Birliği mevzuatına uygunluk, ürün güvenliği standartları ve vergi muafiyetleri konusunda bilgi sahibi olmak da süreci hızlandırır. Yanlış veya eksik evrak, yükün gümrükte beklemesine, ek depolama masraflarına ve teslimatın gecikmesine yol açabilir. Bu nedenle almanya nakliye planlaması yaparken gümrükleme hizmetini de kapsayan entegre bir çözüm tercih etmek büyük avantaj sağlar. Böylece tüm operasyon tek bir noktadan yönetilir ve süreç şeffaf bir şekilde ilerler.

Maliyetleri Düşürmenin ve Teslimatı Hızlandırmanın Yolları

Almanya nakliye maliyetlerini optimize etmek isteyen firmalar için birkaç pratik yöntem bulunur. Yüklerin doğru paketlenmesi ve paletlenmesi, taşıma sırasında hasar riskini azaltırken hacimden tasarruf sağlar. Parsiyel yük taşımacılığı, küçük partilerinizi başka yüklerle birleştirerek maliyeti düşürür. Rotaların ve sevkiyat takviminin önceden planlanması, yoğun dönemlerde yaşanabilecek fiyat artışlarının önüne geçer. Ayrıca, düzenli sevkiyat yapan firmalar için sözleşmeli taşıma anlaşmaları uzun vadede ciddi tasarruf sağlar. Tüm bu adımlar, doğru lojistik partneriyle çalışıldığında çok daha etkili sonuç verir. Pro Marine Lojistik, uluslararası taşımacılık ve lojistik alanında Türkiye'nin önde gelen firmalarındandır. Denizyolu, karayolu ve havayolu taşımacılığında uzmanlaşan firma, geniş acente ağıyla dünya genelinde hızlı ve güvenli çözümler sunar.

Türkiye üzerinden yapılan taşımacılıkta stratejik konum avantajını kullanarak zamanında teslimat ve operasyonel başarıyı ön planda tutan Pro Marine, gümrükleme, depolama ve proje taşımacılığı gibi birçok hizmeti entegre şekilde sunar. Her sektör için özel çözümler geliştiren firma, deneyimli kadrosu ve müşteri odaklı yaklaşımıyla lojistik süreçleri sorunsuz yönetir. Global lojistik ihtiyaçlarınız için Pro Marine'in profesyonelliğine güvenebilirsiniz.

KOSGEB tarafından hayata geçirilen SEGEM Destek Programı; KOBİ’lerin kurumsallaşma düzeylerinin yükseltilmesi, verimliliklerinin artırılması ve dijital, yalın ve yeşil dönüşüm süreçlerinin hızlandırılmasını amaçlıyor. Program kapsamında SEGEM’ler aracılığıyla işletmelere üretim ve yönetim süreçlerinin geliştirilmesi, teknoloji adaptasyonu, dijital dönüşüm, yalın üretim, yapay zekâ tabanlı çözümler ve yeşil dönüşüm gibi alanlarda eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunulması öngörülüyor.

GSO Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ünverdi, Gaziantep Model Fabrika’nın SEGEM Statüsü kazanmasının Gaziantep sanayisinin dönüşüm süreci açısından önemli bir gelişme olduğunu belirterek, “Gaziantep Model Fabrikamız, kurulduğu günden bu yana sanayicilerimizin yalın üretim ve dijital dönüşüm süreçlerine doğrudan katkı sunan, sahada uygulama ve deneyimi önceleyen önemli bir merkez oldu. Bugün KOSGEB SEGEM Destek Programı kapsamında SEGEM Statüsü kazanmamız, Model Fabrika’da bugüne kadar oluşturduğumuz bilgi birikimi ve deneyimin daha güçlü bir kurumsal çerçeveye taşınması açısından bizler için önemli bir kazanımdır’’ dedi.

Sanayinin geleceğinde verimlilik, dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve sürekli iyileştirmenin çok daha belirleyici olacağını belirten Ünverdi, ‘’Gaziantep olarak üretim gücümüzü korurken, işletmelerimizin teknolojik ve yönetsel yetkinliklerini de geliştirmemiz gerekiyor. Bu noktada Model Fabrika’nın rolünü daha da güçlendireceğiz. Hedefimiz; işletmelerimizin kaynaklarını daha verimli kullanmasını, üretim süreçlerini iyileştirmesini, dijital teknolojilere daha hızlı adapte olmasını ve küresel rekabet gücünü artırmasını sağlamak. Daha verimli işletmeler, daha güçlü KOBİ’ler ve daha rekabetçi bir Gaziantep sanayisi için çalışmalarımızı sürdüreceğiz” şeklinde konuştu.

 GAZİANTEP MODEL FABRİKA

Gaziantep Model Fabrika, Gaziantep başta olmak üzere çevre illerdeki KOBİ ve büyük ölçekli işletmelere yalın üretim, dijital dönüşüm ve sürekli iyileştirme alanlarında eğitim, uygulama ve danışmanlık desteği sunan bir merkezdir. Gaziantep Model Fabrika’da işletmelerin gerçek üretim süreçlerini deneyimleyerek dönüşüm yaklaşımını öğrenmelerine imkân sağlayan uygulamalı bir yapı bulunuyor.

Güncel hizmetleri arasında yalın olgunluk değerlendirme analiz (YODA) çalışmaları, proje uygulamalar, deneyimsel eğitimler ve Öğren-Dönüş programları yer alıyor. Dijital dönüşüm tarafında ise işletmelerin dijital olgunluk seviyelerinin değerlendirilmesine yönelik DDX ve DDX+ çalışmaları ile işletmeye özel dijital dönüşüm yol haritası oluşturma hizmetleri sunuluyor.

SEGEM statüsü ile birlikte Gaziantep Model Fabrika’nın işletmelerin gelişim yolculuklarına sunduğu bu hizmetlerin daha da güçlendirilmesi; verimlilik, teknoloji kullanımı, yalın üretim, dijitalleşme ve sürdürülebilir üretim alanlarında Gaziantep sanayisine sağlanan katkının artırılması hedefleniyor.

Toplantıda, Gaziantep ve ülke ekonomisindeki gelişmeler değerlendirilirken, sanayi sektörünün gündemindeki konular ile gelecek projeksiyonları değerlendirildi.

KOÇER: GSO BAŞARILARIYLA ÖRNEK OLMAYA DEVAM EDİYOR

GSO önceki dönem Yönetim Kurulu Başkanı ve önceki dönem Gaziantep Milletvekili Nejat Koçer toplantıda yaptığı konuşmasında, Gaziantep Sanayi Odasının tüm yönetimine başarılı çalışmalarından dolayı teşekkür ederek, “Gönlümüz ve yapabileceklerimizle her zaman bir ve beraberiz. Gaziantep Sanayi Odasının yürüttüğü projeleri, yenilikçi adımları, çözüm odaklı girişimleri, ortaya konan büyük özveriyi biliyoruz ve hep örnek gösteriyoruz. Yeni dönemde de başarılı çalışmaların devamını diliyorum” dedi.

KONUKOĞLU: HEPİMİZİN ORTAK HEDEFİ ŞEHRİMİZİ VE SANAYİMİZİ İLERİYE TAŞIMAK

GSO Meclis Başkanı Adil Sani Konukoğlu, sanayicilerin ülke ekonomisine katkı sunmaya, üretmeye ve istihdam oluşturmaya devam ettiğini belirterek, küresel ve bölgesel gelişmelerin iş dünyası üzerindeki etkilerinin yakından takip edilmesi gerektiğini ifade ederek, “İçinde bulunduğumuz dönemde üretim ve ihracat yapan sanayicilerimizin karşılaştığı zorluklar söz konusu ve önümüzdeki döneme ilişkin planlamalarımızı da buna göre yapmamız gerekiyor” ifadelerini kullandı.

 3 Ekim’de gerçekleştirilecek olan GSO Oda Organ Seçimlerine de değinen ve bu sürecin Gaziantep sanayisinin birlik ve beraberliğini daha da güçlendirmesi temennisinde bulunan Adil Sani Konukoğlu, “Seçimlerin ortak hedefi şehrimizi ve sanayimizi daha ileriye taşımaktır. Seçimlerin şimdiden Odamıza, sanayicilerimize ve Gaziantep’imize hayırlı olmasını diliyorum” ifadelerini kullandı.

 ÜNVERDİ: HER ZAMAN BİRLİK VE BERABERLİK İÇERİSİNDE OLACAĞIZ

GSO Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ünverdi de yaptığı konuşmasında, Gaziantep sanayisinin rekabet gücünün artırılması, üretimin sürdürülebilir şekilde devam ettirilmesi ve kent sanayisinin geleceğine yönelik çalışmalar hakkında değerlendirmelerde bulundu.

Ünverdi, yaz dönemine rağmen Gaziantep sanayisinin gündeminin yoğunluğunu koruduğuna ve bu doğrultuda Gaziantep Sanayi Odası’nın faaliyetlerinin aralıksız devam ettiğine dikkati çekerek, yeni dönemde de sanayicilerin ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda çalışmalarını kararlılıkla sürdüreceklerini ifade etti.

Ekim ayında gerçekleştirilecek Gaziantep Sanayi Odası Meslek Komitesi ve Meclis Üyeliği seçimlerine de değinen Ünverdi, “Önümüzde Odamız açısından önemli bir süreç var. 3 Ekim 2026 tarihinde gerçekleştireceğimiz seçimlerini, Gaziantep sanayimizin birlik ve beraberliğine yakışır şekilde gerçekleştireceğiz. Bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da istişare ve dayanışma içerisinde Gaziantep sanayisine hizmet etmeye devam edeceğiz. Seçimlerin şimdiden Odamıza, üyelerimize, sanayimize ve şehrimize hayırlı olmasını diliyorum” dedi.

Gaziantep’in ekonomik verileri hakkında Meclis Üyelerine bilgi veren Ünverdi, şu değerlendirmelerde bulundu:

“2026 yılı Ağustos ayında 910 milyon 550 bin dolar ihracat gerçekleştirdik. En çok ihracat yapılan ülkelerin başında Irak ve ABD geliyor. İhracatın sektörlere göre dağılımında ise yüzde 34,3 ile tarımsal sanayi ve hububat ürünleri ilk sırada yer alırken, yüzde 34,2 ile tekstil ürünleri ikinci, yüzde 15,1 ile kimya ve plastik ürünleri üçüncü sırada bulunuyor.”

Meclis toplantısı, görüş alışverişinin ardından dilek ve temennilerin paylaşılmasıyla sona erdi.

Üye listeleri 3 gün askıda kalacak

Seçme ve seçilme yeterliliğine sahip üye listeleri 16, 17 ve 18 Eylül 2026 tarihlerinde askıya çıkarılacak. Üyelerin bu süreçte listeleri kontrol ederek gerekli itiraz ve işlemleri takip etmeleri gerekiyor.

Oy kullanma şartı belli oldu

Seçimde oy kullanabilmek için seçim tarihi itibarıyla en az 2 yıldır Nizip Ticaret Borsası’na kayıtlı olma şartı aranacak.

Tüzel kişi temsilcilerinin ise oy kullanabilmeleri için Ticaret Sicil Müdürlüğü’nden son 90 gün içerisinde alınmış yetki belgesi veya sicil tasdiknamesini ibraz etmeleri zorunlu olacak.

Detaylar borsanın internet sitesinde

Tüzel kişilerin yetki belgesi alma usulleri, adaylık şartları, seçim takvimi ve uyulması gereken diğer kuralların yer aldığı resmi ilan metninin tamamının Nizip Ticaret Borsası’nın internet sitesinde yayımlandığı bildirildi.

Nizip Ticaret Borsası üyelerinin seçim sürecine ilişkin tarih ve şartları dikkatle takip etmeleri önem taşıyor.
Detaylı Bilgi⤵️
https://www.niziptb.org.tr/end/?PID=duyururead&NID=5682

Türkiye’nin önemli sanayi ve ihracat merkezlerinden Gaziantep’te yeşil dönüşüm çalışmaları üretim tesislerinde de karşılık buluyor. Kentte gıda sektöründe faaliyet gösteren Antepsan, üretim süreçlerinin çevresel etkilerini azaltmak amacıyla karbon ve su ayak izinin ölçülmesinden yenilenebilir enerji kullanımına kadar çeşitli uygulamaları hayata geçiriyor.

“Ölçmediğiniz hiçbir şeyi düzeltemezsiniz”

Yaklaşık 450-500 kişinin çalıştığı Antepsan’da yeşil dönüşüm sürecinin temelini karbon ayak izi ölçümleri oluşturuyor. Firma yöneticisi Ergün Korkut, ölçüm sonuçlarının enerji ve su tüketiminde hangi alanlarda iyileştirme yapılabileceğini ortaya koyduğunu belirtiyor.

Korkut, süreci “Ölçmediğiniz hiçbir şeyi düzeltemezsiniz” sözleriyle özetliyor.

Karbon ayak izi verilerinin ortaya çıkmasının ardından üretimde kullanılan enerji ve suyun daha verimli hale getirilmesine yönelik çalışmalar yürüttüklerini anlatan Korkut, özellikle kompresör, motor ve chiller gibi ekipmanlarda enerji kayıplarını azaltmaya odaklandıklarını ifade ediyor.

Güneş enerjisi elektrik tüketiminin yüzde 75’ini karşılıyor

Antepsan’ın yeşil dönüşüm çalışmalarında yenilenebilir enerji de önemli bir yer tutuyor. Firmanın iki tesisinin çatısına güneş panelleri yerleştirildi.

Korkut’un verdiği bilgilere göre güneş enerjisi, yaz aylarında tesislerin elektrik tüketiminin yaklaşık yüzde 75’ini karşılarken, genel ortalamada bu oran yaklaşık yüzde 50 seviyesinde bulunuyor.

Gaziantep’in güneş enerjisi potansiyeline dikkat çeken Korkut, güneş enerjisi maliyetlerinin geçmiş yıllara göre düşmesinin de işletmeler açısından önemli bir avantaj oluşturduğunu belirtiyor.

Su tüketimini azaltmaya yönelik projeler

Antepsan’da dönüşüm yalnızca enerji kullanımıyla sınırlı kalmıyor. Su tüketiminin azaltılması ve kullanılan suyun yeniden değerlendirilmesine yönelik çalışmalar da yürütülüyor.

Su arıtma sistemlerinin bakım periyotlarının sıklaştırıldığını belirten Korkut, özellikle yıkama sırasında kullanılan suyun azaltılması ve geri dönüştürülmesi amacıyla projeler geliştirdiklerini aktarıyor.

Korkut’a göre yüksek miktarda su tüketen sanayi tesislerinde alınabilecek basit önlemlerle dahi yüzde 10-20 seviyesinde tasarruf sağlamak mümkün.

Elektrikli araç sayısı artırılacak

Antepsan’ın dönüşüm adımlarından biri de şirket araçlarında gerçekleştiriliyor. Firma ilk aşamada dört elektrikli araç kullanmaya başladı.

Korkut, elektrikli araç sayısının gelecek yıl yaklaşık 10’a çıkarılmasının planlandığını ifade ediyor.

Yeşil dönüşüm tedarikçiye de uzanıyor

Antepsan’ın deneyimi, yeşil dönüşümün yalnızca fabrika içerisindeki üretim süreçleriyle sınırlı olmadığını da ortaya koyuyor.

Karbon ayak izinin doğru şekilde hesaplanabilmesi için tedarikçilerden de veri alınması gerektiğini belirten Korkut, bu noktada önemli bir farkındalık sorunu yaşandığını söylüyor.

Ham madde ve ambalajların taşınmasında kullanılan araçların yakıt tüketiminden gemilerin güzergahlarına kadar farklı verilerin tedarikçilerden alınması gerekiyor. Ancak bazı tedarikçilerin karbon ayak izi ve yeşil dönüşüm konusunda yeterli bilgiye sahip olmadığını belirten Korkut, “Bu tedarikçilerden biz bu verileri almamız lazım ki bizim karbon ayak izimizi, yeşil dönüşüm değerimizi tam olarak ölçebilelim” diyor.

Korkut, firmalardan veri talep edilmesinin aynı zamanda tedarikçilerin de dönüşüm sürecine dahil olmasını sağladığını, Antepsan ile çalışan bazı firmaların zaman içerisinde bu alanda gelişmeye başladığını ifade ediyor.

“Gaziantep sanayisi küçük adımlarla büyük dönüşüm sağlayabilir”

Gaziantep’te binlerce üretim tesisinin bulunduğuna dikkat çeken Korkut, işletmelerin küçük adımlarla dahi önemli bir dönüşüm sağlayabileceğini düşünüyor.

Güneş enerjisinin kent sanayisi için önemli bir fırsat olduğunu belirten Korkut, enerji verimliliği ve su tasarrufunun da üreticilerin dönüşüm sürecinde odaklanabileceği başlıklar arasında yer aldığını vurguluyor.

Antepsan’da sürdürülen çalışmalar, Gaziantep sanayisinde yeşil dönüşümün yalnızca bir hedef olarak kalmadığını; enerji, su, ulaşım ve tedarik zincirini kapsayan uygulamalarla üretim süreçlerine yansımaya başladığını gösteriyor.

Gaziantep sanayisi için yeşil dönüşüm çağrısı

Antepsan’da sürdürülen çalışmalar, Gaziantep’te sanayinin yeşil dönüşüm sürecinde karşı karşıya olduğu fırsat ve sorunları da ortaya koyuyor. Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, kentin iklim politikalarının temelinde sanayinin bulunduğunu belirterek, kentte 300 bin kişinin sanayide çalıştığını ve yaklaşık 1200 tesis bulunduğunu ifade ediyor.

Şahin, Gaziantep sanayisinin yalnızca üretim kapasitesini artırmasının yeterli olmadığını, yeşil ve akıllı üretime geçmesi gerektiğini vurguluyor. Atık suyun toprağı, su kaynaklarını ve canlıları etkilememesi için sanayinin su ve hava kalitesini koruyacak yatırımlara yönelmesi gerektiğine dikkat çekiyor.

“Yeşil dönüşüm kâğıt üzerinde olan bir şey değil”

Gaziantep Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Mustafa Bayram ise yeşil dönüşümün yalnızca çevre politikası olarak değil, aynı zamanda bir ihracat meselesi olarak ele alınması gerektiğini belirtiyor.

Avrupa pazarına ihracat yapan Gaziantep sanayisinin değişen çevre standartlarına uyum sağlamak zorunda olduğunu ifade eden Bayram, üniversitenin sanayinin ihtiyaç duyacağı insan kaynağını oluşturmak amacıyla çalışmalar yürüttüğünü aktarıyor.

Bayram, yeşil dönüşümün yalnızca bir sertifika alma sürecinden ibaret olmadığını belirterek, bir fabrikanın ham maddesinden enerji tüketimine, emisyonlarından kullandığı suya kadar bütün üretim sürecinin incelenmesi gerektiğini söylüyor.

Antepsan örneği dönüşümün sahadaki karşılığını gösteriyor

Gaziantep’te belediye, üniversite ve sanayi cephesinde yürütülen çalışmalar, yeşil dönüşümün kentte farklı alanlarda ilerlediğini gösteriyor. Antepsan’ın karbon ayak izini ölçmesi, güneş enerjisi yatırımı yapması, su tüketimini azaltmaya yönelik projeler geliştirmesi ve elektrikli araç kullanımına geçmesi, dönüşümün üretim sahasındaki somut örnekleri arasında yer alıyor.

Ancak tedarik zincirindeki veri eksikliği ve firmalar arasındaki farkındalık düzeylerinin farklı olması, sürecin önündeki önemli sorunlar arasında bulunuyor.

Antepsan yöneticisi Ergün Korkut ise Gaziantep’teki üretim tesislerinin küçük adımlarla dahi önemli bir dönüşüm sağlayabileceğini belirterek, özellikle kentin güneş enerjisi potansiyelinin sanayi için önemli bir fırsat olduğunu vurguluyor.

Törene; Nizip Kaymakamı Sayın Osman Uğurlu, TSKGV Genel Müdürü Sayın Bilal Topçu, TSKGV Genel Müdür Yardımcısı Sayın Erhan Sipahioğlu ve TSKGV Mersin Bölge Temsilcisi Sayın Yolaç Erdur katıldı. Gerçekleşen törende NTO Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Özyurt, NTO Meclis Başkanı Bekir Karabacak, Odamız yönetim kurulu ve meclis üyelerine şahsi desteklerinden ötürü tek tek teşekkür plaketi takdim edildi.

"Oda Bütçemizle Değil, Şahsi İnancımızla Ordumuzun Yanındayız"

Törende konuşan NTO Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Özyurt, bağışın manevi değerine dikkat çekerek: "18 Mayıs'ta helal kazançlarımızla gerçekleştirdiğimiz 1.275.000 TL'lik şahsi bağışımızın TSKGV Genel Müdürümüz ve Kaymakamımız tarafından plaketle onurlandırılması büyük bir gururdur. Bu bağışı Odamızın resmi bütçesinden değil, tamamen şahsi katkılarımızla gerçekleştirdik. Şahsi inancımızla kahraman ordumuzun her zaman yanındayız." ifadelerini kullandı.

"NTO Meclisi ve Yönetimi Olarak Şanlı Mehmetçiğimizin Yanındayız"

NTO Meclis Başkanı Bekir Karabacak ise Meclis ve Yönetimin ortak milli duruşunu vurgulayarak: "NTO Meclisi ve Yönetimi olarak oda bütçemize dokunmadan, tamamen şahsi imkânlarımızla şanlı Mehmetçiğimizin yanında durmaktan gurur duyuyoruz. Vatanımıza ve kahraman ordumuza feda olsun." dedi.

Kaymakam Uğurlu ve TSKGV Genel Müdürü Bilal Topçu’dan NTO Heyetine Teşekkür

Nizip Kaymakamı Sayın Osman Uğurlu törende yaptığı konuşmada: "Kahraman ordumuzun gücüne güç katan bu örnek dayanışma ve yüksek milli şuur dolayısıyla kıymetli Nizip Ticaret Odası yönetimine ve meclis üyelerine şükranlarımı sunuyorum." şeklinde konuştu.

TSKGV Genel Müdürü Sayın Bilal Topçu ise Nizip Ticaret Odası heyetinin sergilediği bu yüksek vatanseverlik ve şeffaflıktan ötürü NTO yöneticilerine teşekkürlerini sundu.

48 BİN 182 ÜRETİCİ DESTEKTEN YARARLANABİLECEK

Proje kapsamında Gaziantep genelinde ÇKS’ye kayıtlı üretici sayısı 48 bin 941’e yükselirken, belirlenen şartları taşıyan 48 bin 182 üretici mazot desteğinden yararlanabilecek. 2026 yılında çiftçilere toplam 3 milyon 531 bin 710 litre mazot dağıtılması planlanıyor.

Mazot desteği, daha önce Gaziantep Çiftçi Kart sahibi olan üreticilerin kartlarına doğrudan tanımlanacak. Sisteme yeni kayıt yaptıran üreticilere ise Gaziantep Çiftçi Kartları ulaştırılarak anlaşmalı akaryakıt istasyonlarından mazotlarını almaları sağlanacak.

DESTEK MİKTARI BEŞ YILDA 21 MİLYON LİTREYİ AŞACAK

İlk kez 2022 yılında hayata geçirilen proje kapsamında 33 bin 180 üreticiye Gaziantep Çiftçi Kart dağıtıldı. Aynı yıl çiftçilere, yaklaşık 110 milyon lira maliyetle 4 milyon 45 bin 100 litre mazot desteği verildi.

Destek programı büyüyerek devam ederken 2023 yılında 38 bin 145 kayıtlı üreticiye 4 milyon 387 bin 525 litre, 2024 yılında 43 bin 15 kayıtlı üreticiye 4 milyon 842 bin 800 litre, 2025 yılında ise 46 bin 423 kayıtlı üreticiye 5 milyon 116 bin 875 litre mazot dağıtıldı.

Böylece 2022-2025 yılları arasında sağlanan 18 milyon 415 bin 100 litre mazot desteği, 2026 yılı için planlanan dağıtımın da eklenmesiyle beş yılda toplam 21 milyon 946 bin 810 litreye ulaşacak.

Mazot desteği hakkında açıklama yapan Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, mazot desteği ile birlikte ÇKS’ye kayıtlı çiftçi sayısında artış görüldüğüne dikkati çekerek, “Çiftçilerimiz için çok önemli bir proje. Yüksek de bir memnuniyet var” ifadelerini kullandı.

20 BİN SUMAK FİDANI TOPRAKLA BULUŞTURULACA

Meclis toplantısında ayrıca Gaziantep’te tarımsal üretimin desteklenmesi, alternatif ve ekonomik değeri yüksek ürünlerin yaygınlaştırılması amacıyla 20 bin sumak fidanının temin edilmesine ilişkin madde görüşüldü.

Adana Orman Fidanlık Müdürlüğünden alınacak fidanların 5 bini, Milli Emlak tarafından Gaziantep Büyükşehir Belediyesine tahsis edilen arazilere dikilecek. Kalan 15 bin fidan ise Gaziantep’te ikamet eden ve Çiftçi Kayıt Sistemi’ne kayıtlı üreticilere yüzde 50 hibeli olarak verilecek.

ŞAHİN: “SUMAK ÜRETİMİNİ ARTIRARAK TALEBİ KARŞILAYACAĞIZ”

Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, sumağın kent gastronomisinde önemli bir yere sahip olduğunu belirterek, “Gastronomi alanında sumağı çok kullanan bir şehiriz ancak elimizde yeterli miktarda sumak yok. Dolayısıyla bu karar bizim için büyük önem taşıyor. Sumak üretimini ne kadar artırırsak ihtiyacı ve talebi de o ölçüde karşılamış olacağız” diye konuştu.

AKILLI YER ALTI DAMLAMA SULAMA SİSTEMLERİ YAYGINLAŞTIRILACAK

Mecliste, Gaziantep Büyükşehir Belediyesi tarafından hazırlanan “Akıllı Yer Altı Damlama Sulama Sistemlerinin Yaygınlaştırılması Projesi”nin GAP Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığı ile yapılacak protokol kapsamında yürütülmesine ilişkin madde de görüşüldü.

Nizip ve Oğuzeli ilçelerinde uygulanması planlanan projenin toplam maliyeti 20 milyon lira olarak belirlendi. Proje maliyetinin yüzde 50’sine karşılık gelen 10 milyon lirası GAP Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığı tarafından hibe olarak karşılanacak. Kalan tutarın 6 milyon lirası projeden yararlanacak çiftçiler, 4 milyon lirası ise Gaziantep Büyükşehir Belediyesi tarafından karşılanacak.

Akıllı yer altı damlama sulama sistemlerinden yararlanmak isteyen çiftçiler, başvurularını Gaziantep Büyükşehir Belediyesinin “Çiftçi Kart” mobil uygulaması üzerinden yapabilecek. Projeyle modern sulama yöntemlerinin yaygınlaştırılması ve tarımsal üretimde suyun daha verimli kullanılması hedefleniyor.

ÖĞRENCİLERE SİMİT VE SÜT DESTEĞİ HAZIRLIĞI

Toplantının gündem dışı bölümünde, dar gelirli mahallelerde yaşayan ve okul beslenmelerine erişmekte güçlük çeken çocuklara belediyelerin aşevleri ile Halk Ekmek işletmeleri aracılığıyla gıda desteği verilmesi talep edildi.

Talebi önemli bulduğunu belirten Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, Valilik tarafından okul kantinlerine yönelik yürütülen çalışmaya Büyükşehir Belediyesi olarak destek vereceklerini söyledi. Şahin, çocukların beslenmesine yönelik belediye bünyesinde de bir çalışmanın başlatıldığını ifade etti.

Toplantıda verilen bilgide, ilk etapta yemek hizmeti bulunmayan anaokullarındaki çocuklara Büyükşehir Belediyesinin aşevi ve ekmek fabrikasında hazırlanacak simit ile süt dağıtılmasının planlandığı belirtildi. Simit üretimi için gerekli makinenin alındığı, uygulamanın kapsamına girecek okullar ile öğrenci sayılarının belirlenmesi için Milli Eğitim Müdürlüğünden gelecek bilgilerin beklendiği aktarıldı.

Öte yandan meclis gündemine geçilmeden önce GASKİ ve ulaşım konularında Büyükşehir Belediyesi’nin yaptığı, devam eden ve ileriki süreçte programına aldığı projeler meclis üyelerine sunum eşliğinde anlatıldı.

Gaziantep’te faaliyet gösteren kuaför salonları ve güzellik işletmeleri, özellikle profesyonel saç boyaları, bakım ürünleri, oksidanlar, keratin ürünleri ve salon sarf malzemelerinde yaşanan fiyat artışlarından şikâyetçi. Artan ürün maliyetlerinin salon giderlerine ve vatandaşın aldığı hizmetin fiyatına yansıdığını belirten sektör temsilcileri, hem kuaför esnafını hem de vatandaşı koruyacak yeni bir fiyat politikasına ihtiyaç olduğunu ifade ediyor.

“ESNAFIN ŞİKÂYETİNİ DİNLEDİK, ÇÖZÜM ÜRETMEK İÇİN YOLA ÇIKTIK”

Türkiye Güzellik Sektörü İşverenler Sendikası Gaziantep İl Başkanı Mehmed Çeken, kuaför esnafından gelen talepler doğrultusunda Pro Kozmetik’i kurduklarını belirterek, amaçlarının profesyonel kozmetik ürünlerini daha uygun maliyetlerle sektöre ulaştırmak olduğunu söyledi.

Çeken, sektörde yalnızca ürün satan bir işletme anlayışıyla değil, Gaziantep kuaför esnafının yanında olan bir tedarik modeli oluşturmak istediklerini belirtti.

“Kuaförlerimizden sürekli aynı şikâyeti duyuyorduk. Boya, bakım ürünleri, oksidan, keratin ve salonlarda kullanılan birçok ürünün maliyeti her geçen gün artıyordu. Bu maliyetler hem esnafımızı zorluyor hem de vatandaşın aldığı hizmetin fiyatına yansıyordu. Biz de bu soruna sadece eleştiri getirmek yerine çözüm üretmek istedik.”

KUAFÖRÜN İHTİYAÇ DUYDUĞU ÜRÜNLER TEK NOKTADA

Pro Kozmetik’in temel hedefi, kuaför salonlarının ihtiyaç duyduğu profesyonel ürünleri A’dan Z’ye tek noktadan ve rekabetçi fiyatlarla temin edebilmek. Profesyonel saç boyalarından oksidanlara, keratin ve bakım ürünlerinden salon sarf malzemelerine kadar geniş bir ürün grubunu kuaför ve güzellik salonlarıyla buluşturmayı hedefleyen Pro Kozmetik, Gaziantep’te sektörün önemli tedarik noktalarından biri olma yolunda ilerliyor.

Mehmed Çeken, fiyat avantajının yanı sıra ürün çeşitliliği ve hızlı tedarikin de esnaf açısından önemli olduğunu vurguladı.

“AMACIMIZ KUAFÖRÜN MALİYETİNİ DÜŞÜRMEK”

Pro Kozmetik’in kuruluş amacının yalnızca ticari olmadığını belirten Mehmed Çeken, temel hedeflerinin kuaför esnafının üzerindeki maliyet baskısını azaltmak olduğunu söyledi.

“Bizim burada temel amacımız kuaförümüzün üzerindeki maliyet baskısını azaltmak. Bir kuaför ürününü daha uygun fiyata temin edebiliyorsa, işletmesinin giderlerini daha rahat yönetebilir. Biz de mümkün olduğunca piyasa şartlarına göre ulaşılabilir ve rekabetçi fiyatlarla ürün tedarik etmeye çalışıyoruz.”

Çeken, “Esnaf kazanacak, vatandaş kazanacak, sektör kazanacak” anlayışıyla hareket ettiklerini belirterek Gaziantep’te kuaför ve güzellik sektöründe esnaf odaklı yeni bir tedarik anlayışı oluşturmayı hedeflediklerini ifade etti.

GAZİANTEP KUAFÖR ESNAFI İÇİN YENİ BİR TEDARİK MODELİ

Sektörde yaşanan maliyet artışlarının yalnızca kuaförleri değil, hizmet alan vatandaşları da etkilediğine dikkat çekilirken, Pro Kozmetik’in Gaziantep’te profesyonel kuaför ürünlerine daha uygun fiyatlarla ulaşılması konusunda önemli bir alternatif oluşturması bekleniyor.

Pro Kozmetik, Gaziantep’teki kuaför salonları ve güzellik işletmelerine yönelik ürün tedariğini genişletmenin yanı sıra, sektöre yeni girmek isteyen genç girişimcilere de destek olmayı hedefliyor. Özellikle anahtar teslim salon kurulumu seçeneğinin, yüksek kuruluş maliyetleri nedeniyle kuaför salonu açmakta zorlanan gençler için önemli bir fırsat oluşturması bekleniyor.

Türkiye Güzellik Sektörü İşverenler Sendikası Gaziantep İl Başkanı Mehmed Çeken’in öncülüğünde hayata geçirilen Pro Kozmetik, artan kozmetik ve kuaför ürünleri maliyetlerine karşı esnaf odaklı bir çözüm modeli olarak dikkat çekiyor. Projenin temel hedefi; kuaförlerin maliyetlerini azaltmak, profesyonel ürünlere daha kolay ulaşmalarını sağlamak ve Gaziantep güzellik sektörünün daha güçlü bir yapıya kavuşmasına katkı sunmak.

Pro Kozmetik – Gaziantep

Kuaförün maliyetini azaltmak, sektörü güçlendirmek ve kaliteli profesyonel ürünleri daha ulaşılabilir hâle getirmek amacıyla yola çıktı.

GTB Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Akıncı, Gaziantep’te kurutmalık hazırlamanın yalnızca mevsimsel bir üretim faaliyeti olmadığını, geçmişten günümüze taşınan önemli bir kültürün parçasını oluşturduğunu ifade etti. Kurutmalıkların zaman içerisinde ailelerin kışlık ihtiyacını karşılayan geleneksel bir hazırlıktan önemli bir ticari ürüne dönüştüğünü kaydeden Akıncı, "Gaziantep’te kurutmalık denildiğinde aslında üretim, emek, kültür ve ticaretin bir araya geldiği çok özel bir değer zincirinden söz ediyoruz. Yaz aylarında başlayan bu yoğun emek, sofralarımıza lezzet olarak ulaşırken üreticimize ve sektör temsilcilerine ekonomik değer kazandırıyor" dedi.

57,6 milyon adet kurutmalık işlem gördü
Verilerin sektörün ulaştığı ekonomik boyutu ortaya koyduğunu belirten Akıncı, 2025 yılında borsada patlıcan, biber, kabak ve acur kurusunda toplam 57 milyon 610 bin 512 adet ürünün işlem gördüğünü söyledi. Bu ürünlerde gerçekleşen işlem tutarının 135 milyon 748 bin lirayı aştığını açıklayan Akıncı, kilogram üzerinden işlem gören domates kurusu, bamya kurusu ve maydanoz kurusunda ise toplam 10 bin 270 kilogramlık işlem gerçekleştirildiğini ve bunun maddi karşılığının yaklaşık 4 milyon 160 bin lira olduğunu dile getirdi. Akıncı, "2025 yılında Borsamızda kurutmalık ürünlerin toplam işlem hacmi 139 milyon 907 bin lirayı aştı. Bu rakamlar, Gaziantep’in geleneksel kış hazırlığının aynı zamanda ciddi bir ekonomik değere dönüştüğünü göstermesi açısından önemli" ifadelerini kullandı.

Güneşte kuruyan kültürel miras
Gaziantep’in iklim özelliklerinin geleneksel kurutma yöntemlerine önemli avantaj sağladığına işaret eden Akıncı, güneş altında doğal yöntemlerle gerçekleştirilen üretimin ürünlerin kendine özgü lezzet ve karakter kazanmasında önemli rol oynadığını dile getirdi. Kurutmalık üretiminin tarımsal ürünlerin değerlendirilmesi ve katma değerinin artırılması açısından da önem taşıdığını vurgulayan Akıncı, üretimden işleme, kurutma, paketleme ve ticarete kadar uzanan sürecin geniş bir ekonomik hareketlilik oluşturduğunu kaydetti.

Üç kurutmalık ürün coğrafi işaret korumasında
Gaziantep’in geleneksel üretim bilgisinin gelecek kuşaklara aktarılmasının önemine değinen Akıncı, GTB tarafından Antep Dolmalık Biber Kurusu, Antep Haylan Kabağı Kurusu ve Antep Kuruluk Patlıcanı için coğrafi işaret tescili alındığını hatırlattı. Akıncı, "Coğrafi işaretlerimizle yalnızca ürünlerimizin isimlerini değil, Gaziantep’e özgü üretim kültürünü ve bu ürünlerin taşıdığı geleneksel bilgiyi de koruma altına alıyoruz. Hedefimiz, bu değerlerimizin özgün kimliğini muhafaza ederek ekonomik değerini daha da artırmak ve Gaziantep’in kurutmalık ürünlerini daha geniş pazarlara taşımak" diye konuştu.

Şirket İçi İK Ekibinin Güçlü ve Zayıf Yönleri

Şirket içi bir İK ekibi, kurum kültürünü, ekip dinamiklerini ve günlük operasyonel ihtiyaçları çok yakından tanıyor. Bu yakınlık, işe alım kararlarında kültürel uyumu değerlendirmek açısından önemli bir avantaj sağlıyor. Ayrıca çalışan ilişkileri, performans yönetimi ve iç süreçlerin sürekliliği gibi konularda şirket içi ekip doğal olarak daha hızlı hareket edebiliyor.

Ancak şirket içi bir ekibin en büyük sınırı, kapasite. Yoğun bir işe alım döneminde ya da niş bir pozisyon arandığında, mevcut ekip hem zaman hem de network açısından yetersiz kalabiliyor. Bir İK uzmanının kendi sektörünün dışına çıkan bir pozisyon için geniş bir aday havuzuna erişimi genellikle sınırlı.

Bu sınırlar özellikle hızlı büyüyen şirketlerde daha belirgin hale geliyor. Aynı anda birden fazla pozisyon açıldığında, şirket içi ekip önceliklendirme yapmak zorunda kalıyor ve bazı pozisyonlar için süreç istenenden çok daha uzun sürebiliyor.

İnsan Kaynakları Danışmanlık Firması Ne Sunuyor?

Dışarıdan alınan bir danışmanlık desteği, öncelikle geniş bir aday ağına erişim sağlıyor. Farklı sektörlerden ve farklı coğrafyalardan biriken bir network, şirket içi bir ekibin tek başına oluşturamayacağı bir kaynak sunuyor. Bu özellikle niş uzmanlıklar ya da üst düzey pozisyonlar için belirleyici bir fark yaratıyor.

İkinci avantaj, süreç uzmanlığı. Bir insan kaynakları danışmanlık firması, gününü yalnızca işe alım ve İK süreçlerine ayırdığı için, en güncel değerlendirme yöntemlerini ve pazar dinamiklerini şirket içi bir ekipten çok daha yakından takip ediyor.

Üçüncü avantaj zaman tasarrufu. İlan yönetimi, ön eleme, mülakat organizasyonu gibi zaman alıcı işler dışarıya devredildiğinde, şirket içi ekip stratejik konulara daha fazla zaman ayırabiliyor. Bu, özellikle küçük ve orta ölçekli İK ekipleri için önemli bir rahatlama sağlıyor.

Maliyet karşılaştırması da bu kararı etkileyen bir unsur. Dışarıdan alınan destek başlangıçta daha yüksek bir bütçe gibi görünse de, yanlış işe alımların yarattığı dolaylı maliyetler (eğitim, kaybedilen zaman, yeniden işe alım) göz önüne alındığında bu fark çoğu zaman dengeleniyor.

Hangi Durumda Danışmanlık Desteği Daha Mantıklı?

Niş ya da üst düzey pozisyonlarda, şirket içi kaynakların yetersiz kaldığı durumlarda dışarıdan destek almak çoğu zaman daha verimli sonuç veriyor. Aynı şekilde kısa sürede toplu bir işe alım yapılması gerektiğinde, dışarıdan gelen ek kapasite süreci hızlandırıyor.

Sektöre yeni giren ya da hızla büyüyen şirketler için de dışarıdan destek almak, henüz olgunlaşmamış bir İK yapısının açığını kapatan pratik bir çözüm. Bu şirketler zamanla kendi İK altyapılarını kurarken, geçiş döneminde dışarıdan gelen uzmanlık büyük fark yaratabiliyor.

Bu geçiş döneminde dışarıdan gelen danışmanlık desteği, yalnızca aday bulma değil, işe alım süreçlerinin nasıl kurgulanması gerektiği konusunda da bir referans noktası sunuyor. Şirket, kendi İK yapısını olgunlaştırırken bu deneyimden faydalanabiliyor.

Hibrit Model: İkisini Bir Arada Kullanmak

Birçok şirket, zamanla iki modeli birlikte kullanan bir yapıya geçiyor. Rutin ve düşük hacimli işe alımlar şirket içi ekip tarafından yürütülürken, yoğun dönemlerde ya da özel pozisyonlarda dışarıdan destek alınıyor. Bu hibrit yaklaşım, hem maliyet kontrolünü hem de esnekliği bir arada sağlıyor.

Bu modelin işlemesi için şirket içi ekip ile dışarıdan gelen danışmanlık firması arasındaki iletişimin net olması gerekiyor. Hangi pozisyonların hangi kanaldan yürütüleceği, sorumlulukların nasıl paylaşılacağı baştan netleştirildiğinde, bu iki yapı birbirini tamamlayan bir bütün oluşturuyor.

Düzenli raporlama ve geri bildirim mekanizması, bu iletişimi sağlıklı tutan pratik bir araç. İşe alım sürecinin hangi aşamada olduğunu, hangi adayların değerlendirildiğini şirket içi ekibin de takip edebilmesi, güven ilişkisini güçlendiriyor.

Pratik İnsan Kaynakları, insan kaynakları danışmanlık firması olarak şirketlerin hem rutin hem de niş işe alım ihtiyaçlarına yönelik esnek bir destek modeli sunuyor.

Şirket içi İK ile dışarıdan alınan danışmanlık desteği arasında kesin bir doğru yok; her ikisinin de güçlü olduğu alanlar farklı. Şirketin büyüklüğü, işe alım yoğunluğu ve pozisyonların niteliği, hangi modelin ya da hangi kombinasyonun daha uygun olduğunu belirliyor.

İlk 8 Ayda 2,37 Milyar Dolarlık İhracat

Güneydoğu Anadolu Bölgesi’nin tekstil sektöründeki öncü rolünü koruduğunu belirten Başkan Mete Akcan, "Ocak-Ağustos 2026 döneminde Birliğimiz, bölgemizden toplam 2 milyar 373 milyon 77 bin dolarlık ihracata imza atmıştır. Yalnızca Ağustos 2026 döneminde ise Tekstil Birliğimizden 339 milyon 747 bin dolarlık ihracat gerçekleştirilmiştir. Küresel pazarlardaki daralmaya ve zorlu rekabet koşullarına rağmen, sanayicilerimizin ve ihracatçılarımızın gösterdiği bu performans her türlü takdirin üzerindedir. Durmaksızın çalışıyoruz, üretiyoruz ve ülke ekonomimize katma değer sağlamayı sürdürüyoruz" dedi.

186 Ülkeye Güneydoğu İmzası

Bölge tekstil ürünlerinin dünyanın dört bir yanına ulaştığını ifade eden Akcan, pazar çeşitliliğine dikkat çekerek şu verileri paylaştı:

"2026 yılı Ocak-Ağustos döneminde Tekstil Birliğimizden tam 186 ülkeye ihracat gerçekleştirdik. Ülke grupları bazında en fazla ihracat yaptığımız bölgelerin başında 664,2 milyon dolarla Avrupa Birliği yer alırken; bu grubu ikinci sırada 543,0 milyon dolarla Orta Doğu ülkeleri ve üçüncü sırada 286,6 milyon dolarla Afrika ülkeleri takip etti. Ülke bazlı ihracatımızda ise ilk sırayı 212,5 milyon dolarla Birleşik Krallık alırken, ikinci sırada 206,7 milyon dolarla Irak, üçüncü sırada 176,3 milyon dolarla Suriye, dördüncü sırada 153,1 milyon dolarla ABD ve beşinci sırada 145,3 milyon dolarla İtalya yer aldı. Bu geniş coğrafi dağılım, ürünlerimizin kalitesinin ve pazar gücümüzün en net göstergesidir."

"Sektörümüzün Geleceği İçin Sahadayız"

Sektörün rekabet gücünü artırmak ve ihracat ağını genişletmek amacıyla çalışmalarına aralıksız devam ettiklerini belirten Akcan, Birlik faaliyetlerine ilişkin genel değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

"Birlik olarak küresel pazarlardaki gelişmeleri yakından takip etmek, firmalarımızın ihracat potansiyelini yükseltmek ve sektörümüzün karşılaştığı güncel sorunlara çözüm üretmek adına temaslarımızı aralıksız sürdürüyoruz. Bu kapsamda heyetler oluşturarak uluslararası fuarlara katılım sağlıyor, sektör kurulu ve istişare toplantılarında üreticilerimizin taleplerini dile getiriyoruz. Aynı zamanda sektörümüze yeni yetenekler kazandırmaya yönelik Doku Kumaş Tasarım Yarışmamızın üretim ve uygulama süreçlerini titizlikle takip ediyor, tekstil sektörümüzün katma değerini artırmak için var gücümüzle çalışıyoruz."

Nizip Ticaret Borsası hizmet binasında gerçekleştirilen teslim törenine; Nizip İlçe Milli Eğitim Müdürü Cengiz Gündeş, NTB Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Sarı, Meclis Başkanı Ahmet Polat, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Harun Aslan, Yönetim Kurulu Üyesi Kemal Çetinkaya, Meclis Üyesi Coşkun Güngördü ve okul müdürleri katıldı.

Törende konuşan Başkan İbrahim Sarı, TOBB ve Nizip Ticaret Borsası olarak her zaman eğitim faaliyetlerinin ve eğitim camiasının destekçisi olduklarını belirterek, şunları söyledi:

"Her yıl olduğu gibi bu yıl da Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’nin desteğiyle temel eğitim gereksinimlerine ihtiyacı olan 200 öğrencimize 1300 TL değerinde olan ve içerisinde öğrenim yılı boyunca ihtiyaç duydukları kırtasiye malzemeleri olan okul çantalarını sahiplerine ulaştırılmak üzere okul müdürlerine teslim etmenin mutluluğunu yaşıyoruz. İhtiyaç sahibi öğrencilerimizin eğitim hayatlarına bir nebze de olsa katkı sağlamak ve onların gereksinimlerini karşılamak bizleri son derece memnun ediyor. Geleneksel hale getirdiğimiz bu kırtasiye yardımlarımızı, Nizip Kaymakamlığımız ve İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüz ile koordineli ve ortaklaşa bir şekilde yürütüyoruz. Bu anlamlı projenin hayata geçmesinde emeği olan, bizlere her zaman öncülük eden TOBB Başkanımız Sayın M. Rifat Hisarcıklıoğlu’na ve İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüze desteklerinden dolayı teşekkürlerimi sunuyor yeni eğitim öğretim yılının hayırlı olmasını diliyorum."

Nizip İlçe Milli Eğitim Müdürü Cengiz Gündeş ise eğitime sağlanan bu anlamlı destekten duyduğu memnuniyeti dile getirerek şöyle konuştu:

“Eğitim, bir toplumun geleceğini inşa eden en güçlü temeldir. Bu vizyonla, her yıl geleneksel olarak öğrencilerimizin yanında yer alan ve desteklerini hiçbir zaman esirgemeyen Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ile Nizip Ticaret Borsası’na şahsım ve eğitim camiamız adına şükranlarımı sunuyorum. Bugün teslim aldığımız bu kırtasiye setleri ve okul çantaları, ihtiyaç sahibi 200 öğrencimizin eğitim yolculuğuna çok değerli bir katkı sunacaktır. Eğitime yapılan yatırımın geleceğe yapılan en büyük yatırım olduğu bilinciyle hareket eden TOBB Başkanımız Sayın M. Rifat Hisarcıklıoğlu’na, NTB Yönetim Kurulu Başkanımız Sayın İbrahim Sarı’ya, Meclis Başkanımız Sayın Ahmet Polat’a ve değerli yönetim kurulu üyelerine şahsım ve eğitim camiamız adına minnettarlığımı ifade ediyorum. Bu güzel iş birliğinin ilçemize hayırlı olmasını diliyorum."

Elektrik Malzemeleri Seçiminde Kalite Önemli

Tesisat çalışmalarında kullanılan ürünlerin kalitesi, elektrik sisteminin genel performansını doğrudan etkileyebilir. Kablo, priz, anahtar, sigorta, buat, bağlantı elemanları ve benzeri elektrik malzemeleri kullanım alanına ve tesisatın ihtiyaçlarına uygun şekilde seçilmelidir.

Özellikle elektrikle ilgili uygulamalarda ürünlerin teknik özelliklerinin doğru değerlendirilmesi gerekir. Kullanılacak malzemenin dayanıklılığı, standartlara uygunluğu ve kullanım amacına elverişli olması önemlidir. Kaliteli ürünler tercih edildiğinde tesisatın daha düzenli ve güvenilir şekilde çalışmasına katkı sağlanabilir.

Aydınlatma Ürünleri Yaşam Alanlarını Değiştiriyor

Aydınlatma yalnızca bir ortamı görünür hale getirmek için değil aynı zamanda mekânın atmosferini oluşturmak için de kullanılır. Günümüzde farklı dekorasyon tarzlarına ve kullanım amaçlarına uygun çok sayıda aydınlatma ürünleri seçeneği bulunmaktadır.

LED ampuller, tavan armatürleri, spot aydınlatmalar, duvar aplikleri, sensörlü aydınlatmalar ve dekoratif ürünler farklı ihtiyaçlara cevap verebilir. Evlerde sıcak ve huzurlu bir atmosfer oluşturmak için tercih edilen aydınlatmalar ile ofislerde çalışma ortamını desteklemek amacıyla kullanılan ürünlerin özellikleri birbirinden farklı olabilir.

Bu nedenle aydınlatma ürünü seçerken yalnızca tasarıma değil ışık rengine, enerji tüketimine, kullanım alanına ve ürünün teknik özelliklerine de dikkat edilmelidir.

Enerji Verimliliğine Uygun Ürünler

Elektrik tüketiminin azaltılması hem bütçeye hem de enerji kaynaklarının daha verimli kullanılmasına katkı sağlayabilir. Özellikle LED teknolojisine sahip aydınlatma ürünleri geleneksel aydınlatma seçeneklerine kıyasla düşük enerji tüketimi ve uzun kullanım ömrü gibi avantajlar sunabilir.

Doğru ürün seçimi sayesinde gereksiz enerji tüketiminin önüne geçmek mümkün olabilir. Bunun yanında hareket sensörleri, zaman ayarlı sistemler ve uygun otomasyon çözümleri de aydınlatmanın ihtiyaç doğrultusunda kullanılmasına yardımcı olabilir.

Farklı İhtiyaçlara Uygun Geniş Ürün Seçenekleri

Elektrik ve aydınlatma ihtiyaçları her mekân için aynı değildir. Bir evin ihtiyacı ile fabrika, mağaza veya ofisin ihtiyaçları farklılık gösterebilir. Bu nedenle ürün çeşitliliği sunan bir satış noktası farklı projeler için gerekli malzemelerin tek bir yerden temin edilmesini kolaylaştırabilir.

Elektrik malzemeleri ve aydınlatma ürünleri satın alınırken ürünün teknik özelliklerinin yanı sıra kullanım alanına uygunluğu da değerlendirilmelidir. İhtiyaca uygun ürünlerin tercih edilmesi uygulama sırasında yaşanabilecek uyumsuzlukların önüne geçilmesine yardımcı olabilir.

Güvenilir Alışveriş İçin Doğru Adres

Elektrik sistemleri ve aydınlatma uygulamalarında kaliteli ürün kullanmak uzun vadede daha güvenli ve verimli bir kullanım deneyimi oluşturabilir. Ürün seçimi sırasında güvenilirlik, kalite, teknik özellikler ve kullanım amacının birlikte değerlendirilmesi önemlidir. Geniş ürün yelpazesine sahip elektrikciden.com web sitesini hemen şimdi ziyaret edeb

Nizip’in genel asayiş durumu, kentteki huzur ve güven ortamı ile sanayi alanlarının emniyeti hususlarının görüşüldüğü ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getiren NTO Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Özyurt: "İlçemizin ve bölgemizin huzuru, güvenliği ve asayişinin sağlanmasında gece gündüz demeden büyük bir özveriyle çalışan Emniyet Teşkilatımızın her zaman yanındayız. Nazik ziyaretleri dolayısıyla Gaziantep İl Emniyet Müdürümüz Sayın Celal Özcan’a, Nizip İlçe Emniyet Müdürümüz Sayın Fazlım Demir’e ve değerli heyetlerine şahsım ve Odamız adına teşekkür ediyorum." ifadelerini kullandı.

Gaziantep İl Emniyet Müdürü Celal Özcan ve Nizip İlçe Emniyet Müdürü Fazlım Demir ise Nizip Ticaret Odasının kentin ekonomik ve sosyal kalkınmasındaki aktif rolünü takdir ettiklerini belirterek, misafirperverlikleri dolayısıyla NTO Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Özyurt, Meclis Başkanı Bekir Karabacak ve NTO organ üyelerine teşekkür ettiler.

Ziyaretin sonunda NTO Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Özyurt ve Meclis Başkanı Bekir Karabacak tarafından, kentin huzur ve güvenliğine sağladıkları kıymetli katkılar ve nazik ziyaretleri anısına Gaziantep İl Emniyet Müdürü Celal Özcan’a teşekkür plaketi takdim edildi.

 "İhracatçımızın Rekabet Gücünü Artıracak"

Orta Vadeli Program’ın makroekonomik istikrarı güçlendirme vizyonunu değerlendiren GAİB Koordinatör Başkanı Mete Akcan, şu ifadeleri kullandı: " Yeni açıklanan 2027-2029 Orta Vadeli Program (OVP), ülkemizin ekonomik istikrarını güçlendirmeyi, sürdürülebilir büyümeyi desteklemeyi ve üretim ile ihracat odaklı kalkınma hedeflerini ileri taşımayı amaçlayan önemli bir yol haritasıdır. Program kapsamında büyümenin 2026 yılındaki %3,3 seviyesinden 2027’de %4,2’ye, 2028’de %4,6’ya ve 2029’da %5’e yükselmesi; mal ihracatımızın ise 2027’de 292 milyar dolara, 2028’de 302,5 milyar dolara ve 2029 sonunda 316 milyar dolara ulaşması hedeflenmektedir. Enflasyonun program dönemi sonunda tek haneye indirilmesi hedefi de ekonomide öngörülebilirliğin ve güven ortamının güçlendirilmesi açısından büyük önem taşımaktadır. İhracatçılarımız açısından önümüzdeki dönemde rekabet gücünün korunması, finansmana erişimin kolaylaştırılması ve üretimin desteklenmesi, belirlenen hedeflere ulaşılmasında kritik rol oynayacaktır. Türk dış ticaret ailesi olarak bizler de yüksek katma değerli üretim, yeşil ve dijital dönüşüm ile yeni pazarlara erişim odağında çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz."

Cumhurbaşkanı Erdoğan ve Ekonomi Yönetimine Teşekkür

Programın hazırlanmasında emeği geçen tüm kurumlara ve devlet erkanına teşekkür eden Akcan, açıklamasını şu sözlerle tamamladı: "Üretimin, istihdamın ve ihracatın her zaman yanında duran ve bu vizyoner çalışmanın hayata geçirilmesine liderlik eden başta Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan olmak üzere, Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz ile Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’e, tüm ekonomi yönetimimize ve emeği geçen kurumlarımıza Güneydoğu Anadolu ihracat ailesi adına şükranlarımızı sunuyorum."

OVP’nin Türkiye’nin ekonomik geleceği adına son derece kıymetli bir adım olduğunu vurgulayan Birlik Başkanı Celal Kadooğlu, yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı:  "Önümüzdeki üç yıllık döneme ilişkin ekonomik yol haritamızı netleştiren Orta Vadeli Program (OVP), ihracat hedeflerimize ulaşmamızda güçlü bir rehber olacaktır. Enflasyonla mücadeleyi güçlendirirken üretim ve yatırımı artırmayı, ihracatı ve istihdamı desteklemeyi ve sürdürülebilir büyümeyi hedefleyen programı, ülkemizin geleceği adına değerli bir adım olarak görüyoruz."

Programın hazırlanmasında emeği geçen tüm ekonomi yönetimine teşekkürlerini ileten Kadooğlu, "Bu değerli çalışmanın ortaya çıkmasına öncülük eden, başta Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan olmak üzere Cumhurbaşkanı Yardımcımıza, ekonomi yönetimimize ve tüm kurumlarımıza şükranlarımızı sunuyorum," diyerek sözlerini tamamladı.

 Dezenflasyon sürecinde gerek iç piyasa koşulları gerekse dış etkenler sebebiyle hedeflerde revizyonlar söz konusu olduğunu kaydeden Ünverdi, bu sürecin devam etmesi gerektiğini belirterek, 2026 yıl sonu için yüzde 28,4, 2027 yılı için yüzde 21, 2028 için yüzde 13,5, 2029 yılı için yüzde 9 olarak belirlenen hedeflere ulaşılması için alınan kararların ve yürütülecek politikaların çok kritik olduğuna işaret etti.

Programda ortaya konulan hedeflere ulaşılabilmesi için reel sektörün üretim ve yatırım kabiliyetinin güçlendirilmesi gerektiğine işaret eden Ünverdi, önümüzdeki dönemde enflasyonla mücadele ve dengelenme devam ederken üretim, ihracat ve istihdama yönelik verilen olumlu ve yapıcı mesajların yapısal reformlarla desteklenmesi, reel sektörün üretim ve rekabet gücünü artıracak adımların program doğrultusunda ivedilikle uygulamaya alınması gerektiğinin altını çizdi.

Küresel ekonomideki gelişmeler ve dış pazarda yaşanan talep daralmasının ihracatçı firmalar üzerindeki baskıyı artırdığına dikkati çeken Ünverdi, Türkiye’nin dış ticaret performansının geliştirilmesi ve cari açığın kalıcı şekilde azaltılmasında sanayinin kritik bir role sahip olduğunu kaydetti. Ünverdi, sanayideki büyüme tahmininin 2,3 olarak aşağı yönlü revize edilmesinin de üretimdeki daralmayı gösterdiğini aktardı.

Yeni programda, sanayi ve üretimde finansman konusuna özel vurgu yapılmasını çok yerinde bulduklarını dile getiren Ünverdi, parasal sıkılaşmada en büyük zorluğu reel kesimin yaşadığını, yüksek finansman maliyetleri sebebiyle adeta nefes alamaz hale gelen sanayici, üretici ve ihracat yapan kesime yönelik kaynak bulma ve düşük maliyetli krediye ulaşım konusunun çözüme kavuşmasının, toparlanma ve buna bağlı olarak makro ekonomik dengelenmeye de katkıda bulunacağını ifade etti.

Programda önemle üzerinde durulan istihdam hedeflerinin üretim ve yatırım ortamıyla doğrudan bağlantılı olduğunun altını çizen Ünverdi, şunları kaydetti:

“İstihdam hedeflerine ulaşabilmemiz için işletmelerimizin üretmeye devam edebileceği koşulları oluşturmamız gerekiyor. Mevcut istihdamın korunmasının yanında nitelikli iş gücünün geliştirilmesi, gençlerimizin ve programda belirtildiği gibi atıl iş gücünün üretim süreçlerine daha güçlü katılımının sağlanması büyük önem taşıyor. Bu noktada istihdamı teşvik eden uygulamaların ve reel sektörün ihtiyaçlarına cevap verecek destek mekanizmalarının hızlı ve etkin şekilde yürütülmesini önemsiyoruz.”

Ülke sanayisinin geleceğe hazırlanması ve sürdürülebilirlik için yeni program kapsamında, yerli ve milli üretimler, kritik ve stratejik alanlar, savunma sanayi ile enerji, verimlilik, teknoloji odaklı, yeşil dönüşüm ve katma değerli üretime geçiş konularına vurgu yapılarak teşvik edilecek olmasını çok önemli bulduklarının altını çizen Ünverdi, açıklamasını şu sözlerle tamamladı:

“Önümüzdeki dönemin topyekûn bir değişim ve dönüşüm çerçevesinde değerlendirilmesi gerektiğine inanıyoruz. Sanayicinin eli rahatlatılırken, yeniliklere entegre olmasına imkân sağlanmalıdır. Bu da ancak kamu tarafından verilecek teşvik ve desteklerle mümkündür. Hedeflere ulaşmak için kamuda uygulanan ve olumlu sonuçlar alınan tasarruf tedbirlerinin de daha belirgin bir şekilde devam ettirilmesi gerekmektedir. Ülke ekonomisinin normalleşmesi, güven ve öngörülebilirliğin tesisi, enflasyonun istenilen seviyeye gelebilmesi için bu süreçte en ağır yükü reel sektör üstlenmiş olsa da biz tüm bu çabaların sonuca ulaşması için elimizden geleni yapmaya, ülkemiz için üretmeye, ihracata ve istihdama devam edeceğiz. Enflasyonla mücadeleyi kararlılıkla sürdürürken sanayiden, üretimden taviz verilmeden, dengeli bir yaklaşımla açıklanan hedeflere de ulaşılabileceğine inanıyoruz. 2027-2029 Dönemi Orta Vadeli Programın ülkemize, milletimize ve iş dünyamıza hayırlı olmasını diliyorum.

“Seçici Finansman Üretim Kapasitesini ve Rekabet Gücünü Artıracak”

Küresel ve bölgesel sorunların ekonomik göstergeler üzerinde baskı oluşturduğuna dikkat çeken Başkan İbrahim Sarı, buna rağmen programda yer alan seçici finansman imkanlarının doğru yönlendirilmesinin önemine değindi. Sarı, "Katma değer üreten, yatırım yapan, ihracat gerçekleştiren ve istihdam sağlayan işletmelere finansman imkanlarının etkin biçimde sunulması, ekonomimizin üretim kapasitesini ve rekabet gücünü üst seviyeye çıkaracaktır" dedi.

“Ekonomik Güvenlik ve Gıda Arz Güvenliği İsabetli Bir Adım”

Fiyat istikrarının kalıcı hale gelmesinde tarım ve gıda politikalarının en temel unsurlardan biri olduğunu ifade eden İbrahim Sarı, OVP’ye ilk kez eklenen başlığa dikkat çekti: "OVP'de ilk kez açılan 'Ekonomik Güvenlik ve Dayanıklılık' başlığı altında, su güvenliği ve gıda arz güvenliğine özel önem verilmesini çok isabetli bir yaklaşım olarak görüyoruz. Tarımsal üretimde devamlılık ve yüksek verimlilik artışı, önümüzdeki dönemin en büyük önceliği olmalıdır."

“Tarım Sayımı Tamamlanmalı, Teknolojik Dönüşüm Başlamalı”

Tarımda planlı üretime geçiş için tarım sayımının kritik bir rol oynadığını belirten Sarı, üreticinin mahsul bazlı teşviklerle desteklenmesi gerektiğini söyledi. Tarımın geleceğinin teknolojide olduğunu vurgulayan Başkan Sarı, "Tarımın yüksek teknoloji ve yapay zeka kullanımıyla kalkınma politikasının temel taşlarından biri haline geleceğine inanıyoruz. Türkiye'nin müteşebbisleri olarak, ülkemiz için üretmeye, yatırım yapmaya, istihdam sağlamaya ve ihracatımızı artırmaya kararlılıkla devam edeceğiz" diyerek sözlerini tamamladı.

Dezenflasyon süreci devam ederken reel sektörün üretim gücünün korunması gerektiğini vurgulayan NTO Başkanı Mehmet Özyurt: "Özellikle yüksek finansman maliyetlerinin üreticilerimiz ve ihracatçılarımız üzerindeki baskısını dikkate aldığımızda; reel sektörün uygun koşullarda finansmana erişimini destekleyecek adımların atılması hayati önem taşımaktadır. Banka ve kredilerde sağlanan imkânların geliştirilmesi, girdi maliyetlerini düşürecek desteklerin hayata geçirilmesi ve döviz kuru-enflasyon dengesinin korunması ihracatımızın küresel rekabet gücüne doğrudan katkı sağlayacaktır." ifadelerini kullandı.

"Yerli ve Milli Üretim Vurgusunu Kıymetli Buluyoruz"

OVP kapsamında yerli ve milli üretimin desteklenmesi ile yeşil ve dijital dönüşüm adımlarının hızlandırılacak olmasını memnuniyetle karşıladıklarını belirten Özyurt, NTO olarak yürütülen UR-GE ve pazar araştırması projeleriyle bu hedeflere katkı sunmaya devam edeceklerini kaydetti.

Başkan Özyurt değerlendirmesini şu sözlerle tamamladı: "Yeni OVP’nin ülkemize, milletimize ve iş dünyamıza hayırlı olmasını diliyor; programın hazırlanmasında emeği geçen başta Cumhurbaşkanı Yardımcımız Sayın Cevdet Yılmaz olmak üzere herkese teşekkür ediyorum."

Gaziantep’te 2007 yılından bu yana inşaat sektöründe faaliyet gösteren Zarif Yapı Mimarlık, kentin gelişen bölgelerinde hayata geçirdiği yeni projelerle yatırım ağını genişletiyor.

Şehirgösteren, Beştepe, Kızılhisar, Göktürk ve Alpaslan mahallelerinde konut, ticari dükkân ve villa projeleri yürüten firma; tamamlanan yatırımlarında teslimlere devam ederken, yapımı süren projelerin önemli bölümünü 2026 ve 2027 yıllarında hak sahiplerine teslim etmeyi planlıyor.

“MÜŞTERİNİN GÜVENİNİ KORUMAK EN ÖNEMLİ SORUMLULUĞUMUZ”

Zarif Yapı Mimarlık Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Abacı, 1972 yılında Gaziantep’te doğduğunu ve farklı sektörlerde edindiği tecrübenin ardından 2007 yılında inşaat sektörüne girerek Zarif Yapı Mimarlık’ı kurduğunu belirtiyor.

Firmanın kuruluşundan itibaren hedeflerinin yalnızca bina üretmek olmadığını vurgulayan Abacı, uzun yıllar güvenle kullanılabilecek yaşam alanları oluşturmayı amaçladıklarını ifade ediyor.

Abacı, şöyle konuşuyor:

“Kuruluşumuzdan bu yana temel hedefimiz yalnızca yapı üretmek olmadı. İnsanların uzun yıllar huzur ve güven içerisinde yaşayabilecekleri, kaliteli ve kullanışlı yaşam alanları oluşturmayı amaçladık. Bugün geldiğimiz noktada, geçmişten aldığımız tecrübeyi yeni projelerimize aktararak büyümeye devam ediyoruz.”

İnşaat sektöründe kalite ve güvenin vazgeçilmez olduğunu dile getiren Abacı, konut satın alan kişinin yalnızca bir yapı değil, aynı zamanda ailesinin geleceğine ilişkin önemli bir yatırım yaptığını ifade ediyor.

YENİ NESİL MİMARİDE ESTETİK VE FONKSİYONELLİK BİR ARADA

Zarif Yapı Mimarlık Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Mimar Habib Abacı ise mimarlığın uzun yıllardır hayalini kurduğu bir meslek olduğunu belirterek, 2013 yılında Hasan Kalyoncu Üniversitesi Mimarlık Bölümü’nde başladığı eğitimini Ocak 2018’de tamamladığını söylüyor.

Bir mimari projenin yalnızca estetik açıdan başarılı olmasının yeterli olmadığını belirten Habib Abacı, kullanıcı ihtiyaçları ile uygulanabilirliğin tasarımın merkezinde bulunması gerektiğine dikkat çekiyor.

Abacı, konuyla ilgili değerlendirmesinde şu ifadeleri kullanıyor:

“Bir proje ne kadar güzel görünürse görünsün, kullanıcı ihtiyaçlarını karşılamıyorsa veya uygulanabilirlik açısından doğru bir denge kurulamıyorsa başarılı bir proje ortaya çıkmış sayılmaz. Tasarım sürecinde estetik ile fonksiyonelliği birlikte değerlendiriyoruz. Amacımız hem görsel açıdan güçlü hem de insanların günlük yaşamını kolaylaştıran projeler ortaya koymak.”

GAZİANTEP’İN 5 MAHALLESİNDE 9 PROJE

Firmanın Gaziantep’in farklı bölgelerinde 9 ayrı proje yürüttüğünü açıklayan Habib Abacı, Şehirgösteren Mahallesi’nde 3, Beştepe’de 2, Kızılhisar’da 2, Göktürk ve Alpaslan mahallelerinde ise birer projenin devam ettiğini belirtiyor.

ŞEHİRGÖSTEREN’DE 3 BÜYÜK PROJE

Şehirgösteren Mahallesi’nin firmanın önemli yatırım bölgelerinden biri olduğunu belirten Abacı, bölgede Pearl Life Sitesi, Batı Cadde Sitesi ve Batı Park Sitesi projelerinin sürdüğünü ifade ediyor.

Pearl Life Sitesi, üç blokta toplam 52 adet 4,5+1 daireden oluşuyor. Projede ince işlerin devam ettiği bildiriliyor.

Batı Cadde Sitesi ise üç blokta 60 adet 3+1 daire ile 19 ticari dükkândan oluşuyor. Dış cephe kaplama çalışmalarının tamamlanma aşamasına geldiği projede, iç mekân ince işlerinin sürdüğü belirtiliyor.

Bölgedeki bir diğer yatırım olan Batı Park Sitesi ise 65 adet 3+1 daireden oluşuyor. Projede dış cephe çalışmalarının tamamlanmak üzere olduğu, iç mekân çalışmalarının ise devam ettiği kaydediliyor.

Firma, Şehirgösteren’deki üç projenin de teslim süreçlerini Ocak 2027’de başlatmayı planlıyor.

BEŞTEPE’DEKİ ZÜMRA SİTESİ’NDE TESLİMLER SÜRÜYOR

Üç bloktan oluşan Zümra Sitesi’nde toplam 91 adet 2,5+1 ve 3,5+1 dairenin tamamlandığını belirten firma yetkilileri, hak sahiplerine teslimlerin devam ettiğini ifade ediyor.

Beştepe Mahallesi’ndeki diğer yatırım olan Yayla Konutları ise iki blokta toplam 62 adet 2,5+1 daireden oluşuyor. Projede inşaat çalışmalarının hızla devam ettiği bildiriliyor.

VİLLA LİVA EKİM 2026’DA TESLİM EDİLECEK

Kızılhisar Mahallesi’nde hayata geçirilen Villa Liva projesi, 10 adet 5+1 villadan oluşuyor. İnşaat çalışmalarında sona yaklaşılan projede modern mimari, konfor ve kullanıcı ihtiyaçlarının bir arada değerlendirilmesi hedefleniyor.

Villa Liva’nın Ekim 2026’da teslim edilmesi planlanıyor.

ERVA PARK TESLİM AŞAMASINDA

Göktürk Mahallesi’ndeki Erva Park Sitesi, iki blokta toplam 58 adet 2,5+1 daireden oluşuyor. İnşaatı tamamlanan projede müşterilere teslim sürecine geçildi.

Alpaslan Mahallesi’nde yapımı devam eden Alpaslan Sitesi ise iki blokta toplam 70 adet 2,5+1 daireden oluşuyor.

“İNSANLAR ARTIK SADECE METREKAREYE BAKMIYOR”

Son dönemde yaşam alanlarına bakışın değiştiğini söyleyen Habib Abacı, konut tercihlerinde geçmiş yıllara göre önemli değişimler yaşandığını belirtiyor. Günümüzde alıcıların yalnızca konutun büyüklüğünü değil, sunduğu yaşam kalitesini de dikkate aldığını ifade ediyor.

Konutun planlaması, kullanışlılığı, sosyal ihtiyaçlara cevap vermesi, ulaşım olanakları ve bulunduğu bölgenin gelecekteki gelişiminin artık çok daha önemli olduğunu söyleyen Abacı, mimaride estetik ile fonksiyonelliğin birlikte düşünülmesi gerektiğine dikkat çekiyor.

“Günlük yaşamı kolaylaştırmayan, yalnızca görsel açıdan etkileyici bir tasarım bizim için yeterli değil.”

“KALİTE VE GÜVEN ANLAYIŞIMIZDAN TAVİZ VERMİYORUZ”

Zarif Yapı Mimarlık’ı sektörde farklılaştıran özelliklere ilişkin değerlendirmelerde bulunan Mustafa Abacı, firmanın uzun yıllara dayanan kalite ve güven anlayışının en önemli değerleri arasında bulunduğunu dile getiriyor.

Abacı, “Geçmişte yaptığımız projelerde olduğu gibi bugün de müşterilerimizin memnuniyetini ön planda tutuyoruz.” diyor.

Habib Abacı ise mimari tasarım anlayışının sürekli yenilenmesi gerektiğini belirterek, “Yeni tasarım anlayışlarını, teknolojiyi ve kullanıcı beklentilerini takip ediyoruz. Estetik, fonksiyonellik ve uygulanabilirliği aynı projede buluşturmayı hedefliyoruz.” ifadelerini kullanıyor.

GAZİANTEP’TE YENİ YATIRIMLAR DEVAM EDECEK

Gaziantep’in sürekli büyüyen ve gelişen bir şehir olduğuna dikkat çeken Abacı, kentin gelişim akslarını yakından takip ettiklerini ve yeni yatırımlar için çalışmaların sürdüğünü belirtiyor.

Önümüzdeki dönemde de kalite standartlarından taviz vermeden, doğru lokasyonlarda ve kullanıcı ihtiyaçlarını merkeze alan yeni projeler geliştirmeyi hedeflediklerini kaydeden Mustafa Abacı, konut sektöründe teslimatın yalnızca inşaatın tamamlanması anlamına gelmediğine dikkat çekiyor.

Abacı, sözlerini şöyle tamamlıyor:

“Bizim için asıl önemli olan, müşterinin aldığı konuttan memnun olması ve yıllar sonra dahi doğru bir tercih yaptığını düşünmesidir. Geçmişten gelen tecrübemizi yeni nesil mimari anlayışla birleştirerek yolumuza devam ediyoruz. Kalite, güven, estetik ve fonksiyonelliği bir arada tutarak Gaziantep’e ve müşterilerimize değer katacak yaşam alanları üretmeyi sürdüreceğiz.”

“Paralı olacak” endişesi oluşmuştu

Kararın ardından Gaziantep'te en fazla tartışılan konu, çevre yolunun özelleştirilmesinin ardından ücretli hale gelip gelmeyeceği oldu.

Çünkü Gaziantep Çevre Otoyolu yalnızca şehirlerarası ulaşımda kullanılan bir güzergâh değil, aynı zamanda kent trafiğinin en önemli tahliye noktalarından biri.

Karayolları Genel Müdürlüğü'nün proje dokümanına göre çevre yolu Dülük Ormanı mevkiinden başlayarak Gaziantep'in batı ve güneyini dolaşıyor. Göllüce, Kilis, Hipodrom, Havaalanı ve Sanayi kavşakları üzerinden kente bağlantı sağlıyor. KGM'nin proje dokümanında yol 34,4 kilometre olarak tanımlanıyor. Karayolları Genel Müdürlüğü

Bu nedenle yolun ücretli hale gelmesi durumunda sürücülerin şehir içindeki ücretsiz güzergâhlara yönelmesi ve zaten yoğun olan kent trafiğinin daha da ağırlaşması ihtimali endişeye neden olmuştu.

Karayolları'ndan sevindiren bilgi: Ücretsiz kalacak
Ancak edinilen son bilgi Gazianteplileri rahatlatacak nitelikte.

Karayolları yetkililerinden alınan bilgiye göre, Gaziantep Çevre Otoyolu özelleştirme paketinin içerisinde yer almasına rağmen ücretsiz olarak hizmet vermeye devam edecek.

Yani özelleştirme sonrasında Dülük-Burç-Hipodrom-Havalimanı ve devamındaki çevre yolu güzergâhını kullanan sürücüler açısından yeni bir geçiş ücretinin uygulanması beklenmiyor.

Yetkililerden edinilen bilgiye göre sistemin finansmanı da özelleştirme paketinin kendi içerisinde sağlanacak. Gelir elde edilen diğer otoyol ve köprülerden sağlanan kaynakla Gaziantep Çevre Otoyolu'nun bakım, onarım ve işletme giderlerinin karşılanması planlanıyor.

Bu bilgi henüz yayımlanan Cumhurbaşkanı Kararı'nın metninde ücretlendirmeye ilişkin özel bir Gaziantep hükmü olarak yer almıyor; haberimizdeki “ücretsiz kalacak” bilgisi doğrudan Karayolları yetkililerinden edinilen bilgiye dayanıyor. Resmî karar ise özelleştirmenin kapsamını, yöntemlerini ve 30 yıllık sözleşme süresini düzenliyor. Kısa Dalga

Gaziantep trafiği için kritik ayrıntı
Çevre yolunun ücretsiz kalacak olması Gaziantep açısından büyük önem taşıyor.

KGM de Gaziantep Çevre Yolu'nun yapılma amaçlarından birinin şehir geçişini rahatlatmak ve ulaşımı daha hızlı ve güvenli hale getirmek olduğunu belirtiyor. Karayolları Genel Müdürlüğü

Dolayısıyla ücret uygulamasına geçilmemesi halinde sürücülerin çevre yolundan kaçarak kent merkezindeki güzergâhlara yönelmesi gibi bir riskin de önüne geçilmiş olacak.

Sonuç olarak Gaziantep Çevre Otoyolu 30 yıllık özelleştirme kapsamına giriyor ancak edinilen bilgiye göre vatandaşın cebinden geçiş ücreti çıkmayacak. Yol ücretsiz kalırken bakım ve onarım maliyetinin özelleştirme kapsamındaki gelir getiren diğer güzergâhlardan karşılanması planlanıyor.

Gerçek floral dokuların mimari formlarını plastik tuğlaların asimetrik gücüyle yeniden yorumlayan lego çiçek koleksiyonları, evlerin ve modern ofislerin baş köşesinde solmayan, bakım istemeyen ve modası asla geçmeyen çağdaş birer sanat objesi olarak konumlanmaktadır. Dijital platformlar üzerinden tek tıkla ulaşabileceğiniz bu yenilikçi tasarım evreni, dekorasyon stilinize entelektüel bir derinlik kazandırırken gündelik hayatın stresinden uzaklaşmanızı sağlayacak rafine bir yapım serüveni de vadetmektedir.

İç Mekan Stillerine Göre Seçkin Botanik Serileri

Yaşam alanlarınızda bu yeni nesil estetik akımı sergilerken, odalarınızın hakim olduğu mobilya karakterine ve ışık dengesine uygun modelleri seçmek bütünsel tasarım dilini güçlendirir. Geometrik hatların ve yaratıcılığın birleşimiyle kurgulanan bu özel serileri, evinizin farklı köşelerinde şu stratejik yaklaşımlarla konumlandırabilirsiniz:

• Minimalist ve İskandinav Salonlar: Gözü yormayan, dingin ve aristokratik çizgileriyle öne çıkan beyaz ve pastel tonlardaki orkide veya krizantem gibi yapıtlar, antrasit ya da ahşap konsollar üzerinde mükemmel bir odak noktası oluşturur. Kendi dahili saksı tasarımlarıyla sunulan bu modeller, ekstra bir vazo arayışını da ortadan kaldırır.
• Modern ve Bohem Çalışma Odaları: Yaratıcılığı ve bilişsel odağı tetikleyen yüksek enerjili alanlarda, kır çiçekleri buketi, ayçiçeği, sulama kabında yükselen aranjmanlar veya renkli kaktüs setleri kitaplık raflarına harika bir dinamizm kazandırır.
• Etnik ve Zen Köşeleri: Evinde dinginlik, denge ve huzur alanı yaratmak isteyenler için bozkır esintileri taşıyan şans bambusu, barış çiçeği ya da sallanan bitki formları meditasyon masalarının aurasını tamamen yenilemektedir.

Geleneksel bitki bakımında karşılaşılan sulama, güneş ışığı açısı, toprak değişimi veya yaprak dökülmesi gibi rutin zorlukları tamamen devre dışı bırakan bu koleksiyonlar, ev halkına sadece görsel bir doyum sunmakla kalmaz; aynı zamanda her bir parçanın birleşimiyle ortaya çıkan sanatsal form sayesinde dekorasyonda kişisel bir imza bırakmanızı sağlar.

Hediye Kültüründe Entelektüel ve Kalıcı Bir Dönüşüm

Doğum günlerinden ev tebriklerine, kurumsal başarı kutlamalarından sevgililer gününe kadar tüm özel senaryolarda doğru hediyeyi bulmak, karşı tarafa verdiğiniz değerin en net göstergesidir. Birkaç gün içinde tazeliğini yitirip solan kesme çiçeklerin yarattığı anlık tebessümün ötesine geçmek isteyenler için lüks tasarım serileri muazzam bir alternatif kimliği taşır.

Sevdiklerinize orijinal ambalajı içinde sunacağınız premium bir gül buketi, ponsetya veya kiraz çiçekleri seti, onlara sadece bir obje değil, aynı zamanda keyifle inşa edecekleri değerli bir zaman dilimi armağan etmek anlamına gelir. Bitkilerin iyileştirici kortizol düşürücü etkisini, maket yapımının odaklanmayı artıran zihinsel terapisiyle birleştiren bu konseptler, ulaştığı her hanede derin bir takdir duygusu uyandırır. Bu sebeple e-ticaret aramalarınızda sıradan kalıpların dışına çıkıp, modern sanat tasarımları veya özgün retro temalı hobi setlerini içeren hediye fikirlerine yönelmek, zevklerinizin rafineliğini ve vizyonerliğinizi açıkça ortaya koyacaktır.

E-Ticaret Dünyasında Güvenli Altyapı ve Lojistik Yönetimi

İnternet dünyasının sunduğu operasyonel kolaylıklar sayesinde artık en seçkin hobi ve tasarım kataloglarına saniyeler içinde erişebiliyoruz. Ancak online hediye gönderimlerinde kullanıcıların en hassas olduğu konuların başında, orijinal ürün garantisi, şık ambalajlama ve kutuların lojistik süreçte hırpalanmadan teslim edilmesi gelir.

Uluslararası standartlarda hizmet sunan profesyonel platformlar; kredi kartı verilerini siber risklere karşı koruma altına alan ödeme şifreleme altyapılarını kullanmakta, onaylanan siparişlerin her evresini anlık olarak SMS ve e-posta bildirimleriyle şeffafça paylaşmaktadır. Gelişmiş dijital rota yazılımları sayesinde kuryelerin en kısa ve güvenli hatlar üzerinden hareket etmesi, kıymetli koleksiyon parçalarının dış ambalajına en ufak bir zarar gelmeden, belirlenen saat aralığında tam zamanında adrese teslim edilmesini garanti altına alarak kaygısız bir alışveriş konforu sunar.

Yaşam Alanlarınızda Sanatsal Bir Çizgi Yakalayın

Sonuç olarak, evlerimizde bizi yansıtan, durağan mimari hatları kıran ve entelektüel duruşuyla fark yaratan objelere yer açmak yaşam kalitemizi doğrudan artırır. Birbirini tekrar eden klasik dekorasyon modellerinden sıyrılıp, botanik şıklığı parça bütünlüğüyle kuran yenilikçi yaklaşımlara şans tanımak modern şehirlinin en seçkin tercihleri arasında yer almaktadır. Kendi ellerinizle inşa ettiğiniz ya da sevdiklerinize kalıcı bir anı olarak sunduğunuz her tasarım, kapalı alanların havasını temiz bir estetik algıyla yenileyerek uzun yıllar boyunca cazibesini korumaya devam edecektir.

Bloom and Fresh ile LEGO Dünyasını Keşfedin

Sıradan seri üretim kalıplarını geride bırakarak modern iç mekanlara uyumlu estetik ve çağdaş konseptler geliştiren Bloom and Fresh, en çok aranan orijinal botanik koleksiyon seçkilerini evlerinize getiriyor. Barış çiçeği, orkide, krizantem, şans bambusu, kır çiçekleri buketleri, kiraz çiçekleri ve mutlak favori olan gül buketleri gibi lüks lego çiçek tasarımlarını; dilerseniz gurme lezzet kutuları veya niş mum aranjmanlarıyla bundle haline getirerek sipariş verebilirsiniz.

Ayrıca hobi tutkunları için özel geliştirilen smokinli kedi, muhabbet kuşları veya Paris mimari setleri gibi elit alternatifler de platformun zengin kataloğunda yer almaktadır. Siz de hem sevdiklerinize solmayacak prestijli bir sürpriz hazırlamak hem de kendi yaşam alanlarınızı yenilemek için hemen platformu ziyaret edebilir, orijinal ürün garantisi ve hızlı lojistik avantajlarıyla güvenli alışverişin tadını çıkarabilirsiniz.

Puma ceket Seçerken Nelere Dikkat Edilmeli?

İhtiyaçları netleştirirken puma ceket seçeneklerini değerlendirmenin ilk adımı, ürünün hangi ihtiyacı karşılayacağını açık biçimde tanımlamaktır. Erkek giyim tercihinde kalıp, kumaş, katmanlama, renk uyumu ve bakım talimatı gibi ölçütler günlük deneyimi doğrudan değiştirebilir. Ürünün haftada birkaç kez mi yoksa her gün mü kullanılacağı, kullanım alanının fiziksel koşulları ve üründen beklenen temel fayda önceden belirlenmelidir. Sık kullanım söz konusuysa dayanıklılık, kolay temizlik ve pratik erişim; dönemsel kullanımda ise saklama kolaylığı ve bütçe dengesi daha fazla önem kazanabilir. Ürün fotoğrafları tasarım hakkında fikir verse de ölçü, kapasite, malzeme veya teknik uyumluluk gibi karar verici bilgilerin yerine geçmez. Bu değerler mevcut alan, eşya veya cihazlarla karşılaştırılmalıdır. İhtiyaç listesinde zorunlu özelliklerle yalnızca tercih sebebi olan ayrıntıları ayırmak, seçeneklerin daha hızlı daraltılmasını sağlar. Renk ve ek fonksiyonlar temel gereksinimler karşılandıktan sonra ele alınabilir. Satın alma kararını verecek kişinin mevcut ürününde memnun olmadığı noktaları not etmesi de doğru modeli tanımlamayı kolaylaştırır. Daha önce yaşanan ölçü, konfor, performans veya bakım sorunlarının yeni seçimde tekrar etmemesi için bu notlar ürün açıklamasıyla karşılaştırılabilir. Ürün birden fazla kişi tarafından kullanılacaksa ortak beklentiler belirlenmeli ve yalnızca tek kullanıcının alışkanlıklarına göre karar verilmemelidir. Kullanıcı yorumları incelenirken yorumun doğru model, beden ya da varyant için yazıldığı kontrol edilmeli; tekil deneyimlerden çok tekrar eden noktalara odaklanılmalıdır. Böyle bir hazırlık, teslimattan sonra yaşanabilecek uyumsuzluk ve iade ihtimalini azaltır.

Tommy kazak Seçerken Nelere Dikkat Edilmeli?

Karşılaştırma listesinin ikinci adımında tommy kazak alternatiflerini karşılaştırırken bütün ürünlerin aynı bilgiler üzerinden değerlendirilmesi gerekir. Kalıp, kumaş, katmanlama, renk uyumu ve bakım talimatı için küçük bir karşılaştırma tablosu oluşturmak, görsel olarak birbirine benzeyen seçenekler arasındaki gerçek farkları ortaya çıkarabilir. Teknik bir değerin yüksek olması her zaman daha iyi sonuç anlamına gelmez; önemli olan bu değerin kullanım ortamına uygun olmasıdır. Gereğinden büyük kapasite veya kullanılmayacak bir özellik bütçeyi artırabilirken yetersiz bir seçim günlük konforu düşürebilir. Ürün açıklamasındaki model kodu, ölçü, paket içeriği ve varyant bilgileri eksiksiz okunmalıdır. Aynı isimle sunulan seçenekler farklı ölçüye, donanıma veya paket adedine sahip olabilir. Karşılaştırma sırasında her ürün için aynı bilgi bulunamıyorsa eksik alan tahminle doldurulmamalı, üretici veya satıcı açıklamasından doğrulanmalıdır. Ölçülerin farklı birimlerle verildiği durumlarda değerler aynı birime çevrilerek karşılaştırılabilir. Benzer şekilde kapasite, güç veya malzeme açıklamalarının hangi kullanım koşulu için geçerli olduğu kontrol edilmelidir. Kampanya oranı değerlendirilirken ürünün ihtiyaca uygunluğu, garanti kapsamı ve satıcı koşulları göz ardı edilmemelidir. Teslimat şekli, kurulum gereksinimi ve iade şartları da toplam deneyimin bir parçasıdır. Benzer fiyat düzeyindeki ürünler arasında karar verilemiyorsa bakım kolaylığı, erişilebilir servis ve uzun vadeli kullanım giderleri ayırt edici ölçüt olarak kullanılabilir. Böylece yalnızca etiket fiyatına değil, ürünün sağlayacağı gerçek kullanım değerine dayanan daha dengeli bir tercih yapılabilir.

Calvin klein kazak Seçerken Nelere Dikkat Edilmeli?

Uzun vadeli kullanım açısından calvin klein kazak modellerine yönelirken satın alma sonrasındaki kullanım sürecini de hesaba katmak önemlidir. Bir erkek giyim ilk gün sunduğu görünüm veya performans kadar, düzenli bakımının ne kadar kolay sürdürülebildiğiyle de değerlendirilmelidir. Kalıp, kumaş, katmanlama, renk uyumu ve bakım talimatı kontrol edildikten sonra temizlik talimatları, saklama koşulları, sarf malzemeleri ve servis erişimi incelenebilir. Üreticinin önerdiği bakım yöntemlerinin dışına çıkmak malzemeye veya teknik parçalara zarar verebilir; bu nedenle kullanım kılavuzu saklanmalı ve gerekli işlemler önerilen aralıklarla yapılmalıdır. Ürünün başka bir cihaz, aksesuar ya da yüzeyle birlikte kullanılacağı durumlarda fiziksel ve teknik uyum ayrıca doğrulanmalıdır. Teslimatın ardından ürün kullanılmadan önce ambalaj, model kodu ve kutu içeriği kontrol edilmelidir. Eksik veya farklı bir parça bulunması hâlinde ürün üzerinde kalıcı değişiklik yapılmadan satıcıyla iletişime geçmek süreci kolaylaştırır. İlk kullanımda temel fonksiyonların denenmesi ve bakım gerektiren parçaların tanınması, daha sonra oluşabilecek sorunların erken fark edilmesini sağlar. Uzun vadeli maliyet hesabına yalnızca satın alma bedeli değil, enerji tüketimi, bakım ürünü, yedek parça ve olası kurulum giderleri de eklenmelidir. Kullanıcı yorumlarında dayanıklılık, temizlik veya servis deneyimiyle ilgili benzer ifadeler tekrarlanıyorsa bu bilgiler karşılaştırmaya yardımcı olabilir. Bununla birlikte kullanım yoğunluğunun ve çevresel koşulların her kullanıcıda aynı olmadığı unutulmamalıdır. Doğru kullanım ve düzenli bakım, üründen alınan faydanın korunmasına ve gereksiz yenileme ihtiyacının geciktirilmesine katkı sağlar.

Doğru Karar İçin Son Kontroller

Erkek giyim seçimini kolaylaştırmanın en etkili yolu, seçenekleri aynı ölçütlerle karşılaştırmaktır. Kalıp, kumaş, katmanlama, renk uyumu ve bakım talimatı için kısa bir kontrol listesi hazırlanabilir ve uygun görülen iki ya da üç ürün bu liste üzerinden yan yana değerlendirilebilir. Satış fiyatı önemli olmakla birlikte tek başına yeterli bir karar ölçütü değildir. Sarf malzemesi, enerji tüketimi, bakım gereksinimi, kullanım ömrü ve olası servis giderleri toplam maliyeti değiştirebilir. Ürünün kullanılacağı alanı ölçmek, mevcut cihaz veya aksesuarlarla uyumunu doğrulamak ve kullanım kılavuzuna önceden göz atmak sonradan yaşanabilecek sorunları azaltır. Teslimattan sonra ürünün temel kontrolleri yapılmalı, ambalaj ve belgeler iade süresi boyunca korunmalıdır. Düzenli temizlik ve üreticinin önerdiği bakım adımlarına uyulması, hem performansın korunmasına hem de ürünün daha uzun süre kullanılmasına yardımcı olur. İhtiyaçların zaman içinde değişebileceği de hesaba katılmalı; yalnızca bugünkü kullanım değil, yakın gelecekte ortaya çıkabilecek beklentiler de değerlendirilmelidir. Böylece görünüşte benzer seçenekler arasından günlük yaşama gerçekten uyum sağlayan, bütçeyi zorlamayan ve kullanım sürecinde gereksiz zahmet oluşturmayan bir tercih yapılabilir.

Türk mevzuatı çift vatandaşlığa (Çifte Vatandaşlık) imkan tanımaktadır. Bulgar pasaportu almak, Türk vatandaşlığından çıkmayı gerektirmez; böylece Türkiye’deki tüm haklar, mülkiyetler ve sosyal statü korunurken, eş zamanlı olarak AB vatandaşlığının sunduğu tüm haklardan yararlanmak mümkün hale gelir.

AB Pasaportunun Eğitim ve Ekonomi Alanındaki Avantajları

Bulgaristan vatandaşı statüsü elde etmek, otomatik olarak Avrupa Birliği vatandaşlığı hakkı kazandırır (Avrupa Birliği’nin İşleyişi Hakkında Antlaşma’nın 20. maddesi). Bu durum, öğrenciler ve üniversite adayları için Avrupa eğitim sistemiyle olan etkileşim koşullarını kökten değiştirmektedir:

• Eğitim Maliyetleri
  Avrupa’daki devlet üniversitelerinin çoğunda (Almanya, Fransa, Avusturya, İskandinav ülkeleri) AB vatandaşları ücretsiz eğitim almakta ya da sadece sembolik bir harç ödemektedir. AB dışındaki ülkelerin vatandaşları için ise eğitim ücretleri 5 ila 10 kat daha yüksek olabilmektedir.
• Vize Engellerinin Kalkması
  Her yıl öğrenci oturum iznini uzatma, banka hesaplarında yüksek miktarlarda fon gösterme ve vize alma zorunluluğu tamamen ortadan kalkar.
• Eğitim Sırasında и Sonrasında Çalışma Hakkı
  AB dışından gelen öğrenciler genellikle haftalık çalışma saati sınırlandırmalarına tabidir. AB vatandaşları ise birliğin 27 ülkesinde herhangi bir kısıtlama veya özel izin olmaksızın çalışma hakkına sahiptir.
• Burs ve Hibe Programlarına Erişim
  AB bünyesindeki araştırma hibelerinin ve burs programlarının büyük bir kısmı yalnızca üye ülke vatandaşlarının kullanımına açıktır.

Statü Edinmenin Yasal Yolları

Pasaport edinim süreci Bulgaristan Vatandaşlık Kanunu (Закон за българското гражданство) ile düzenlenmektedir. Türk vatandaşları için temel hukuki yollar şunlardır:

1. Özel Prosedürlerle Kolaylaştırılmış Kayıt
   Komşu bölgelerden gelen başvuru sahipleri için esnek şartlara sahip programlar mevcuttur. Bu yol; ülkede uzun süreli zorunlu ikamet şartı aranmaksızın ve mevcut vatandaşlıktan feragat etmeden, yaklaşık bir yıl içinde statü elde etmeye imkan tanır.
2. Genel Esaslara Göre Vatandaşlığa Kabul (Naturalizasyon)
   Sırasıyla geçici ve daimi oturum izinlerinin alındığı; en az 5 yıl ülke sınırları içinde ikamet etme, dil sınavını geçme и düzenli geliri belgeleme şartı içeren klasik yoldur.
3. Özel Durumlar
   Ülke ekonomisine, bilimsel veya kültürel alanlarına katkıda bulunan kişiler için sunulan ayrıcalıklı programlardır.

Adım Adım Bulgaristan Vatandaşlığı Nasıl Alınır?

Süreci planlayanlar için en temel soru bulgar pasaportu nasıl alınır ve hangi hukuki aşamalardan geçileceğidir. Kolaylaştırılmış programlar kapsamındaki süreç, kesin kurallara bağlı birkaç adımdan oluşmaktadır:

1. Dosyanın Hazırlanması ve Oluşturulması
   Kişisel ve idari belgelerin (hem Türkiye’den hem de Bulgaristan’dan) toplanması, yeminli mütercim tercümelerinin yapılması ve hukuki tasdik süreçlerinin tamamlanması.
2. Belgelerin Adalet Bakanlığına Sunulması
   Hazırlanan dosya, başvuru sahibi tarafından şahsen Sofya’da veya Bulgaristan’ın Türkiye’deki diplomatik temsilcilikleri (İstanbul, Ankara, Edirne veya Bursa) aracılığıyla teslim edilir.
3. Kayıt Mülakatının Gerçekleştirilmesi
   Başvuru sahibi, bilgilerin doğrulanması ve başvurunun işleme alınması amacıyla kısa bir mülakata katılır.
4. Kararnamenin Çıkması ve Belgelerin Alınması
   Hukuki incelemelerin tamamlanmasının ardından Vatandaşlık Kararnamesi yayımlanır ve bu belgeye dayanarak Bulgaristan kimlik kartı ile Avrupa standartlarında pasaport düzenlenir.

Aile ve Kariyer İçin Pratik Sonuçlar

İkinci bir Bulgaristan vatandaşlığı elde etmek; mobiliteye ve uluslararası eğitim standartlarına yapılan uzun vadeli bir yatırımdır. Bulgaristan’da sürekli ikamet etme veya Türk pasaportundan vazgeçme zorunluluğu getirmeyen bu statü, Türk vatandaşlarına Avrupa’nın her yerinde eğitim almak, çalışmak ve iş geliştirmek için sağlam bir hukuki zemin sunar.

AB tek pazarına erişim sayesinde, nitelikli uzmanlar ve Avrupa üniversiteleri mezunları, kariyerlerinin başında aylık 2.500–3.000 Euro’dan başlayan gelir düzeyine sahip iş imkanlarına ve minimum vergi yükü ile uluslararası şirket kurma fırsatına sahip olurlar.

Gaziantep’in aylık ve dönem ihracatında 6’ncı sıradaki yerini koruduğunu dile getiren Ünverdi, “Her koşulda ülke ekonomisine en büyük katkıyı veren, zorluklara rağmen üretme azmiyle çalışan, ihracat yapan sanayicilerimize, ihracatçılarımıza, çalışanlarımıza ve bu rakamlara ulaşılmasında emeği olan herkese teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı.

Yeni açıklanacak orta vadeli programda sanayi tarafına nefes aldıracak reform niteliğinde adımlara ihtiyaç olduğunun altını çizen Ünverdi, parasal sıkılaşma süreci uzadıkça sanayicilerin zorluklarının da arttığına işaret ederek şunları kaydetti: “Hafta sonu açıklanması beklenen 2027-2029 OVP’de sanayi ve üretime daha fazla destek verilmesini bekliyoruz. Enflasyonla mücadele devam ederken üretimi, ihracatı ve istihdamı ayakta tutacak yapısal düzenlemelerin yapılması gerekiyor. Kaynak üretmekte zorlanıldığı bu dönemde üreten kesimin önceliği haline gelen uygun maliyetli finansmana erişim konusu sanayimizin geleceği için bir an önce çözüme kavuşturulmalıdır. Eximbank ve Reeskont kredilerinde önemli artışlar oldu fakat, rekabetimizi güçlendirecek şekilde daha da geliştirilmesi ihracatımıza katkıda bulunacaktır. Daha düşük maliyetle üretim yapan ülkelerle rekabet edebilmek için girdi maliyetlerini düşürecek bir dizi destek ve sübvansyonlara da ihtiyaç duyulmaktadır. Döviz kuru ve enflasyon arasındaki denge ihracatçının rekabet gücünü koruyacak şekilde gözetilmelidir. İç piyasa dinamikleri ve savaş ortamı sebebiyle küresel piyasalardaki dalgalanmaların enflasyona olumsuz yansımalarının olduğu bir gerçek olup, dezenflasyon süreci devam etmeli ancak, reel sektörü rahatlatacak adımlar atılmalıdır. Üretim ve ihracat odaklı büyümeyi hedefleyen ülkemizin, kalıcı ve sürdürülebilir bir kalkınma için sanayi tarafını canlı tutması hayati önem taşımaktadır.”

Pomeranian Boo, küçük ırk köpekler arasında Türkiye'de yoğun ilgi gören seçeneklerden biridir. Ancak internette görülen fiyat farklılıkları, yavru sahiplenmek isteyen kişilerin karar vermesini zorlaştırabilir. Aynı yaşta görünen iki yavru arasında dahi görünüm, gelişim, ebeveyn özellikleri ve yetiştirilme koşulları bakımından önemli farklılıklar bulunabilir.

Bu rehberde Pomeranian Boo yavrularında fiyatların neden değiştiğini, yavru seçerken nelere dikkat edilmesi gerektiğini ve yalnızca fiyat üzerinden karar vermenin neden doğru olmadığını ayrıntılı olarak ele alıyoruz.

Pomeranian Boo Yavru Fiyatları Neye Göre Belirlenir?

Pomeranian Boo yavrularında fiyat belirlenirken yalnızca yaş veya tüy rengine bakılmaz. Bir yavrunun genel özellikleri birçok farklı unsurun birlikte değerlendirilmesiyle ortaya çıkar.

Fiyat üzerinde etkili olabilecek başlıca faktörler şunlardır:

• Yavrunun yaşı ve gelişim durumu
• Yüz ve kafa yapısı
• Tüy yoğunluğu ve kalitesi
• Kürk rengi
• Yetişkinlikte beklenen vücut yapısı
• Anne ve babanın fiziksel özellikleri
• Sağlık kontrolleri
• Parazit uygulamaları ve aşı süreci
• Yetiştirildiği ortam
• Sosyalleşme seviyesi
• Şehir ve bölgesel talep
• Yavrunun genel ırk karakteristiğine uygunluğu

Bu faktörlerden yalnızca birinin iyi olması, yavrunun genel niteliğini belirlemek için yeterli değildir. Örneğin çok yoğun tüylere sahip bir yavrunun sağlık geçmişi ve gelişim koşulları da mutlaka değerlendirilmelidir. Eğer pomeranian boo istanbul fiyatları araştırıyorsanız linki tıklayarak İstanbul’da bulunan çiftlikler ile iletişime geçebilirsiniz.

Pomeranian Boo Fiyatları 2026 Yılında Neden Değişken?

Köpek sahiplenme piyasasında fiyatların sabit kalmamasının temel nedenlerinden biri arz ve talep dengesidir. Pomeranian Boo gibi yoğun ilgi gören küçük ırklarda renk, yüz yapısı ve yaş gibi kriterlere yönelik talepler fiyat farklılıklarını artırabilir.

Bunun yanında veteriner hizmetleri, bakım giderleri, kaliteli beslenme ve yavrunun yetiştirilmesi sırasında ortaya çıkan diğer maliyetler de zaman içerisinde değişmektedir.

Bu nedenle internette aylar önce yayınlanmış bir fiyat bilgisinin güncel durumu temsil ettiğini varsaymak yanıltıcı olabilir.

Özellikle çok düşük fiyatlı ilanlarda yalnızca rakama odaklanmak yerine yavrunun yaşı, sağlık geçmişi, mevcut durumu ve ilanı veren kişinin sunduğu bilgiler dikkatlice incelenmelidir.

Pomeranian Boo Yavrusunun Yaşı Fiyatı Etkiler mi?

Yaş, yavru seçiminde dikkate alınan önemli kriterlerden biridir.

Çok küçük yavrular gelişimlerinin kritik bir dönemindedir. Beslenme, anneden ayrılma zamanı ve sosyal gelişim bu dönemde oldukça önemlidir. Dolayısıyla yalnızca “ne kadar küçük, o kadar değerli” şeklinde bir yaklaşım doğru değildir.

Yavrunun sağlıklı gelişim göstermesi ve yeni yaşam alanına geçiş için uygun döneme ulaşması öncelikli olmalıdır.

Yaklaşık iki aylık ve sonrasındaki süreçte yavrunun fiziksel özellikleri de giderek daha belirgin hale gelmeye başlar. Bununla birlikte Pomeranian'ın yetişkin görünümü henüz bu dönemde tamamen oluşmuş değildir.

Yüz Yapısı Pomeranian Boo Fiyatını Etkiler mi?

Pomeranianlarda yüz görünümü, kullanıcıların yavru seçerken en fazla dikkat ettiği fiziksel özelliklerden biridir. Özellikle halk arasında “ayı surat”, “teddy bear” veya “tilki surat” gibi ifadelerle farklı görünümler tarif edilmektedir.

Ayı surat olarak tanımlanan yavrularda daha kısa görünen burun, yuvarlak yüz ve yoğun yüz tüyleri dikkat çekebilir. Tilki surat olarak ifade edilen görünümde ise burun daha uzun ve yüz hatları daha sivri algılanabilir.

Ancak bu ifadelerin günlük kullanımda ortaya çıkan görünüm tanımlamaları olduğu unutulmamalıdır. Bir yavrunun sağlık ve genel kalitesi yalnızca yüzünün ne kadar yuvarlak olduğuyla değerlendirilmemelidir.

Tüy Yoğunluğu Fiyatları Etkileyebilir mi?

Pomeranian'ın en karakteristik özelliklerinden biri yoğun çift katmanlı kürk yapısıdır. Yavrunun tüy yoğunluğu, dokusu ve genel kürk görünümü sahiplenme tercihlerinde etkili olabilir.

Bununla birlikte yavru kürkü ile yetişkin kürkü birebir aynı değildir.

Pomeranianlar büyüme döneminde tüy değişim süreçlerinden geçebilir. Yavruluk döneminde oldukça kabarık görünen kürkün belirli dönemlerde daha seyrek algılanması mümkündür. Daha sonra yetişkin kürkünün gelişmesiyle görünüm yeniden değişebilir.

Bu nedenle yavru seçiminde yalnızca fotoğraflardaki tüy yoğunluğuna göre karar verilmemelidir.

Pomeranian Boo Renkleri Fiyatları Değiştirir mi?

Pomeranianlarda farklı kürk renkleri ve renk kombinasyonları görülebilir. Turuncu, krem, beyaz, siyah ve farklı ton kombinasyonları bunlar arasındadır.

Belirli dönemlerde bazı renklere daha yoğun talep oluşması fiyat farklılıklarına neden olabilir. Özellikle sosyal medyada popüler hale gelen renkler kısa süre içerisinde daha fazla aranabilir.

Bununla birlikte renk, yavrunun sağlık durumundan daha önemli bir seçim kriteri haline gelmemelidir.

Örneğin beyaz bir Pomeranian isteyen kişinin yalnızca tüy rengine odaklanması yerine yavrunun genel sağlık durumu, gelişimi, karakteri ve yetiştirildiği koşulları da değerlendirmesi gerekir.

Pomeranian Boo Erkek ve Dişi Yavru Fiyatları Farklı mı?

Erkek ve dişi yavrular arasında dönemsel olarak fiyat farklılıkları görülebilir. Bunun temel nedenlerinden biri kullanıcı talebidir.

Bazı kişiler erkek yavru tercih ederken bazıları özellikle dişi Pomeranian arayabilir. Belirli bir dönemde bir cinsiyete yönelik talebin artması fiyat üzerinde etkili olabilir.

Ancak cinsiyet tek başına yavrunun karakterini belirlemez.

Aynı batındaki iki yavru bile farklı davranış özellikleri gösterebilir. Bu nedenle seçim yaparken yalnızca erkek veya dişi olmasına değil, yavrunun insanlarla iletişimine ve bireysel mizacına da bakılmalıdır.

Pomeranian Boo İstanbul Fiyatları Neden Farklı Olabilir?

Pomeranian Boo İstanbul fiyatları, şehirdeki talep yoğunluğu, yavru seçeneklerinin çeşitliliği, bakım maliyetleri ve hizmet kapsamı gibi etkenlere bağlı olarak farklılık gösterebilir.

İstanbul gibi nüfusun yüksek olduğu şehirlerde Pomeranian Boo arayan kişi sayısı da yüksek olabilir. Bununla birlikte çok fazla ilan bulunması, tüm ilanların aynı standartta olduğu anlamına gelmez.

İstanbul'da yavru ararken ilan fotoğraflarından ziyade güncel görüntüler ve yavru hakkında ayrıntılı bilgiler istenmesi daha sağlıklı bir değerlendirme yapılmasına yardımcı olur.

Mümkün olduğunda yavrunun bulunduğu ortam, mevcut gelişimi ve sağlık süreci hakkında bilgi edinilmelidir.

Mini, Micro ve Teacup Pomeranian Boo Fiyatları

Pomeranian aramalarında “mini”, “micro” ve “teacup” ifadeleriyle sıklıkla karşılaşılmaktadır. Bu kelimeler özellikle çok küçük görünen Pomeranianları tanımlamak amacıyla ilanlarda kullanılabilir.

Ancak yalnızca bu pazarlama ifadelerine bakarak yavrunun yetişkin ağırlığını kesin şekilde tahmin etmek doğru değildir.

Yetişkinlikteki vücut büyüklüğü üzerinde genetik önemli bir role sahiptir. Anne ve babanın yapısı bu konuda daha anlamlı ipuçları sağlayabilir.

Aşırı küçük boyut beklentisiyle yavru seçmek yerine sağlıklı vücut gelişimi önceliklendirilmelidir.

Ayı Surat Pomeranian Boo Yavru Fiyatları

“Boo” görünümünün popülerleşmesinde yuvarlak kafa, kısa görünen burun ve yoğun kürkün oluşturduğu sevimli yüz ifadesi önemli rol oynar.

Bu nedenle ayı surat olarak tanımlanan yavrulara talep artabilir.

Talebin artması da belirli fiziksel özelliklere sahip yavruların fiyatlandırılmasını etkileyebilir. Ancak fotoğraftaki görünümün tüy kesimi ve çekim açısıyla ciddi biçimde değişebileceğini unutmamak gerekir.

Özellikle yetişkin Pomeranianlarda “Boo” görünümü çoğu zaman tüy kesim tarzıyla daha belirgin hale gelir.

Pomeranian Boo Satın Alırken Nelere Dikkat Edilmeli?

Bir Pomeranian Boo satın al araması yapan kişinin değerlendirmesi gereken ilk konu fiyat değil, yavrunun genel durumudur.

Fotoğrafta çok sevimli görünen bir yavru hakkında karar vermeden önce mümkün olduğunca ayrıntılı bilgi alınmalıdır.

Yavru seçiminde şu noktalar önemlidir:

Genel görünüm: Yavru canlı, çevresiyle ilgili ve yaşına uygun davranışlar gösteriyor mu?

Göz ve burun: Belirgin akıntı veya rahatsızlık belirtisi bulunuyor mu?

Tüy ve deri: Kürkün genel görünümü nasıl? Deride belirgin problem veya yoğun kaşıntı var mı?

Hareket: Yavrunun yürüyüşü ve hareketleri doğal görünüyor mu?

Beslenme: Hangi mamayla beslendiği ve mevcut beslenme rutini öğrenilmelidir.

Sağlık süreci: Yapılan veteriner kontrolleri, parazit uygulamaları ve aşı planı hakkında bilgi alınmalıdır.

Yaş: Yavrunun doğum tarihi ve anneden ayrılma süreci sorgulanmalıdır.

Bu değerlendirmeler fiyat karşılaştırmasından çok daha önemlidir.

Pomeranian Boo Yavru Satın Alırken Fotoğrafa Güvenmek Yeterli mi?

Hayır. Özellikle internet ilanlarında yalnızca fotoğrafa dayanarak karar verilmemelidir.

Profesyonel ışık, kamera açısı ve hatta tüylerin taranma şekli yavrunun olduğundan farklı görünmesine neden olabilir.

Bu nedenle mümkünse güncel video talep etmek yararlıdır. Videoda yavrunun hareketleri, vücut yapısı ve genel davranışı fotoğrafa kıyasla daha iyi değerlendirilebilir.

Aynı şekilde ilan fotoğrafının güncel olup olmadığı da teyit edilmelidir.

Pomeranian Boo Nereden Alınır?

Pomeranian Boo arayan kişilerin karşısına yetiştiriciler, bireysel ilanlar ve çeşitli pet platformları çıkabilir.

Burada önemli olan yalnızca yavrunun nerede ilan edildiği değil, yavru hakkında ne kadar şeffaf bilgi sunulduğudur.

Doğum tarihi, sağlık süreci, mevcut beslenme düzeni, fiziksel özellikleri ve mümkünse ebeveyn bilgileri öğrenilmelidir.

Yavruyu görmeden veya yeterli bilgi almadan yalnızca düşük fiyat nedeniyle hızlı karar verilmemesi önemlidir.

Çok Ucuz Pomeranian Boo İlanlarına Dikkat Edilmeli mi?

Piyasanın belirgin şekilde altında görünen ilanlarda daha ayrıntılı araştırma yapmak gerekir.

Ancak “ucuz olan yavru kesin sorunludur” şeklinde bir genelleme de doğru değildir. Fiyatın neden farklı olduğunu anlamak önemlidir.

Örneğin ilan sahibinin fiyatlandırma politikası farklı olabilir. Buna karşılık yavrunun yaşı, sağlık süreci veya ilan bilgilerinin doğruluğuyla ilgili eksiklikler de bulunabilir.

Bu nedenle fiyat yalnızca ilk filtrelerden biri olmalıdır.

Pomeranian Boo Yavru Fiyatlarını Karşılaştırırken Nelere Bakılmalı?

Fiyat karşılaştırmasının sağlıklı olabilmesi için benzer özelliklere sahip yavrular karşılaştırılmalıdır.

İki ilanda yalnızca “Pomeranian Boo” yazması bu yavruların aynı özelliklere sahip olduğu anlamına gelmez.

Karşılaştırırken yavruların:

• Yaşını,
• Cinsiyetini,
• Tüy yapısını,
• Rengini,
• Fiziksel gelişimini,
• Ebeveyn özelliklerini,
• Sağlık sürecini,
• Yapılmış uygulamalarını,
• Yetiştirilme koşullarını

birlikte değerlendirmek gerekir.

Aksi halde yalnızca rakam karşılaştırması yanıltıcı olabilir.

Pomeranian Boo Yavru Sahiplenmenin İlk Maliyeti Sadece Yavru Ücreti mi?

Hayır. Pomeranian Boo sahiplenmeyi planlayan kişinin bütçesini yalnızca yavru için ödenecek tutara göre hazırlaması doğru değildir.

Yeni bir yavru eve geldiğinde mama, yatak, taşıma çantası, mama ve su kapları, oyuncaklar, tarak, tasma gibi temel ihtiyaçlar ortaya çıkar.

Veteriner kontrolleri ve koruyucu sağlık uygulamaları da bütçeye dahil edilmelidir.

Dolayısıyla gerçek maliyet, yavrunun edinim bedelinden daha kapsamlıdır.

Uzun vadede kaliteli beslenme ve düzenli sağlık kontrolleri devam eden giderler arasında yer alır.

Pomeranian Boo Fiyatından Daha Önemli Olan Nedir?

En önemli kriter yavrunun sağlığı ve uygun koşullarda yetiştirilmiş olmasıdır.

Yalnızca çok küçük, çok tüylü veya belirli bir renkte olduğu için yavru seçmek sağlıklı bir yaklaşım değildir.

Pomeranianlar uzun yıllar aileyle birlikte yaşayabilecek köpeklerdir. Bu nedenle birkaç bin liralık fiyat farkından çok, uzun vadede sağlıklı ve uyumlu bir köpekle yaşamaya odaklanmak gerekir.

Karakter uyumu da göz ardı edilmemelidir. Özellikle çocuklu evler, başka evcil hayvan bulunan aileler veya gün içerisinde uzun süre evden uzak kalan kişiler kendi yaşam düzenlerini de değerlendirmelidir.

Pomeranian Boo Yavrusu Eve Gelmeden Önce Neler Hazırlanmalı?

Yavru seçildikten sonra ev ortamının hazırlanması gerekir.

İlk günlerde yavrunun kendisini güvende hissedebileceği sakin bir alan oluşturulması faydalıdır. Mama ve su kaplarının yeri mümkün olduğunca sabit tutulmalıdır.

Yavrunun yaşına uygun mama önceden hazırlanmalı, kullanılan mamanın aniden değiştirilmesinden kaçınılmalıdır. Mama değişikliği gerekiyorsa kademeli geçiş tercih edilebilir.

Elektrik kabloları, küçük yutulabilir nesneler, açık balkonlar ve yavrunun erişebileceği tehlikeli alanlar kontrol edilmelidir.

Pomeranian küçük bir köpek olduğu için yüksek koltuk ve yataklardan atlama gibi davranışlar konusunda da dikkatli olunmalıdır.

Pomeranian Boo Yavru Fiyatları Hakkında Sık Sorulan Sorular

Pomeranian Boo yavru fiyatları neden bu kadar farklı?

Yavrunun yaşı, fiziksel özellikleri, rengi, tüy yoğunluğu, ebeveyn yapısı, sağlık süreci ve yetiştirildiği koşullar fiyat farklılıklarına neden olabilir. Bölgesel talep de fiyatlandırmayı etkileyebilir.

Beyaz Pomeranian Boo daha pahalı mı?

Belirli renklere yönelik talep dönemsel fiyat farklılıklarına yol açabilir. Ancak yalnızca renk üzerinden bir yavrunun daha kaliteli veya sağlıklı olduğunu söylemek mümkün değildir.

Ayı surat Pomeranian Boo fiyatı farklı olur mu?

Ayı surat olarak tanımlanan yuvarlak yüzlü görünüme yoğun talep olması fiyat üzerinde etkili olabilir. Bununla birlikte sağlık ve genel gelişim her zaman yüz görünümünden daha önemli değerlendirme kriterleridir.

Pomeranian Boo yavru kaç aylıkken alınmalı?

Yavrunun anneden ayrılmaya hazır olması yalnızca takvim yaşına göre değerlendirilmemelidir. Beslenme, fiziksel gelişim ve sosyal gelişim birlikte ele alınmalı; gerektiğinde veteriner hekim görüşü alınmalıdır.

Pomeranian Boo fiyat araştırmasında nelere dikkat edilmeli?

Aynı yaş ve benzer fiziksel özelliklere sahip yavrular karşılaştırılmalıdır. Sağlık kontrollerinin, parazit uygulamalarının ve diğer bakım süreçlerinin fiyata dahil olup olmadığı da öğrenilmelidir.

İstanbul'da Pomeranian Boo yavru bulmak mümkün mü?

İstanbul'da Pomeranian ilanları ve sahiplenme seçenekleriyle karşılaşmak mümkündür. Ancak ilan sayısının fazla olması nedeniyle yavrunun güncel görüntülerini, sağlık sürecini ve yaşını doğrulamak özellikle önemlidir.

Pomeranian Boo Yavru Seçiminde Fiyat mı Sağlık mı Öncelikli Olmalı?

Yavru seçiminde sağlık her zaman fiyatın önünde değerlendirilmelidir.

Daha uygun fiyatlı olduğu için yeterli bilgi edinilmeden yapılan seçimler ilerleyen süreçte hem sağlık hem de bakım açısından beklenmeyen sorunlara neden olabilir. Benzer şekilde yüksek fiyat da tek başına sağlıklı veya belirli standartlara uygun bir yavrunun garantisi değildir.

Bu nedenle doğru yaklaşım fiyatı tek başına değerlendirmek yerine yavrunun sağlık durumu, fiziksel gelişimi, yetiştirildiği koşullar ve sunulan bilgilerin güvenilirliğini birlikte incelemektir.

Pomeranian Boo Yavru Fiyatları 2026'da Nasıl Değerlendirilmeli?

Pomeranian Boo yavru fiyatları, tek bir rakam üzerinden değerlendirilemeyecek kadar çok faktöre bağlıdır. Yavrunun rengi, yüz yapısı, tüy yoğunluğu ve cinsiyeti kullanıcı tercihlerini etkileyebilirken sağlık durumu, gelişimi, ebeveyn özellikleri ve yetiştirilme koşulları çok daha önemli kriterlerdir.

2026 yılında Pomeranian Boo sahibi olmayı düşünenlerin farklı ilanları yalnızca fiyat üzerinden karşılaştırmak yerine yavrunun bütün özelliklerini değerlendirmesi gerekir. Özellikle olağan dışı düşük fiyatlarla karşılaşıldığında yavru hakkında daha ayrıntılı bilgi istenmesi ve sağlık sürecinin sorgulanması önemlidir.

Fiyat araştırmasının ardından satın alma veya sahiplenme kararına yaklaşan kullanıcılar için en doğru seçim; bütçeye uygun olmasının yanında sağlıklı gelişim gösteren, yaşı hakkında doğru bilgi verilen ve bakım süreci şeffaf biçimde açıklanan bir yavrudur.

Böylece Pomeranian Boo yavru fiyatları 2026 araştırması yalnızca “en ucuz yavruyu bulma” süreci olmaktan çıkar ve uzun yıllar birlikte yaşanacak doğru köpeği seçme sürecine dönüşür.

Ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getiren Nizip Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Sarı, KOSGEB desteklerinin ilçe ekonomisi ve borsa üyeleri için taşıdığı kritik öneme değindi. Başkan Sarı devam eden açıklamasında; “Üyelerimizin ve KOBİ'lerimizin KOSGEB desteklerinden maksimum düzeyde faydalanması, üretim kapasitemizi ve küresel rekabet gücümüzü artıracaktır. Bu doğrultuda KOSGEB Gaziantep İl Müdürlüğü ile her zaman yakın iş birliği içinde çalışmaya hazırız" ifadelerini kullandı.

KOSGEB Gaziantep İl Müdürü Muhammed Paksoy ise Nizip Ticaret Borsası’nın ilçedeki ticari hayatın merkezinde yer aldığını belirterek, KOSGEB'in güncel hibe, finansman ve kapasite geliştirme programları hakkında bilgi verdi. Paksoy, "Amacımız, Nizip’teki girişimcilerimizin ve işletmelerimizin dijital dönüşüm, yeşil sanayi ve küresel rekabetçilik süreçlerine uyum sağlamasını kolaylaştırmak. Borsa yönetimimizle birlikte gerçekleştireceğimiz bilgilendirme ve eğitim faaliyetleri sayesinde desteklerimizi doğrudan sahaya ulaştıracağız" dedi.

Ziyaret, Nizip Ticaret Borsası Meclis Başkanı Ahmet Polat ve NTB Genel Sekreteri M. Eray Ölçal’ın katılımıyla, üyelerimizin ve ilçedeki işletmelerin kurumsal kapasitelerini artırmaya yönelik ortak projelerin planlanması ve karşılıklı fikir alışverişiyle sona erdi.

Güneydoğu Anadolu Bölgesi’nde ağustos ayında Gaziantep’in ardından en fazla ihracat gerçekleştiren diğer iller ise sırasıyla şu şekilde gerçekleşti: Kahramanmaraş 111,4 milyon dolar, Mardin 76,9 milyon dolar, Şanlıurfa 36,0 milyon dolar, Malatya 34,5 milyon dolar, Diyarbakır 19,0 milyon dolar, Kilis 9,2 milyon dolar ve Adıyaman 10,3 milyon dolar.

Başkan Mete Akcan: Risklere ve Navlun Artışına Rağmen Kayıpları Kapatıyoruz

Ağustos ayı ihracat sonuçlarını değerlendiren GAİB Koordinatör Başkanı Mete Akcan, küresel ticarette yaşanan daralma, bölgesel jeopolitik gelişmeler ve artan lojistik maliyetlerin ihracatçılar üzerindeki baskısını sürdürdüğünü belirtti. Bu koşullara rağmen bölge ihracatçılarının mevcut pazarlarını korurken yeni pazarlara yönelmeye ve ihracat kanallarını çeşitlendirmeye devam ettiğini ifade eden Akcan, ağustos ayında kaydedilen artışın toparlanma açısından önemli bir gösterge olduğunu söyledi.

Başkan Akcan, ihracatçıların özellikle bölgesel gelişmelerin etkisiyle değişen ticaret rotalarına ve artan maliyetlere uyum sağlamak durumunda kaldığını belirterek, şu değerlendirmede bulundu: “Sınırlarımızın yanı başında yaşanan savaşlar ve küresel pazarlardaki daralma, ihracatçılarımız açısından zorlu bir dönem oluşturuyor. Buna rağmen firmalarımız mevcut pazarlarını korumak, yeni pazarlara ulaşmak ve ihracatlarını sürdürülebilir kılmak için çalışmalarına devam ediyor. Özellikle Körfez ülkelerine yönelik jeopolitik risklerin artmasıyla birlikte karayoluyla Orta Doğu ülkelerine gerçekleştirilen ihracatta belirgin bir hareketlilik yaşandı. Ancak bu süreçte navlun fiyatlarında yaşanan artış, ihracatçımızın maliyetlerini yükseltirken uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü de doğrudan etkiliyor.”

2026 yılının son çeyreğine girerken GAİB’in bölge ihracatçılarının uluslararası pazarlardaki etkinliğini artırmaya yönelik faaliyetlerini aralıksız sürdürdüğünü belirten Başkan Akcan, ağustos ayı içerisinde gerçekleştirilen çalışmaları şöyle değerlendirdi: “25-27 Ağustos 2026 tarihleri arasında Çin’in Şanghay kentinde düzenlenen, dünyanın önde gelen tekstil organizasyonlarından Intertextile Shanghai Apparel Fabrics 2026-2 Fuarı’na katılım sağlayarak bölge tekstil sektörünün üretim gücünü ve ihracat kapasitesini Asya pazarında tanıtma fırsatı bulduk. Yeşil dönüşüm ve sürdürülebilir üretim gündemi kapsamında ‘COP31 Türkiye Buluşmaları: Gaziantep’ etkinliğine ev sahipliği yaptık. Bölge ticareti açısından stratejik öneme sahip 63. Şam Uluslararası Fuarı’na katılım sağlayarak Suriye pazarındaki ticari ilişkilerimizi geliştirmeye yönelik temaslarda bulunduk. Halı İhracatçıları Birliğimiz ise fuarda açtığı stantla sektörümüzü ve bölgemizin halı ihracatındaki gücünü temsil etti. Bunun yanı sıra Hububat ve Kuru Meyve Birliklerimiz, sektörlerin gündemindeki sorun ve taleplerin çözümüne yönelik Ankara’da çeşitli temaslarda bulunarak, ihracatın sürdürülebilirliğinin güçlendirilmesine yönelik değerlendirmelerde bulundu.”

Başkan Akcan, eylül ayında da bölge ihracatçılarının uluslararası pazarlardaki etkinliğini artırmaya yönelik çalışmaların sürdürüleceğini, dünyanın farklı bölgelerindeki önemli fuar ve ticaret organizasyonlarına katılım sağlanarak yeni pazar ve iş birliği fırsatlarının değerlendirileceğini belirterek sözlerini tamamladı. 

Ziyaret esnasında Nizip Ticaret Borsası yönetim kurulu ve meclis üyeleriyle bir araya gelen MHP heyeti, borsanın ilçede yürüttüğü başarılı projeleri yakından inceledi. Görüşmede, tarım ve sanayi kenti olan Nizip’in ekonomik gücünü daha da artıracak adımlar ile sivil toplum kuruluşları ve siyasi partiler arasındaki iş birliğinin önemi vurgulandı.

Ziyarete ilişkin değerlendirmelerde bulunan MHP Gaziantep İl Başkanı Mehmet Sait Kılıç, Nizip’in bölge ekonomisi için kritik bir öneme sahip olduğunu belirterek şunları söyledi: "Nizip Ticaret Borsası, ilçemizin tarımsal ve ticari kalkınmasında lokomotif görevi üstlenen çok kıymetli bir kurumumuzdur. MHP olarak her zaman üretenin, istihdam sağlayanın ve esnafımızın yanındayız. İlçemizin sorunlarını yerinde dinlemek, çözüm yolları üretmek ve yerel ekonomiyi canlandıracak projelere destek vermek amacıyla sivil toplum kuruluşlarımızla sürekli istişare halinde olmaya devam edeceğiz. Misafirperverlikleri için NTB yönetimine teşekkür ederiz."

MHP heyetinin ziyaretinden duyduğu memnuniyeti dile getiren Nizip Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Sarı ise ilçenin ticari ekosistemini geliştirmek adına yürütülen faaliyetler ve borsa projeleri hakkında bilgi aktardı. Siyaset mekanizması ile iş dünyası arasındaki bu tür temasların Nizip’in geleceğine katkı sağlayacağını ifade eden Başkan Sarı, ortak akılla hareket etmenin önemine değinerek MHP heyetine çalışmalarında başarılar diledi.

Uluslararası Arenada Güçlü Marka Vizyonu

Kadooğlu Yağ’ın küresel pazardaki konumuna ve Türkiye ekonomisine sağladığı katma değere dikkat çeken Kadooğlu Yağ İhracat Satış Direktörü İhsan Mert, fuarda gerçekleştirdiği değerlendirmede markanın ihracat başarısını vurguladı. Kadooğlu Yağ İhracat Satış Direktörü İhsan Mert, Kadooğlu Yağ’ın bugün dünyanın bir çok ülkesine ulaşan ihracat ağıyla sadece bir üretici değil, aynı zamanda uluslararası pazarda Türkiye’nin güvenilir bir temsilcisi olduğunu belirtti.

İhsan Mert, konuşmasında şu ifadelere yer verdi: “Foodist İstanbul 2026, küresel pazar dinamiklerini değerlendirmek ve uluslararası iş ortaklarımızla buluşmak adına bizler için son derece verimli geçiyor. Kadooğlu Yağ olarak, yüksek üretim kalitemiz ve entegre tesislerimizle ürettiğimiz ayçiçek, mısır, zeytinyağı ve endüstriyel yağ gruplarımızı dünya sofralarıyla buluşturuyoruz. Ülkemize sağladığımız yüksek katma değer, ihracat hacmimiz ve üretime kattığımız istihdamla milli ekonomiye güç vermeyi kararlılıkla sürdürüyoruz."

Geniş Ürün Yelpazesi ile Standa Yoğun İlgi

Fuarda, Kadooğlu Yağ’ın ayçiçek yağı, mısır yağı, zeytinyağı ve profesyonel mutfaklara yönelik margarin ile endüstriyel yağ çeşitleri sergilendi. Kalite standartları ve ambalaj çeşitliliğiyle fark yaratan ürünler, fuar boyunca Bakanlar, yabancı alım heyetleri ve sektör temsilcileri tarafından yakından incelendi. Kadooğlu Yağ, gerçekleştirdiği yeni ikili görüşmeler ve ihracat bağlantılarıyla Foodist İstanbul 2026’ya damgasını vururken, küresel gıda pazarındaki büyüme hedeflerine emin adımlarla ilerlediğini bir kez daha kanıtladı.

Okul kıyafetleri seçilirken çocukların kendi tarzlarını yansıtmalarına izin vermek onların bu yeni döneme daha kolay adapte olmalarına destek olur. Gardırop alışverişinde onların fikirlerini almak ve beğendikleri renkleri sürece dahil etmek oldukça mühimdir. Çocuğun kendini rahat hissettiği bir kombinin içinde gün boyu derslerine odaklanması ve oyunların tadını çıkarması çok daha kolaylaşır.

Okul Heyecanını Yansıtan İlkokul Kıyafet Trendleri

Yeni eğitim dönemiyle birlikte çocuk modasında doğallık ve işlevsellik ön plana çıkıyor. Son dönemde çocukların hareket alanını kısıtlamayan esnek kumaşlar, yumuşak dokular ve pastel tonlar sıklıkla tercih edilir. Hem dersliklerde uzun saatler otururken hem de bahçede özgürce koşarken rahatlık sağlayan parçalar yeni sezonun odağında yer alıyor. Özellikle dökümlü sweatshirtler, nefes alabilen pamuklu tişörtler ve rahat kesim pantolonlar modern tasarımlarla buluşarak okul koridorlarında şık bir görünüm sunuyor.

Göz yormayan sakin renk paletleri bu sezonun öne çıkan detayları arasında bulunuyor. Toprak tonları, mavi krem ve tatlı pastel renkler miniklerin stilinde dengeli bir duruş sergilemektedir. Ayrıca çok katmanlı giyim anlayışı da okul trendlerinin vazgeçilmez bir parçası haline gelmiştir. Sabahın serinliğinde giyilen hafif bir ceket veya hırka öğleden sonra hava ısındığında kolayca çıkarılabilmekte ve kombin bütünlüğünü bozmaz.

İlk Okul Günü İçin Çocuklarda Kıyafet ve Ayakkabı Seçimi

Okulun ilk günü için gardırop planlaması yaparken kıyafetlerin ve ayakkabıların kalitesi doğrudan çocuğun gün içindeki modunu etkiler. Gün boyu aktif olan minikler için kız çocuk giyim koleksiyonlarında esnek ve terletmeyen kumaşlardan üretilmiş şık elbiseler, taytlar ve renkli bluzlar ön plana çıkar. Bu parçalar hem zarafeti korur hem de hareket sınırlarını tamamen ortadan kaldırır.

Erkek çocuklarında ise dayanıklılık ve konfor en önemli arayış maddesidir. Tempolu oyunlara koşuşturmalara dayanabilecek parçalar, erkek çocuk giyim kategorisinde ailelerin ilk tercihi olur. Esnek bel detayına sahip kanvas pantolonlar pamuklu polo yaka tişörtler ve hafif ceketler hem derli toplu hem de oldukça sportif bir duruş yaratır. Doğru ayakkabı seçimi ise bu kombinin en kritik tamamlayıcısıdır. Ayak tabanını destekleyen, nefes alabilir özellikteki spor ayakkabılar tercih edilerek çocukların tüm gün rahat adımlar atması sağlanmalıdır. Geniş ürün yelpazesi ve çocuk anatomisine uygun tasarımlarıyla Civil ailelerin bu konudaki tüm beklentilerini fazlasıyla karşılayan seçenekler sunmaktadır.

Okul Şıklığını Tamamlayan İşlevsel Aksesuarlar

Kıyafet ve ayakkabı seçimi kadar kombini tamamlayan doğru aksesuarlar da okul gününü kolaylaştıran unsurlardır. Çocukların omurga sağlığını koruyan, ağırlığı eşit dağıtan, ergomik sırt çantaları bu listenin en başında yer alır. Çantaların hafif materyallerden üretilmiş olması ve çocukların severek taşıyacağı canlı renklere sahip olması okula gidiş sürecini çok daha keyifli kılar. Çantanın iç düzenini sağlayacak eğlenceli kalem kutuları da bu şık görsel bütünlüğü destekleyen küçük ama etkili detaylardandır.

Aksesuar seçiminde pratiklik her zaman ön planda tutulmalıdır. Saç tokaları, renkli bantlar, hafif şapkalar ve mevsime uygun suluklar çocukların gün içindeki kişisel ihtiyaçlarını karşılarken tarzlarına da sevimli bir dokunuş katar. Tüm bu parçaların birbiriyle uyumlu renklerde seçilmesi çocuğun kendi eşyalarını kolayca tanımasına da yardımcı olmaktadır. Özenle seçilmiş her bir detay miniklerin okula adaptasyonunu hızlandırarak eğitim hayatlarının bu yeni sayfasına neşeyle başlamalarını sağlar.

Okul Sonrası Süreçte Kıyafet Bakımı Ve Uzun Ömürlü Kullanım

Okul kıyafetlerinin ilk günkü canlılığını ve formunu koruması yoğun geçen bir eğitim dönemi boyunca büyük önem taşır. Çocukların gün içindeki enerjik oyunları ve etkinlikleri göz önüne alındığında seçilen giysilerin sık yıkamaya dayanıklı olması beklenir. Doğru yıkama talimatlarına uymak kıyafetlerin renk solmasını engellerken kumaş liflerinin de zarar görmesini önler. Pamuklu ve doğal içerikli kumaşları düşük sıcaklıklarda ve hassas programlarda yıkamak ürünlerin kullanım ömrünü ciddi oranda uzatır.

Gardıropta uzun ömürlü ve zamansız parçalara yer vermek aileler için de pratik bir kullanım imkanı yaratır. Birbiriyle kolayca kombinlenebilen temel parçalar seçildiğinde her sabah "ne giyilecek" stresi ortadan kalkmış olur. Kaliteli dikiş yapısına ve sağlam kumaş dokusuna sahip giysiler dönemin sonuna kadar ilk günkü şıklığını korumaya devam eder. Böylece çocuklar her gün kendilerini rahat ve özel hissederken aileler de uzun vadeli ve doğru bir gardırop yatırımı yapmanın konforunu yaşarlar.

Günün Her Anına Uyum Sağlayan Katmanlı Giyim Şıklığı

Okul günlerinde değişken hava şartlarına ve gün içindeki farklı aktivitelere uyum sağlamanın en pratik yolu katmanlı giyim stilini benimsemektir. Sabahın erken saatlerindeki serin hava öğlene doğru yerini tatlı bir sıcaklığa bırakırken çocukların bu ısı değişiminden olumsuz etkilenmemesi gerekir. İnce bir tişörtün üzerine giydirilen hafif bir hırka veya sweat ceket çocuğun gün içinde kendi ısı dengesini kolayca ayarlamasına olanak tanır.

Farklı parçaları bir arada kullanırken renklerin ve dokuların uyumuna dikkat etmek çocuğun tarzına zenginlik katar. Örneğin desenli bir üst parçanın üzerine tercih edilecek sade ve tek renk bir dış giyim ürünü görsel olarak göz yormayan bir denge oluşturur. Çocukların kendi hırkalarını veya ceketlerini kolayca giyip çıkarabilmeleri okulda kendi kendilerine yetebilme duygularını da pekiştirir.

Törende yaptığı açılış konuşmasında İstanbul’un küresel ticaretin buluşma noktası olma hedefine dikkat çeken Kadooğlu şunları belirtti:

“Gıda alanında güçlü üretim altyapımız, ürün çeşitliliğimiz, yüksek kalite standartlarımız, girişimci özel sektörümüz ve dünyanın dört bir yanına ulaşan ihracat ağımızla küresel gıda ticaretinin önemli ülkelerinden biriyiz. Üretimdeki gücümüzü ihracata daha rekabetçi şekilde taşıyabilmek için, küresel ticaretin buluşma noktalarından biri olmak zorundayız. Dünyanın farklı noktalarından alıcıları Türkiye'ye getirme ve küresel gıda ticaretini İstanbul'da buluşturan güçlü bir çekim merkezi oluşturma hedefimizin gerisinde bu anlayış var. İstanbul eşsiz konumu, güçlü ulaşım bağlantıları, köklü ticaret kültürü ve uluslararası marka değeriyle bu hedef için son derece doğru bir adrestir. Dünya gıda ticaretinin kalbinin Türkiye'de atmasını sağlayacak bu çalışmalar, Türk ürünlerini dünyaya daha güçlü markalarla taşıyacaktır.”

“Ülkemizi küresel gıda ticaretinin yönlendirici aktörü yapmaya kararlıyız”

Gıda sektörünün güçlü üretim altyapısını ve gelecek on yıla dair yol haritasını da detaylandıran Kadooğlu şunları ifade etti:

“Gelecek on yılda jeopolitik risklerin devam edeceği ve rekabetin artacağı bir döneme giriyoruz. Bu süreçte özel sektör olarak entegre tesislerle akıllı yatırımlar yapmak ve üretimde teknolojik altyapımızı güçlendirmek zorundayız. İklim değişikliği ve küresel riskler karşısında gıda arz güvenliğini korumak ve hammadde tedarikini sürdürülebilir kılmak en büyük önceliğimiz. Vizyonumuzun bir diğer hayati parçasını ise, ülkemizin transit ticaretteki stratejik konumunun ve lojistik imkânlarının daha da gelişmesi oluşturuyor. Türkiye alternatif limanlara erişim gücü ve kara yolu lojistiğindeki güçlü altyapısıyla güvenilir bir tedarikçi olduğunu bugüne kadar defalarca kanıtladı.

Yeni dönemde Hassa-Dörtyol Tüneli ve Körfez'den Avrupa'nın içlerine kadar uzanan Kalkınma Yolu gibi stratejik lojistik hamleler, güvenli teslimat kapasitemizi çok daha üst seviyelere taşıyacaktır. Önümüzdeki dönemde güçlü üretim kapasitemizi, lojistik avantajlarımızı ve stratejik konumumuzu ortak akılla birleştireceğiz. Türkiye'yi küresel gıda ticaretinin sadece tedarikçisi değil, yönlendirici aktörü yapmaya kararlıyız.”

Menü nerede belirleniyor

Zincir bir yemek seçimiyle değil, bir hesapla başlıyor. Kullanıcı siteden paket seçiyor ya da telefon hattından bilgi talebi bırakıyor, ardından müşteri danışmanı geri dönüş yapıyor. Diyetisyen, kişiden alınan bilgilere göre günlük alınması gereken kalori miktarını hesaplıyor ve menüyü buna göre planlıyor. Öğün sayısı da bu aşamada netleşiyor. Formena kendi anlatımında kilo verme sürecinde beş öğünlük paketi öneriyor, farklı günlük düzenlere sahip kişiler için ise alternatif öğün paketleri sunuluyor.

Modelin en çok yanlış anlaşılan tarafı burası. Servis, hazır bir menü listesinden seçim yapmak anlamına gelmiyor. Kalori ve makro hedefe göre planlanmış bir programın dışarıda üretilmesi söz konusu, yani kişi kendi porsiyonunu ayarlamıyor, porsiyon ayarlanmış halde geliyor.

Soğuk gönderim ve sabah teslimatı

Teslimat penceresi sabah 05.00 ile 09.00 arasında. Paketler her gün, programlanan öğün sayısına göre belirtilen adrese bırakılıyor ve teslimat bölgesine bağlı olarak saatlerde kayma olabiliyor. Yemekler sıcak değil soğuk gönderiliyor, çünkü amaç bekleme süresi boyunca bakteri üremesinin önüne geçmek. Kaplar özel termal çanta içinde taşınıyor.

Isıtma sorumluluğu kullanıcıda kalıyor ve burada gözden kaçan bir teknik ayrıntı var. Kaplar mikrodalgaya dayanıklı ve FDA onaylı olarak tanımlanıyor, bu bilgi etiket üzerinde de belirtiliyor. Marka, kendi kaplarının mikrodalga dışındaki ısıtma yöntemlerinde kullanılmamasını istiyor. Fırın ya da ocak alışkanlığı olan biri için bu, günlük rutinde bir değişiklik demek. Dolayısıyla evde mikrodalga bulunup bulunmadığı, menü içeriği kadar pratik bir kriter.

Kapsam il düzeyinde değil ilçe düzeyinde okunmalı

Dört ilde çalışan Formena eve teslim diyet yemek servisi Ankara, İstanbul, İzmir ve Antalya'yı kapsıyor. Ancak şehrin kapsamda olması, her adresin kapsamda olduğu anlamına gelmiyor. Antalya tarafında teslimat Konyaaltı, Muratpaşa, Kepez, Döşemealtı ve Aksu'nun belirli bölgelerine yapılıyor. Günlük teslimatlı bir modelde kapsamın ilçe, hatta mahalle düzeyinde sorulması gerekiyor. Hizmetin sürekliliği tek bir günün değil, her günün ulaşılabilirliğine bağlı olduğu için bu soru sipariş öncesinde anlam taşıyor.

Gıda güvenliği tarafında ne söyleniyor

Günde bir kez üretilip dağıtılan yemekte kritik başlık hijyen ve soğuk zincirin yönetimi. Formena kendi tanıtımında ISO 22000 gıda güvenliği sertifikasına sahip olduğunu belirtiyor. Bu bir marka beyanı, dolayısıyla sertifikanın kapsamı ve güncelliği tüketicinin doğrudan sorabileceği bir bilgi. Söz konusu belge tek başına lezzet veya sonuç garantisi değil, gıda güvenliği yönetim sisteminin belgelendirildiğini gösteren bir çerçeve olarak okunmalı.

Kimler tercih ediyor

Talep ağırlıklı olarak programı bilen ama uygulamaya vakti yetmeyen kişilerden geliyor. Mesai düzeni yemek hazırlamaya izin vermeyen çalışanlar, ölçüm ve porsiyon takibini sürdüremeyenler, evde yemek hazırlayacak kişi olmadığı için diyeti ilk haftalarda bırakanlar bu grubun içinde. Kurumsal ofis paketleriyle iş yeri tarafında da ayrı bir kullanım alanı oluşmuş durumda.

Model herkese uymuyor. Kapsam dışındaki illerde seçenek zaten bulunmuyor. Yemek pişirmekten keyif alan ya da beslenme bütçesini market alışverişiyle yönetmeyi tercih eden biri için dışarıdan hazır program mantıklı olmayabilir. Gebelik, kronik hastalık, böbrek rahatsızlığı veya metabolik bir tanı söz konusuysa menünün standart bir kalori hesabıyla değil, kişiyi takip eden hekim ve diyetisyen kontrolünde belirlenmesi gerekir. Bu durumlarda servis seçiminden önce yapılacak görüşme daha önceliklidir.

Sipariş öncesi netleşmesi gereken başlıklar

Ödeme tarafı da bu akışın parçası ve deneme kararını doğrudan etkiliyor. Formena tarafında ödeme ilk teslimattan önce online ya da havale ve EFT yoluyla yapılabiliyor, teslimat sırasında kredi kartı veya nakit seçeneği de bulunuyor. Günlük teslimatlı bir programda bu ayrıntı, kullanıcının hizmeti görmeden önce ne ölçüde bağlanmak zorunda kaldığını belirlediği için ilk sipariş kararında rol oynuyor.

Kararı kolaylaştıran şey menü görselleri değil, üç somut bilginin baştan netleşmesi:

• Adresin günlük teslimat kapsamında olup olmadığı ve o bölgedeki gerçek teslim saati.
• Menünün neye göre planlandığı, yani kalori hesabının hangi bilgilere dayandığı ve öğün sayısının nasıl belirlendiği.
• Saklama ve ısıtma koşulları, özellikle evde mikrodalga bulunup bulunmadığı.

Bu üç başlık netse eve teslim diyet yemek servisi, diyeti sürdürmenin önündeki operasyonel yükü devralan bir çözüme dönüşüyor. Netleşmediğinde ise ilk hafta içinde biten bir denemeden öteye geçmiyor.

TANITIM HABERİDİR

"DIŞ TİCARET VE TARIMDAKİ TOPARLANMA UMUT VERİCİ"

Dış ticaret cephesinde de ilk çeyreğe göre daha olumlu bir görünüm ortaya çıktığına işaret eden Mehmet Özyurt, mal ve hizmet ihracatındaki daralmanın gerilediğini ve tarım sektöründeki yüzde 13,3’lük artışı çok değerli bulduklarını kaydetti.

İnşaat sektöründeki yüzde 1,9’luk daralmaya ve yatırımların ikinci çeyrekte yalnızca yüzde 0,6 arttığına dikkat çeken NTO Başkanı Özyurt, sanayideki toparlanmanın kalıcı olmasının yatırımların yeniden hız kazanmasına bağlı olduğunu belirtti.

"FAİZ İNDİRİMİ TİCARİ KREDİLERE HIZLA YANSIMALI"

Maliyetlerin reel sektör üzerindeki baskısını açıkça ortaya koyduğunu ifade eden Başkan Mehmet Özyurt: "Bu noktada bankaların kredi faizlerini, Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankasının (TCMB) 300 baz puanlık indirimine paralel olarak bu hafta hızla aşağı çekmesini bekliyoruz. Üretim ve ihracata dönük yatırımların finansmana daha kolay erişebilmesi, bugünün büyüme rakamlarını yarının istihdamına ve kalıcı üretim kapasitesine dönüştürecek en kritik adımdır. Beklentimiz, bu indirimin ticari kredilere hızla ve tüm bankacılık sektörüne yaygın biçimde yansımasıdır." şeklinde konuştu.

Parlak kesimlerde durum farklı işler. Çok sayıda küçük yüzey ışığı parçalara ayırır ve ayrıntıyı gizler. Baget kesimde böyle bir perde bulunmaz. Bu nedenle taş seçilirken renk ve berraklık dereceleri daha dikkatli değerlendirilir.

Baget Yüzükte Pırlantanın Kesim Özellikleri Nelerdir?

Baget, dikdörtgen hatlı ve basamaklı bir kesim biçimidir. Yüzeyler taşın uzun kenarına paralel sıralar hâlinde dizilir ve faset sayısı çoğunlukla on dört civarında kalır. Parlak yuvarlak kesimlerde ise bu sayı elli yediye ulaşır. Az sayıda ve geniş yüzey ışığa farklı bir yol çizer: ışık taşın içine girer, taban yüzeylerden yansır ve büyük bloklar hâlinde geri döner. Sonuçta kıvılcım yerine geniş ve sakin parıltılar oluşur.

Üst yüzey de bu tabloyu belirler. Baget kesimde tabla adı verilen üst alan geniş tutulur ve taşın içine bakışı kolaylaştırır. Bu nedenle baget yüzük seçiminde taşın iç yapısı ilk sırada değerlendirilir. Kesim ayrıca kullanım biçimini belirler; bir baget pırlanta yüzük tek taşlı olabildiği gibi sıralı taşlarla da kurgulanır ve iki yapıda da aynı mantık çalışır.

Baget Yüzükte Kesim Biçimi Renk ve Berraklığı Nasıl Etkiler?

Kesim biçimi, taşın hangi özelliğinin öne çıkacağını belirler. Parlak kesimler ışığı bölerek göz yanılması yaratır ve ayrıntıyı yumuşatır. Basamaklı kesimler ise ışığı bütün hâlinde yansıtarak taşın gerçek durumunu gösterir. Aşağıdaki tablo iki kesim ailesini bu açıdan karşılaştırır.

Tablo iki kesimin birbirinden üstün olduğunu göstermez. Her biri farklı bir görünüm sunar ve farklı beklentiye yanıt verir. Baget kesimde taşın kalitesi görünür olduğu için seçim daha bilinçli yapılır.

Baget Yüzükte Pırlanta Rengi Nasıl Değerlendirilir?

Renk, taşın ne kadar renksiz olduğunu tanımlar. Renksiz taşlar ışığı olduğu gibi geçirir ve beyaz bir görünüm verir. Sarı ton arttıkça bu geçirgenlik değişir ve taş sıcak bir hava kazanır. Baget kesimde bu geçiş göz tarafından kolayca ayırt edilir.

Değerlendirme çıplak gözle ve doğal ışıkta yapılır. Taş beyaz bir zemin üzerine yan yatırılır ve yandan bakılır; bu açı renk tonunu en net gösteren konumdur. Mağaza aydınlatması taşı olduğundan daha beyaz gösterebilir.

Baget Yüzükte Renk Skalası Neden Önemlidir?

Renk skalası D harfiyle başlar ve Z harfine kadar iner. D, E ve F tam renksiz sınıfı oluşturur; G ile J arası renksize yakın kabul edilir. K harfinden sonra sarı ton belirgin biçimde görünür. Baget kesimde bu skalanın etkisi büyür, çünkü parlak kesimde beyaz görünen J sınıfı bir taş baget formunda hafif sarı bir hava taşır. Bu nedenle pırlanta seçiminde baget için genellikle G ve üzeri sınıflar önerilir.

Çok taşlı modellerde ek bir konu ortaya çıkar. Kanal montürde bagetler yan yana dizilir ve tonları birbiriyle karşılaştırılır; taşlardan biri farklı bir sınıftaysa bu fark hemen göze çarpar. Taş boyutu da algıyı değiştirir. Büyük baget yüzük modellerinde ton geniş bir alana yayılır ve daha kolay okunur, küçük taşlarda ise aynı sınıf farkı çoğunlukla fark edilmez.

Baget Yüzükte Altın Rengi Pırlantanın Görünümünü Etkiler mi?

Metal rengi taşın algılanan tonunu değiştirir. Beyaz altın zemin taşı daha beyaz gösterir, ancak sarı tonu da öne çıkarır. Sarı altın hafif tonu gizler ve taşla yakın bir görünüm kurar. Rose altın bu ikisinin arasında yumuşak bir denge sağlar.

Baget yüzük altın seçimi bu nedenle taş sınıfıyla birlikte yapılır. Üst sınıf bir taş beyaz altın içinde tam potansiyelini gösterir, orta sınıf bir taş için sarı ya da rose altın daha uyumlu bir sonuç verir. Bu eşleştirme baget yüzük fiyatları açısından da denge kurar. Ayar tercihi de tabloya girer; baget yüzük altın gövdesinde on dört ayar dayanıklılık, on sekiz ayar ise renk yoğunluğu açısından öne çıkar ve fark günlük kullanımda hissedilir.

Baget Yüzükte Pırlanta Berraklığı Nasıl Değerlendirilir?

Berraklık, taşın içindeki doğal izlerin yoğunluğunu tanımlar. Bu izler taşın oluşum sürecinden kalır ve her taşta farklı dağılır. Değerlendirme on kat büyüteç altında yapılır ve harflerle derecelendirilir. Aşağıdaki tablo bu dereceleri baget kesim açısından yorumlar.

Tablodaki sınırlar keskin kurallar değildir. İzin konumu, derecesinden daha belirleyici olur. Taşın ortasında yer alan küçük bir iz, kenardaki daha büyük bir izden fazla dikkat çeker.

Baget Yüzükte Taş İçindeki İzler Neden Daha Belirgin Görünür?

Basamaklı kesimde ışık büyük bloklar hâlinde hareket eder. Bu hareket taşın içini aydınlatır ve derinliği görünür kılar. Parlak kesimlerde ise ışık sürekli bölünür, gözü meşgul eder ve izlerin üzerini örter. Geniş tabla bu etkiyi güçlendirir; taşa yukarıdan bakıldığında iç yapı doğrudan izlenir.

Bir oval pırlanta yüzük parlak kesim ailesinden geldiği için aynı izi gizleyebilir, baget kesimde ise böyle bir gizleme söz konusu olmaz. İzin rengi de sonucu değiştirir. Beyaz ve şeffaf izler zeminle karışır ve az fark edilir; koyu renkli izler berrak zemin üzerinde belirgin durur. Bu ayrım pırlanta baget yüzük seçiminde göz önünde bulundurulur.

Baget Yüzükte Hangi Berraklık Dereceleri Tercih Edilmelidir?

Baget kesim için pratik bir eşik bulunur. Aşağıdaki maddeler bu eşiği ve nedenlerini açıklar:

• VS2 ve üzeri: Çıplak gözle temiz görünüm sağlar. Baget kesimde güvenli sayılan başlangıç noktasıdır.
• SI1 sınıfı: Fiyat açısından avantaj sunar. İzin konumu kenarda kalıyorsa değerlendirilebilir.
• SI2 ve altı: Belirgin izler taşır. Geniş tabla nedeniyle bu izler kolayca görünür.
• Yan taşlarda esneklik: Ana taşın çevresindeki küçük bagetlerde bir derece esneklik tanınabilir. Küçük yüzey izin görünürlüğünü azaltır.
• Büyük baget yüzük tercihinde dikkat: Taş büyüdükçe yüzey alanı artar ve iz daha kolay fark edilir. Bu modellerde VS1 ve üzeri daha güvenli bir seçim olur.
• Sertifika kontrolü: Rapordaki iz haritası izin konumunu gösterir. Bu harita dereceden daha çok bilgi taşır.

Bu eşikler kesin sınır değil, yol gösterici bir çerçeve sunar. Karar her zaman taşın kendisine bakılarak verilir.

Sina Pırlanta Baget Yüzük Modellerinde Renk ve Berraklık Uyumu

Sina Pırlanta koleksiyonlarında her baget pırlanta yüzük sertifikalı taşlarla üretilir ve rapor taşın renk ile berraklık sınıfını belgeler. Çok taşlı modellerde taşlar aynı sınıftan seçilir, tonları birbiriyle eşleştirilir. Kanal montürde sıralanan taşların aynı tonda olması bütünlük sağlar; farklı tondaki tek bir taş sıranın dengesini bozar.

Montür yapısı da renk algısını değiştirir. Kanal montürde metal taşın yanlarını çevreler ve tonunu etkiler, tırnak montürde ise taş daha açık kalır ve kendi rengini gösterir. Baget yüzük modelleri arasında karşılaştırma yaparken sertifika bilgisi ortak bir zemin sunar. Aynı sınıftaki iki taş benzer bir görünüm verir; fiyat farkı çoğunlukla karat ağırlığından ve montür işçiliğinden kaynaklanır.

Baget Yüzük Seçerken Renk ve Berraklık Nasıl Dengelenir?

Bütçe her zaman bir sınır çizer. Renk ve berraklığın ikisini birden en üst seviyede tutmak maliyeti hızla yükseltir. Bu noktada hangi özelliğin öne alınacağı belirlenir ve baget kesimde bu tercih görünümü doğrudan etkiler.

Kısa bir öncelik listesi karar sürecini kolaylaştırır:

• Berraklıkta VS2 eşiği korunur
• Renkte G ve üzeri sınıf tercih edilir
• Taşlar arası ton uyumu kontrol edilir
• Sertifika ve iz haritası birlikte incelenir

Bu sıralama çoğu bütçe için uygulanabilir bir denge kurar. Berraklık eşiği tutulduğunda renkte bir basamak aşağı inilebilir ve metal rengi sarı ya da rose seçildiğinde bu iniş göze çarpmaz; baget yüzük fiyatları arasındaki fark çoğunlukla bu iki basamakta oluşur. Son adım taşı gerçek ortamda görmektir, çünkü fotoğraf ve ekran görüntüsü tonu doğru aktarmaz. Bir pırlanta baget yüzük gün ışığında ve beyaz zemin üzerinde incelendiğinde karar netleşir.

TANITIM HABERİDİR

Bölgeye seyahat ederken hava yolu ulaşımını tercih etmek hem zamandan tasarruf sağlar hem de yolculuğu son derece konforlu bir hâle getirir. Farklı hava yolu şirketlerinin düzenlediği tarifeli uçuşlar sayesinde yılın her döneminde uygun saatlerde seyahat etmek mümkündür. Erken dönemde yapılan araştırmalar ve esnek tarih tercihleri, seyahat harcamalarının en büyük kalemini oluşturan bilet maliyetlerini ciddi oranda düşürür. Seyahat planınızın ilk adımında avantajlı koşullarla bütçenize denk düşen bir Karadağ uçak bileti bularak yolculuğunuzu şekillendirmeye başlayabilir, bu büyüleyici ülkeyi keşfetmek üzere ilk somut adımı atabilirsiniz.

Türkiye’den Karadağ’a Ulaşım Rotaları: Direkt Uçuşlar ve Aktarmalı Seçeneklerin Karşılaştırılması

Türkiye'den Karadağ'a ulaşımda ana kalkış noktası genellikle İstanbul’da bulunan havalimanlarıdır. İstanbul’dan Karadağ’ın başkenti Podgorica’ya ve sahil şeridinin en önemli giriş kapısı olan Tivat’a yıl boyunca direkt seferler düzenlenmektedir. Direkt uçuşlar yaklaşık 1 saat 45 dakika gibi oldukça kısa bir sürede varış noktasına ulaşma imkânı sunar. Özellikle kısıtlı zamana sahip olan veya hafta sonu kaçamağı planlayan seyahat severler için direkt seferler zamandan maksimum verim almayı sağlar. Seyahat edeceğiniz şehri belirlerken tatilinizin temasını göz önünde bulundurmanız gerekir; tarih ve iş odaklı seyahatler için Podgorica, deniz ve sahil odaklı seyahatler için Tivat Havalimanı ideal tercihlerdir.

Diğer taraftan, yüksek sezonda veya yoğun talep gören tatil dönemlerinde direkt uçuşlardaki doluluk oranları artabilir. Bu gibi durumlar için aktarmalı uçuş alternatifleri devreye girer. Belgrad, Saraybosna veya Priştine gibi yakın Balkan başkentleri üzerinden aktarmalı olarak Karadağ'a ulaşmak mümkündür. Aktarmalı seferler, seyahat süresini bir miktar uzatsa da uçuş maliyetlerini düşürmek isteyen bütçe odaklı gezginler için esnek çözümler sunar. Ayrıca aktarma yapılan şehirlerde birkaç saatlik kısa geziler planlayarak seyahatinize yeni bir durak ekleme şansı da yakalayabilirsiniz.

Popüler Seyahat Rotaları ve Farklı Destinasyonların Uçuş Dinamikleri

Seyahat tutkunları için uçuş araması yaparken bölgesel ve mevsimsel talepleri anlamak doğru zamanda uygun fiyata bilet bulmanın en önemli anahtarıdır. Akdeniz ve Adriyatik çanağında yer alan tatil merkezleri, özellikle ilkbahar sonundan sonbahar başına kadar uzanan dönemde yoğun bir ziyaretçi akınına uğrar. Türkiye içindeki popüler turizm merkezleri ile yurt dışındaki benzer sahil hatları arasında seyahat dinamiği açısından paralellikler bulunur. Farklı destinasyonların uçuş yoğunluklarını kıyaslamak seyahat planlamanızı daha akılcı yapmanıza yardımcı olur.

Örneğin, Türkiye'nin güney kıyılarında yer alan dünyaca ünlü turizm merkezimize yönelik seyahatlerde, özellikle yaz aylarında yaşanan yoğunluk bilet fiyatlarına doğrudan yansır. Bu kapsamda Akdeniz’in eşsiz koylarına ulaşmak isteyen tatilcilerin Antalya uçak bileti arayışlarında erken davranmaları gerektiği gibi, Adriyatik kıyılarına yönelik planlarda da aynı stratejiyi uygulamak büyük bir bütçe avantajı sağlar. Rotaların sezonluk dönemselliğini takip etmek, yüksek maliyetlerle karşılaşmadan hayalinizdeki tatili gerçekleştirmenize olanak tanır.

Bütçe Dostu Bir Karadağ Seyahati İçin Dikkat Edilmesi Gereken Temel Unsurlar

Karadağ gezinizi hem ekonomik hem de konforlu kılmak adına bilet satın alma aşamasından varış noktasına kadar dikkat etmeniz gereken belli başlı operasyonel detaylar bulunur.

• Erken Rezervasyon Avantajından Yararlanın: Hava yolu şirketlerinin dinamik fiyatlandırma sistemleri nedeniyle uçuş tarihi yaklaştıkça koltuk fiyatları yükselir. Seyahat tarihinizden 2-3 ay önce planlama yapmak en uygun bilet sınıfını yakalamanızı sağlar.
• Hafta Ortası Seferlerini Tercih Edin: Cuma çıkışlı ve Pazar dönüşlü seyahatler yüksek talep gördüğünden daha pahalıdır. Salı, Çarşamba veya Perşembe günkü seferleri seçerek bütçenizde tasarruf sağlayabilirsiniz.
• Bagaj Kurallarını İnceleyin: Kısa süreli gezilerde yalnızca kabin bagajı hakkı sunan bilet tiplerini tercih ederek ekstra bagaj ücreti ödemekten kaçınabilirsiniz.
• Sezon Geçiş Dönemlerini Değerlendirin: Mayıs, Eylül ve Ekim ayları Karadağ’da havanın halen sıcak olduğu, ancak turist kalabalığının azalıp uçuş ve konaklama maliyetlerinin düştüğü ideal zamanlardır.
• Varış Havalimanı Alternatiflerini Kıyaslayın: Tivat ve Podgorica havalimanları arasındaki mesafe oldukça kısadır. İki şehir arasındaki uçuş fiyatlarını karşılaştırarak en ekonomik seçeneğe yönlenebilirsiniz.

Vizesiz Tatil Alternatifleri ve Yakın Coğrafya Rotalarının Karşılaştırılması

Yurt dışı tatili planlarken vize prosedürleri, belge toplama süreçleri ve ek harçlar seyahat severler için zorlayıcı olabilir. Bu noktada vizesiz seyahat edilebilen ülkeler her zaman bir adım öne çıkar. Karadağ’ın Türk vatandaşlarına sunduğu vizesiz giriş imkânı, bölgeyi spontane tatil planları için benzersiz kılar. Pasaportunuzu alıp kolayca seyahat edebilmeniz, tatil hazırlık sürecindeki stresi tamamen ortadan kaldırır.

Vizesiz ve kolay ulaşılabilir diğer alternatifleri incelemek seyahat seçeneklerinizi genişletir. Akdeniz’in ortasında yer alan ve hem tarihi zenginliği hem de doğal güzellikleriyle bilinen bir diğer popüler hat da benzer bir ulaşım kolaylığı sunmaktadır. İklimi, konaklama imkânları ve vizesiz giriş kolaylığıyla dikkat çeken bu bölgeye yönelik seyahatlerde de uygun fiyatlı Kıbrıs uçak bileti seçeneklerini değerlendirmek mümkündür. Farklı vizesiz rotaları sundukları imkânlar ve ulaşım maliyetleri açısından kıyaslamak, bütçenize en uygun tatil kararını vermenize yardımcı olur.

Karadağ’da Şehir İçi Ulaşım, Konaklama ve Unutulmaz Gezi Tavsiyeleri

Hava yolu ile Karadağ’a ulaştıktan sonra ülkenin küçük yüzölçümü sayesinde gezilecek yerler arasında seyahat etmek son derece kolaydır. Tivat veya Podgorica havalimanlarına indikten sonra otobüsler, taksiler veya araç kiralama seçenekleriyle Kotor, Budva, Perast ve Herceg Novi gibi ikonik sahil şehirlerine kısa sürede geçebilirsiniz. Özellikle Kotor Körfezi boyunca yapacağınız bir yolculuk, orta çağ mimarisi ile dik dağların denizle buluştuğu kartpostallık manzaralar sunar.

Bölgede konaklama yaparken sahil şeridindeki butik oteller, kiralık daireler veya taş evler tercih edilebilir. Seyahatinizi planlarken gidiş ve dönüş uçuş saatlerinize uygun bir konaklama lokasyonu seçmeniz, havalimanı transferlerinde zaman kaybetmenizi engeller. Doğru uçuş planlaması, avantajlı bilet seçimleri ve zamanında yapılan rezervasyonlarla Karadağ seyahatiniz hem zihninizi tazeleyen hem de bütçenizi yormayan harika bir anıya dönüşecektir.

TANITIM HABERİDİR

Üst Düzey Protokolden Altunkaya Standına Ziyaret

Altunkaya Grubun geniş ürün yelpazesini ve yenilikçi konseptini tanıttığı stant, Türkiye ve Suriye’den gelen üst düzey heyetlerin odak noktası haline geldi. Fuar süresince standı; Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat, Ticaret Bakan Yardımcıları Ö. Volkan Ağar ve Sezai Uçarmak, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mustafa Gültepe, Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, Şırnak Milletvekili Arslan Tatar ve Şanlıurfa Milletvekili Prof. Dr. Abdürrahim Dusak, SANKO Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve Gaziantep Sanayi Odası Meclis Başkanı Adil Sani Konukoğlu, TİM Yönetim Kurulu Üyesi ve Güneydoğu Anadolu Hububat, Bakliyat, Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Celal Kadooğlu, Suriye Yatırım ve Kalkınma Ajansı Başkanı Rawad Ramadan ile İsra Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve DEİK/Türkiye-Suriye İş Konseyi Başkan Yardımcısı Abdurrahim Tavlı da standı ziyaret eden isimler arasında yer aldı.

Bakan Ömer Bolat’tan Altunkaya Grup’a Övgü

Standı ziyaret ederek sergilenen ürünleri tek tek inceleyen Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat, Altunkaya Grubun üretim kapasitesi ve ihracat başarısından övgüyle bahsetti. Altunkaya Grup Yönetim Kurulu Başkanı Mahsum Altunkaya’yı tebrik eden Bakan Bolat, Türk markalarının küresel arenadaki gücüne dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:

"Türk ürünlerinin uluslararası pazarlarda böyle güçlü, yenilikçi ve kaliteli bir şekilde temsil edildiğini görmek hepimiz için büyük bir gurur kaynağıdır. Altunkaya Grup, sadece ülkemizi yurt dışında başarıyla temsil etmekle kalmıyor, aynı zamanda bölge ticaretinin gelişmesine de çok kıymetli katkılar sunuyor. Küresel pazarlarda bayrağımızı dalgalandıran tüm yöneticilerini ve çalışanlarını yürekten tebrik ediyorum."

Mahsum Altunkaya: "Bu Fuar Her İki Ülke Ticareti İçin Stratejik Öneme Sahip"

Ziyaretçileri ağırlayarak ürünler ve grubun küresel operasyonları hakkında detaylı bilgiler veren Altunkaya Grup Yönetim Kurulu Başkanı Mahsum Altunkaya, organizasyonun bölgesel ticaret açısından taşıdığı kritik rolü vurguladı. Altunkaya, gerçekleştirdiği açıklamada şu ifadeleri kullandı:

"Şam Uluslararası Fuarı, sadece Suriye pazarı açısından değil, Türkiye'nin bölgedeki ticari potansiyelini pekiştirmesi ve ihracat ağını güçlendirmesi açısından da büyük bir öneme sahiptir. Altunkaya Grup olarak yenilikçi ürünlerimizle bu platformda yer almaktan ve gördüğümüz yoğun ilgiden son derece memnunuz. Bakanımız Sayın Prof. Dr. Ömer Bolat başta olmak üzere standımızı onurlandıran tüm devlet erkanımıza ve iş dünyası temsilcilerimize teşekkürlerimizi sunuyoruz. Bölge ekonomisine katma değer sağlamaya ve ihracat hamlemizi kararlılıkla sürdürmeye devam edeceğiz."

Küresel Bir Güç: Altunkaya Grup ve Markaları

Gaziantep merkezli olarak kurulan ve bugün 100’den fazla ülkeye ihracat gerçekleştiren Altunkaya Grup; gıda, temizlik, hijyen, ambalaj ve tarım başta olmak üzere birçok farklı sektörde faaliyet gösteren küresel bir sanayi devidir.

Gıda ve İçecek: Başta Mahmood Tea, Mahmood Rice, Mahmood Coffee ve Altunsa markalarıyla dünya genelinde milyonlarca tüketiciye ulaşan grup; pirinç, bakliyat, ayçiçek yağı, toz içecek ve bisküvi gibi geniş bir gıda ürün portföyüne sahiptir. Confy markasıyla bebek bezi ve kişisel bakım ürünleri segmentinde uluslararası standartlarda üretim yapmaktadır. Modern seracılık ve hayvancılık yatırımlarıyla entegre üretim zincirini desteklemektedir.

Görsel açıdan başarılı bir e-ticaret sitesi tasarımı tek başına yeterli değildir. Kullanıcıların ürünü kolayca bulması, markaya güvenmesi, sepete ekleme işlemini tamamlaması ve ödeme sırasında sorun yaşamaması gerekir. Satış performansı ancak tasarım, teknik altyapı, pazarlama ve operasyon süreçleri birlikte ele alındığında sürdürülebilir biçimde geliştirilebilir.

Profesyonel E-Ticaret Web Tasarımı Satışları Hangi Yollarla Artırır?

Site trafiğinin yüksek olması, ziyaretçilerin alışveriş yapacağı anlamına gelmez. Kullanıcılar ürünleri bulmakta zorlanıyor, sayfalara güvenmiyor veya ödeme sırasında gereksiz adımlarla karşılaşıyorsa trafik satışa dönüşmeyebilir. Dönüşüm odaklı web tasarım, müşteri yolculuğundaki söz konusu engelleri azaltmayı amaçlar.

Basit bir e-ticaret dönüşüm hunisi şu aşamalardan oluşur:

1. Kullanıcı siteye gelir.
2. İlgilendiği kategoriyi veya ürünü keşfeder.
3. Ürün bilgilerini inceleyerek markaya güven duyar.
4. Ürünü sepete ekler.
5. Teslimat ile ödeme bilgilerini girer.
6. Siparişini tamamlar.

Her aşamadaki küçük bir sorun, potansiyel müşterinin siteden ayrılmasına neden olabilir. Kullanıcı davranışlarını temel alan profesyonel e-ticaret web tasarımı, ziyaretçinin doğru ürüne daha kısa sürede ulaşmasını ve satın alma adımlarını daha rahat tamamlamasını sağlar.

Mobil Uyumluluk, Sayfa Hızı ve Core Web Vitals

Alışveriş deneyiminin telefon ekranlarında rahat ilerlemesi, mobil e-ticaret tasarımı açısından temel bir gerekliliktir. Butonların küçük olması, ürün görsellerinin ekrana sığmaması veya formların zor doldurulması mobil kullanıcıların satın alma sürecini yarıda bırakmasına yol açabilir. Mobil uyumlu e-ticaret sitesi, ekran boyutuna göre düzenlenen ve dokunmatik kullanımı kolaylaştıran bir deneyim sunmalıdır.

Sayfa performansı da kullanıcıların ürünleri incelemeye devam edip etmeyeceğini etkiler. Google’ın Core Web Vitals ölçümleri teknik görünse de kullanıcı tarafındaki karşılıkları oldukça açıktır:

• LCP: Sayfanın ana içeriğinin ne kadar sürede görünür hâle geldiğini ölçer.
• INP: Kullanıcının tıklama veya dokunma işlemine sayfanın ne kadar hızlı tepki verdiğini gösterir.
• CLS: Sayfadaki görsel, metin ve butonların yükleme sırasında beklenmedik biçimde kayıp kaymadığını ölçer.

Google, iyi bir deneyim için LCP’nin 2,5 saniye veya altında, INP’nin 200 milisaniye veya altında, CLS değerinin ise 0,1 veya altında olmasını önerir. Değerlendirme, sayfa ziyaretlerinin yüzde 75’lik dilimi üzerinden yapılır. Söz konusu değerler yalnızca SEO amacıyla değil, hızlı ve kararlı bir alışveriş deneyimi sunmak için takip edilmelidir.

Güven Veren Tasarım ve Marka Tutarlılığı

Kullanıcılar tanımadıkları bir e-ticaret sitesinde ödeme yapmadan önce markanın güvenilirliğini sorgular. Açık şirket bilgileri, ulaşılabilir iletişim kanalları, SSL koruması, güvenli ödeme işaretleri ve mesafeli satış sözleşmesi satın alma riskine ilişkin kaygıları azaltır.

Teslimat süresi, kargo bedeli, değişim koşulları ve iade politikası kolayca bulunabilmelidir. Doğrulanabilir müşteri yorumları ile gerçek ürün görselleri de e-ticaret sitesi güven unsurları arasında yer alır. Logo, renk, tipografi ve anlatım dilindeki tutarlılık markanın profesyonel algısını destekler.

Kolay Navigasyon, Arama ve Filtreleme

Çok sayıda ürün sunan mağazalarda kullanıcıların doğru seçeneğe kısa sürede ulaşması gerekir. Karmaşık e-ticaret sitesi navigasyonu, aranan ürün sitede bulunsa bile satış fırsatının kaybedilmesine neden olabilir.

Ürün keşfini kolaylaştıran başlıca unsurlar şunlardır:

• Kategorilerin kullanıcıların arama alışkanlıklarına göre adlandırılması
• Ana ve alt kategoriler arasında anlaşılır bir hiyerarşi kurulması
• Yazım hatalarını ve eş anlamlı sorguları tanıyan site içi arama kullanılması
• Beden, renk, fiyat, marka veya teknik niteliklere göre filtreleme sunulması
• Seçilen filtrelerin kolayca görülmesi ve kaldırılması
• Kullanıcının bulunduğu konumu gösteren breadcrumb bağlantılarının eklenmesi
• Mobil ekranda rahat kullanılabilen filtre ve sıralama seçenekleri hazırlanması

Başarılı bir site içi arama ve filtreleme deneyimi, seçenekleri azaltarak karar vermeyi kolaylaştırır. Kategori düzeni de ürün sayısı arttıkça yönetilebilir kalacak biçimde planlanmalıdır.

Ürün ve Kategori Sayfaları Nasıl Dönüşüm Odaklı Tasarlanmalı?

Kategori sayfaları ürün keşfini, ürün sayfaları ise satın alma kararını destekler. Etkili bir kategori sayfası tasarımı, ürünleri karşılaştırmayı kolaylaştırmalı ve kullanıcının filtreleme tercihlerini korumalıdır. Ürün kartlarında görsel, ad, fiyat, indirim bilgisi ve temel varyantlar anlaşılır biçimde sunulmalıdır.

Dönüşüm odaklı ürün sayfası tasarımı için kontrol edilebilecek unsurlar şöyledir:

• Ürünü farklı açılardan gösteren kaliteli görseller
• Ürünün kullanıcıya sağlayacağı faydayı açıklayan özgün metin
• Güncel fiyat, indirim, stok ve kampanya bilgileri
• Kolay kullanılan beden, renk veya model seçimi
• Tahmini teslimat tarihi ile kargo bedeli
• Kolayca bulunabilen değişim ve iade koşulları
• Doğrulanabilir kullanıcı yorumları
• Tamamlayıcı veya benzer ürün önerileri
• Sayfada belirgin konumlandırılmış “Sepete Ekle” butonu

Bilgi kalabalığı oluşturmadan satın alma sorularını yanıtlayan sayfalar, kullanıcıların karar verme süresini kısaltabilir. Mobil ekranda fiyat, varyant ve sepete ekleme alanının rahat kullanılması özellikle önem taşır.

Sepet ve Ödeme Deneyimi Satın Alma Kararını Nasıl Etkiler?

Kullanıcı sepete ürün eklediğinde satış henüz tamamlanmış değildir. Zorunlu üyelik, beklenmedik masraflar, uzun formlar veya anlaşılmayan hata mesajları müşterinin ödeme adımından ayrılmasına neden olabilir. Etkili ödeme sayfası optimizasyonu, gereksiz alanları kaldırarak süreci daha açık hâle getirir.

Misafir ödeme seçeneği sunulmalı, yalnızca sipariş için gerekli bilgiler istenmelidir. Kargo, vergi ve hizmet bedeli dâhil toplam maliyet mümkün olduğunca erken gösterilmelidir. Kart hatası veya eksik bilgi gibi sorunlarda kullanıcıya neyi düzeltmesi gerektiğini anlatan açık mesajlar verilmelidir.

Teslimat seçenekleri, ödeme yöntemleri ve sipariş özeti son onaydan önce görünür olmalıdır. Kullanıcı önceki adıma döndüğünde girdiği bilgilerin kaybolmaması da sepet terk oranı üzerinde etkili olabilecek ayrıntılar arasındadır.

Profesyonel E-Ticaret Web Tasarımı Satışları Ne Kadar Artırabilir?

Profesyonel e-ticaret web tasarımı için her siteye uygulanabilecek tek veya garanti edilmiş bir satış artışı oranı yoktur. Mevcut sitenin performansı, ziyaretçi profili, ürün rekabeti ve ödeme sürecindeki sorunların büyüklüğü elde edilecek sonucu değiştirir.

Baymard Institute, büyük ölçekli ABD ve AB e-ticaret sitelerindeki çözülebilir ödeme kullanılabilirliği sorunlarına dayanan araştırmasında, daha iyi checkout UX ile ortalama yüzde 35,26 düzeyinde potansiyel dönüşüm artışı hesaplamaktadır. Oran yalnızca araştırmanın kapsadığı büyük ölçekli sitelere ve ödeme deneyimine ilişkindir; her e-ticaret sitesi için beklenen veya garanti edilen bir sonuç olarak yorumlanmamalıdır.

Gerçek artış oranını belirlemenin yolu, site yenilenmeden önce baz değerleri kaydetmek ve yayın sonrasındaki sonuçları yeterli süre boyunca karşılaştırmaktır. Kampanyalar, fiyat değişiklikleri ve trafik kaynakları da değerlendirmeye dâhil edilmelidir.

Dönüşüm Artışı İçin Varsayımsal Hesaplama Örneği

Aylık 100.000 ziyaret alan bir e-ticaret sitesinin dönüşüm oranı yüzde 1,5 ise ayda 1.500 sipariş oluşur. Trafik ile ortalama sepet tutarının değişmediği kabul edilerek oran yüzde 2’ye çıktığında sipariş sayısı 2.000’e ulaşır. Sipariş ve ciro artışı yaklaşık yüzde 33,3 olur.

Hesaplama bir satış tahmini veya garanti değildir. Yalnızca dönüşüm oranındaki değişimin aynı trafik altında sipariş sayısına nasıl yansıdığını göstermek amacıyla hazırlanmış varsayımsal bir örnektir.

Tasarımın Satışa Etkisi Hangi KPI’larla Ölçülür?

Tasarım değişiklikleri yalnızca toplam satış üzerinden değerlendirilmemelidir. Kullanıcıların alışveriş yolculuğunun hangi aşamasında ilerlediğini veya ayrıldığını anlayabilmek için birden fazla KPI izlenmelidir.

Temel ölçüm göstergeleri şunlardır:

• Dönüşüm oranı: Sipariş veren ziyaretçilerin toplam ziyaretçilere oranı
• Sepete ekleme oranı: Ürün inceleyen kullanıcıların ne kadarının sepete ürün eklediği
• Ödeme başlatma oranı: Sepete ürün ekleyenlerin ne kadarının ödeme adımına geçtiği
• Ödeme tamamlama oranı: Ödeme sürecini başlatanların ne kadarının sipariş verdiği
• Sepet terk oranı: Sepet oluşturan fakat alışverişi tamamlamayan kullanıcıların oranı
• Ortalama sepet tutarı: Tamamlanan sipariş başına elde edilen ortalama gelir
• Ziyaretçi başına gelir: Toplam gelirin ziyaretçi sayısına bölünmesiyle bulunan değer
• Tekrar satın alma oranı: Belirli dönemde yeniden sipariş veren müşterilerin oranı
• Core Web Vitals: Sayfaların yüklenme, tepki verme ve görsel kararlılık performansı

Sağlıklı bir dönüşüm oranı optimizasyonu için veriler cihaz, trafik kaynağı, yeni veya mevcut müşteri ve ürün kategorisi gibi segmentlere ayrılmalıdır. Toplam ortalamalar, belirli kullanıcı gruplarındaki sorunları gizleyebilir.

A/B Testi ve Sürekli Optimizasyon Neden Gereklidir?

Her tasarım kararının kullanıcı davranışı üzerindeki etkisi önceden kesin biçimde bilinemez. Bir markada başarılı olan buton metni, sayfa düzeni veya kampanya alanı başka bir markada aynı sonucu vermeyebilir. A/B testi e-ticaret ekiplerinin kararlarını varsayımlar yerine gerçek kullanıcı verileriyle değerlendirmesine yardımcı olur.

Optimizasyon süreci şu sırayla ilerleyebilir:

1. Tasarım değişikliğinden önce mevcut KPI’lar kaydedilir.
2. Kullanıcı davranışlarına göre ölçülebilir bir hipotez oluşturulur.
3. Aynı anda yalnızca bir temel değişken test edilir.
4. Test, anlamlı veri sağlayacak süre boyunca çalıştırılır.
5. Mobil, masaüstü ve trafik kaynakları ayrı ayrı incelenir.
6. Başarılı sonuç uygulanır, yeni test konusu belirlenir.

Sezon, kampanya veya trafik dalgalanması nedeniyle oluşan kısa vadeli değişimler kalıcı başarı olarak değerlendirilmemelidir. E-ticaret satışlarını artırma yöntemleri, düzenli ölçüm ve kontrollü iyileştirmelerle desteklenmelidir.

E-Ticaret Web Tasarımında Sık Yapılan Hatalar

Tasarım sırasında estetik tercihlere gereğinden fazla ağırlık verilmesi, satın alma deneyiminin geri planda kalmasına yol açabilir. Kullanıcının ürüne ulaşmasını veya siparişi tamamlamasını zorlaştıran her ayrıntı satış kaybı riski taşır.

Sık karşılaşılan hatalar şu şekilde sıralanabilir:

• Görsel kalabalık: Çok sayıda banner, renk veya hareketli alan dikkati üründen uzaklaştırır.
• Zayıf mobil deneyim: Küçük butonlar ve taşan sayfalar telefon kullanımını zorlaştırır.
• Yavaş açılan sayfalar: Büyük görseller ile gereksiz kodlar e-ticaret site hızı üzerinde baskı oluşturur.
• Belirsiz ürün bilgileri: Eksik ölçü, materyal veya kullanım bilgisi karar vermeyi güçleştirir.
• Gizli ek maliyetler: Kargo ya da hizmet bedelinin geç gösterilmesi güven kaybına neden olur.
• Zorunlu üyelik: Hesap açmak istemeyen kullanıcıların ödeme yapmasını engelleyebilir.
• Uzun ödeme akışı: Gereksiz form alanları satın alma süresini uzatır.
• Yetersiz güven unsurları: İletişim, iade ve ödeme bilgilerinin eksikliği tereddüt yaratır.
• Eksik analitik kurulum: Satış kaybının hangi aşamada oluştuğunu belirlemeyi zorlaştırır.

Markalar e-ticaret sitesi yaptırmak için teklif alırken yalnızca görünümü değil; hız, kullanılabilirlik, SEO, güvenlik ve ölçümleme kapsamını da değerlendirmelidir. Profesyonel e-ticaret sitesi fiyatları arasındaki fark ancak sunulan hizmetler karşılaştırıldığında anlam kazanır.

Profesyonel E-Ticaret Web Tasarım Ajansı ile Çalışmanın Avantajları

Deneyimli bir e-ticaret web tasarım ajansı, projeyi yalnızca görsel arayüz hazırlama işi olarak ele almaz. Marka stratejisi, UX/UI tasarımı, teknik geliştirme, e-ticaret SEO, analitik kurulum, ödeme entegrasyonları ve sürekli optimizasyon ortak hedefler doğrultusunda planlanır. Tasarım kararlarının ölçülebilir satış hedefleriyle ilişkilendirilmesi, e-ticaret sitesi yatırım getirisi takibini de kolaylaştırır.

Piksel Agency, markanın mevcut verilerini ve müşteri yolculuğunu inceleyerek ihtiyaçlara uygun profesyonel e-ticaret sitesi tasarımı süreci oluşturabilir. Mobil deneyimden ürün sayfalarına, site hızından ödeme akışına kadar satışları etkileyen temas noktaları bütüncül biçimde değerlendirilebilir.

Mevcut sitenizdeki dönüşüm engellerini belirlemek veya yeni projeniz için doğru kapsamı oluşturmak istiyorsanız Piksel Agency’den dönüşüm odaklı site analizi talep edebilir, hedeflerinize özel teklif görüşmesi planlayabilirsiniz.

Toplantının ana gündem maddelerinden biri, gıda sektörünün temel hammaddelerinden olan buğdayın stratejik bir ürün olarak değerlendirilmesi oldu. Tarımsal ürün işleme sanayisinde AR-GE kapasitesinin artırılmasının önemine dikkat çekilirken, Türkiye’nin artan nüfusu ve gıda ihtiyacı karşısında, yıllar içerisinde kişi başına düşen tarımsal üretimde yaşanan gerilemenin önemli bir risk oluşturduğu ifade edildi.

Tarımsal üretim Türkiye'nin stratejik önceliği olmalı

Toplantıda, başta buğday olmak üzere stratejik öneme sahip tarımsal ürünlerde Türkiye genelinde üretimin artırılması gerektiğine dikkat çekildi.

Tarımsal üretimin yalnızca çiftçinin değil, gıda sanayisinin, ihracatın ve ülkenin gıda arz güvenliğinin geleceğini doğrudan ilgilendiren stratejik bir alan olduğu vurgulanırken, üretimin sürdürülebilir şekilde artırılabilmesi için çiftçinin üzerindeki girdi maliyetlerinin yanı sıra, tarımda kullanılan teknolojinin yenilenmesi verimliliğin artırılması çalışmaları vurgulandı.

Gübre, enerji, mazot, tohum, sulama ve diğer temel girdilerdeki yüksek maliyetlerin üretim kapasitesini olumsuz etkilediği ifade edilerek, sanayicinin katma değerli ürünler üretmesine, çiftçinin üretimde kalmasını sağlayarak, üretimi teşvik edecek uzun vadeli politikaların geliştirilmesi gerektiği görüşü paylaşıldı.

Teknoloji ve dijitalleşme tarımın merkezine alınmalı

Toplantıda, tarımsal üretimde verimliliğin artırılması için teknoloji ve dijitalleşmenin yaygınlaştırılması gerektiği de gündeme geldi.

“Sanayide AR-GE kapasitesinin artırılmasıyla eş zamanlı olarak, tarımsal üretimde de teknoloji ve inovasyonun yaygınlaştırılması gerektiği vurgulandı. Akıllı tarım uygulamaları, veri temelli üretim, modern sulama sistemleri, tarımsal otomasyon ve verimlilik odaklı teknolojilerin daha geniş bir üretici kitlesi tarafından kullanılabilmesi için gerekli eğitim ve destek mekanizmalarının geliştirilmesinin önemine dikkat çekildi.”

“Bu kapsamda, sanayinin ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağının yetiştirilmesi ve verimli üretimin desteklenmesinin yanı sıra, çiftçilere yönelik tarımsal teknoloji eğitimlerinin de yaygınlaştırılması gerektiği belirtildi. Üniversiteler, kamu kurumları, sanayi kuruluşları ve üreticiler arasında güçlü bir iş birliği oluşturularak, bilgi ve teknolojinin hem sanayiye hem de tarımsal üretime daha etkin şekilde aktarılmasının önemine dikkat çekildi.”

Tarım politikalarında ürün bazlı yeni yaklaşım önerisi

Toplantıda ayrıca mevcut Çiftçi Kayıt Sistemi'nin (ÇKS) günün ihtiyaçları doğrultusunda geliştirilmesi ve güncellenmesi gerektiği değerlendirildi.

Tarım politikalarının yalnızca üretim alanı veya arazi bazlı değil, ürün bazlı ve stratejik ürünlerin ihtiyaçlarını dikkate alan yeni bir sistem anlayışıyla ele alınmasının önemine vurgu yapıldı.

Buğday başta olmak üzere stratejik ürünlerin üretim miktarı, tüketim ihtiyacı, stok durumu, ithalat ve ihracat dengesi ile sanayinin hammadde ihtiyacının birlikte değerlendirilmesi gerektiği ifade edildi.

Ayrıca borsaya tabi tarımsal ürünlerin üretim, fiyat, ticaret ve arz güvenliği açısından daha etkin şekilde değerlendirilmesinin, üretici ve sanayici arasındaki öngörülebilirliği artırabileceği görüşü dile getirildi.

Tarım şûraları yeniden gündeme alınmalı

Türkiye'nin tarımsal üretim politikalarının bütüncül bir anlayışla ele alınması amacıyla Tarım Şûraları'nın düzenli ve etkin şekilde gerçekleştirilmesi, burada ortaya konulan kararların uygulanmasının ve sonuçlarının izlenmesinin önemli olduğu belirtildi.

Toplantıda ortaya konulan görüşler doğrultusunda; Türkiye'nin tarımsal üretim kapasitesinin artırılması, üreticinin desteklenmesi, gıda sanayisinin sürdürülebilir hammaddeye erişiminin güvence altına alınması ve gıda arz güvenliğinin güçlendirilmesi için kamu, sanayi, üretici, üniversite ve ilgili tüm paydaşların ortak akılla hareket etmesi gerektiği vurgulandı.

GSO ve İSO'nun ortak Gıda Sektörü Komite Toplantısı kapsamında gerçekleştirilen değerlendirmelerin, sektörün sorunlarının ortak akılla ele alınması ve çözüm önerilerinin ilgili mercilere aktarılması açısından önemli bir katkı sunduğu ifade edildi.

GSO ve İSO olarak, Türkiye'nin üretim gücünü artıracak, tarımsal üretimi sürdürülebilir hale getirecek ve gıda sektörünün geleceğini güvence altına alacak çalışmaların desteklenmesinin önemine dikkat çekildi.

Buluşmada öğrenciler, Başkan Fatma Şahin ve Büyükşehir Belediyesi ekibine teşekkür ederken Bosna Hersek gezisinde edindikleri izlenimleri ve yaşadıkları deneyimleri paylaştı. Başkan Şahin ise öğrencileri başarılarından dolayı tebrik ederek gençlerle bir süre sohbet etti.

Gönül Coğrafyası Bosna Hersek Gezisi kapsamında öğrenciler, ülkenin tarihi ve kültürel noktalarını ziyaret ederek Osmanlı mirası eserleri yakından görme fırsatı buldu. Program kapsamında ayrıca Türkiye’nin Saraybosna Büyükelçiliği, bölgede faaliyet gösteren Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı (TİKA) ile Yunus Emre Enstitüsü ziyaret edildi.

ŞAHİN: BURADAKİ GENÇLER BİZİM GEÇMİŞTEN ALDIĞIMIZ İLHAM, BUGÜNÜMÜZÜN ŞAHİDİ, GELECEĞİMİZE İRFAN ORDUSU

Programda konuşan Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, gençleri aklı, ilmi ve ifadeleriyle ülkenin ve dünyanın geleceği olarak tanımlayarak şunları söyledi:

“Karşımda bütün medeniyet kotlarımızı kuşanmış ‘Ben geleceğim’ diyen, ‘Ben varım’ diyen gençlerimizi görüyorum. Buradaki gençler bizim geçmişten aldığımız ilham, bugünümüzün şahidi, geleceğimize irfan ordusu. Bizim için gerçekten çok kıymetlisiniz. İki dünya savaşı yaşamış bir dünya adı konulmamış bir dünya savaşı yaşarken Aliya İzzetbegoviç’in bize verdiği çok önemli bir mesaj var. ‘Unutmamak, unutturmamak.’ Unutursan tekrar edecek.”

BU YOLCULUK SİZE YENİ ARKADAŞLIKLAR KAZANDIRDI

Başkan Fatma Şahin, konuşmasının devamında gençlerin gelecekte belediye başkanı, vali, öğretmen ve yönetici olarak önemli görevler üstleneceklerini belirterek sözlerini şu ifadelerle tamamladı:

“Adaletli bir yönetici olmak, bizi biz yapan değerlere dönmek önemli. Çare siz gençlersiniz. Çare sizlerin çok iyi yetiştirilmesi. Yarın zaten isminizin yanınıza çok şey yazacak. Hiç endişemiz yok. Ama dünyaya yön verenlerin o yuvarlanan dünyada yuvarlanıp yok olup mu gideceğiz yoksa Elif gibi dik mi duracağız? Bu yolculuk size yeni arkadaşlıklar karışınıza çıkardı. Yeni dostluklar, yeni muhabbetler, yeni kardeşlikler. Bu yol sizi sağlığa, huzura götürsün ve günün sonunda çok iyi bir mesleklerin sahibi olacaksınız.”

Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Başkan Yardımcısı Feray Yılmaz ise gezinin içeriğine ilişkin bilgi vererek, “Gençlerin adımları, kararlılıkları, becerileri bizi gururlandırdı. Tabii sadece başarı değil, bir de orada tarihimizi, ecdadımızın yaptığı işleri görme fırsatı bulmaları da onlar için çok güzel oldu” ifadelerini kullandı.

İl Milli Eğitim Müdür Yardımcısı Mehmet Çağrı Doğan da gezinin düzenlenmesinde emeği geçenlere ve Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin’e teşekkür etti.

Büyükşehir Belediyesi Eğitim, Gençlik ve Spor Hizmetleri Daire Başkanı Prof. Dr. Mustafa Özdal ise konuşmasında GASMEK’in bu dönem elde ettiği başarıya değinerek, kurumun eğitimde fırsat eşitliğine katkı sunduğunu ifade etti.

Yeni düzenlemenin, özellikle krediye ihtiyaç duyan ve vergi veya Bağ-Kur borcu bulunan esnaf ve sanatkârlar açısından önemli bir kolaylık sağlaması bekleniyor. Esnafın finansmana daha kolay ulaşabilmesinin, işletmelerin faaliyetlerini sürdürmesi, ihtiyaçlarını karşılaması ve ekonomik hareketliliğin desteklenmesi açısından önem taşıdığı ifade edildi.

“TÜM ESNAFLARIMIZA HAYIRLI OLSUN”

Nizip Esnaf ve Sanatkârlar Odası Başkanı Hüseyin Ataoğlu, düzenlemenin esnaf camiası açısından önemli bir gelişme olduğunu belirterek, tüm esnaf ve sanatkârların konu hakkında bilgi sahibi olmasının önemine dikkat çekti.

Başkan Ataoğlu, yaptığı açıklamada şu ifadelere yer verdi:

“Kredi kullanacak esnaflarımız için önemli bir duyurudur. Vergi ve Bağ-Kur borcu bulunan esnaflarımızdan kredi kullanımı sırasında istenen ‘Vergi ve Bağ-Kur borcu yoktur’ yazısı, Cumhurbaşkanı Kararnamesi ile kaldırılmıştır. Bu düzenlemeden tüm esnaf ve sanatkârlarımızın bilgisi olması önemle duyurulur. Tüm esnaflarımıza hayırlı olsun.”

Düzenlemenin Nizip’te faaliyet gösteren esnaf ve sanatkârlar tarafından yakından takip edilmesi gerektiğini belirten Ataoğlu, esnafın hak ve menfaatlerini ilgilendiren gelişmeler konusunda bilgilendirmelerin devam edeceğini ifade etti.

Küçük Sanayi Sitesi Yapı Kooperatifi tarafından hayata geçirilen projede 130, 160, 300, 400 ve 500 metrekare büyüklüğünde dükkânlar yer alacak. Yeni sanayi sitesinin özellikle Kuzeyşehir ve kentin kuzeyindeki sanayi hareketliliğine önemli katkı sağlaması bekleniyor.

“KÜSGET ARTIK DOLDU, TAŞTI”
KÜSGET Başkanı Mustafa Kemal Güneş, mevcut sanayi alanlarının ihtiyacı karşılamakta yetersiz kaldığını belirterek, “KÜSGET artık doldu, taştı. Kiralar yükseldi. Mavikent’te bir sanayi sitemiz var ancak o da yetmiyor. 25 Aralık ve Aydınlar gibi bölgelerde ise dağınık bir yapı bulunuyor. Bu nedenle şehrin kuzeyinde yeni bir sanayi sitesi oluşturmak istedik” dedi.

ÇEVRE İL VE İLÇELERE DE HİZMET VERECEK
Kuzeyşehir’in hızla büyüdüğünü vurgulayan Güneş, yeni sanayi sitesinin yalnızca bölgeye değil çevre il ve ilçelere de hizmet edeceğini söyledi.
Güneş, “ Gaziantep’te altı organize sanayi bölgemiz var. Ayrıca Adıyaman, Besni, Yavuzeli ve Araban’dan gelen çok sayıda araç bulunuyor. Bu araçların tamir, bakım ve onarım ihtiyaçlarının karşılanması için bu bölgede bir sanayi sitesi gerekliydi” ifadelerini kullandı.
Projenin altyapı çalışmalarına başladıklarını belirten Güneş, sanayi sitesini 4 yıl içerisinde tamamlamayı hedeflediklerini açıkladı. Ekonomik şartların uygun olması durumunda bakanlık kredilerinden de faydalanmak istediklerini ifade eden Güneş, özellikle kiracı esnafın uygun ödeme koşullarıyla iş yeri sahibi olmasının amaçlandığını kaydetti.

Güneş, “Esnafımızı uygun taksitlerle iş yeri sahibi edecek bir projeyi hayata geçirmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Başta Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Fatma Şahin olmak üzere emeği geçen herkese teşekkür ediyorum” diye konuştu.

SADECE OTO TAMİRCİLERİ YER ALMAYACAK
Yeni sanayi sitesinin yalnızca oto tamir ve bakım işletmelerinden oluşmayacağını belirten Güneş, galericiler, lastikçiler ve otomotiv sektörüne hizmet veren farklı meslek gruplarının da projede yer alacağını söyledi.

KÜSGET modelini Kuzeyşehir’de de uygulamak istediklerini dile getiren Güneş, “KÜSGET dediğimiz zaman her türlü meslek dalının bulunduğu bir sanayi sitesinden bahsediyoruz. Projenin Gaziantep ve sanayi esnafımız için hayırlı olmasını diliyoruz” dedi.

Malzemenin Kaynağı Neden Önemli?

Organik yatak araştırırken kullanılan malzemelerin kaynağı ilk incelenmesi gereken konulardan biridir. Pamuk, yün, doğal lateks veya benzeri içeriklerin nasıl işlendiği ürünün genel niteliği hakkında fikir verebilir. En iyi organik yatak markası seçimi yapılırken yalnızca “doğal” ifadesine odaklanmak yerine içerik bilgileri ve üretim süreci de incelenmelidir.

Bir ürünün organik olarak tanımlanması her kullanıcının beklentisini otomatik olarak karşılayacağı anlamına gelmez. Kumaşın yapısı, dolgu malzemesinin niteliği ve kullanılan katmanların birbirleriyle uyumu önem taşır. En iyi organik yatak markası araştırılırken üreticinin bu ayrıntıları açık biçimde paylaşması bilinçli karar vermeyi kolaylaştırır. Ayrıca sertifika ve bakım bilgilerinin ulaşılabilir olması da ürün hakkında daha net bir değerlendirme yapılmasını sağlar.

Sertlik Seviyesi Kişisel İhtiyaçlarla Uyumlu mu?

Yatak seçiminde sertlik seviyesi çoğu zaman göz ardı edilir. Oysa aynı yatak, farklı vücut yapısına ve uyku alışkanlığına sahip kişiler tarafından farklı şekilde değerlendirilebilir. En iyi organik yatak markası arayışında ürünün sertlik seçeneklerini incelemek bu nedenle önemlidir.

Özellikle yan, sırt veya yüzüstü uyuyan kişilerin yataktan beklediği destek farklı olabilir. Burada tek bir doğru sertlik seviyesi olduğunu söylemek yerine kişisel konforun dikkate alınması daha doğru bir yaklaşımdır. En iyi organik yatak markası araştırılırken kişisel uyku pozisyonu, yatak yüzeyinin hissi ve destek beklentisi birlikte değerlendirilebilir.

Aşağıdaki ölçütler karşılaştırmayı kolaylaştırabilir:

• Uyku pozisyonu ve kişisel konfor beklentisi
• Yatakta kullanılan doğal malzemelerin türü
• Katmanların destek ve esneklik özellikleri
• Yatağın ölçü ve kullanım alanına uygunluğu
• Üreticinin sunduğu kişiselleştirme seçenekleri

Söz konusu ölçütleri göz önünde bulundurarak en iyi organik yatak markası seçim sürecini daha kolay hâle getirebilirsiniz.

Üretim Kalitesi ve Garanti Koşulları

Organik bir yatağın değerini yalnızca hammaddeler belirlemez. Dikiş kalitesi, katmanların yerleşimi, kumaşın işlenme biçimi ve üretim standardı da uzun süreli kullanım açısından dikkate alınmalıdır. Bu noktada en iyi organik yatak markası arayanların üretici hakkında kapsamlı bilgi edinmesi faydalı olur. Üretim yetkinliği ürünün yalnızca ilk kullanım deneyimini değil, genel kullanım beklentisini de etkileyebilir.

Garanti koşulları da değerlendirme sürecinin bir parçasıdır. Üreticinin ürününün arkasında durması, satın alma sonrasında oluşabilecek sorular açısından önemli bir güvence sağlayabilir. En iyi organik yatak markası seçerken garanti kapsamının yanı sıra malzeme kalitesi ve üretim yaklaşımının birlikte değerlendirilmesi daha doğru bir karşılaştırma sunar.

Yatak seçiminde yalnızca kısa vadeli hisse göre karar verilmemelidir. Ürünün ölçüleri, bakım gereksinimleri ve kullanım koşulları da satın alma öncesinde kontrol edilmelidir. En iyi organik yatak markası belirlenirken söz konusu ayrıntıların tamamını tek bir çerçevede değerlendirmek beklentilerle ürün özellikleri arasındaki uyumu görmeyi kolaylaştırır. Fiyat da en iyi organik yatak markası araştırmasının bir parçası olabilir; ancak tek başına karar kriteri olmamalıdır.

En İyi Organik Yatak Markası Nasıl Seçilir?

En iyi organik yatak markası araştırması, doğal malzeme iddiasından daha geniş bir değerlendirme gerektirir. Malzeme şeffaflığı, üretim yetkinliği, kişisel ihtiyaçlara uygun çözümler ve garanti koşulları birlikte ele alınmalıdır. En iyi organik yatak markası karşılaştırması yapılırken kullanıcı beklentilerinin önceliklendirilmesi de önemlidir. Bu kriterleri karşılaştıran kullanıcılar, kendi kullanım alışkanlıklarına daha uygun bir yatak seçebilir.

Üretici garantisi, premium malzeme kalitesi, yetkin üretim, kişiye özel yatak çözümleri ve farklı hassasiyetlere uygun üretim yaklaşımı sunan Innova Bedding, organik yatak seçiminde kapsamlı seçenekleri değerlendirmek isteyenlere yardımcı olabilir; ihtiyaçlarınıza uygun modeli belirlemek ve konuyla ilgili bilgi veya teklif almak için ürün seçeneklerini inceleyerek doğrudan iletişime geçebilirsiniz.

TANITIM HABERİDİR

AHMET TİRYAKİOĞLU

Toplantının açılış konuşmasını yapan GTB Meclis Başkanı Ahmet Tiryakioğlu, küresel tarım ticaretinde jeopolitik gelişmelerin etkisinin giderek daha fazla hissedildiğini belirterek, üretim kadar ürünün güvenli şekilde dünya pazarlarına ulaştırılmasının da gıda arz güvenliği açısından kritik önem taşıdığını söyledi.

Karadeniz ve Azak Denizi’nde son dönemde limanlar, tahıl terminalleri ve ticari gemilere yönelik saldırıların arttığına dikkat çeken Tiryakioğlu, bu gelişmelerin Rusya ve Ukrayna’nın tahıl sevkiyatlarında aksamalara ve küresel piyasalarda yeni belirsizliklere yol açtığını ifade etti.

Karadeniz havzasının dünya tahıl ticaretinin en önemli merkezlerinden biri olduğunu vurgulayan Tiryakioğlu, bölgede lojistik sorunların devam etmesi halinde Rusya ve Ukrayna kaynaklı ihracattaki kayıpların alternatif ihracatçı ülkeler tarafından kısmen karşılanabileceğini ancak bunun fiyatlar üzerinde yeni baskılar oluşturabileceğini kaydetti.

Türkiye’nin hububat üretimine ilişkin beklentileri de değerlendiren Tiryakioğlu, TÜİK’in 2026 yılı birinci tahminine göre tahıl üretiminin bir önceki yıla göre yüzde 21,7 artarak 41,6 milyon tona ulaşmasının beklendiğini söyledi. Tiryakioğlu, buğday üretiminin yüzde 26,7 artışla 22,8 milyon tona, arpa üretiminin ise yüzde 50 artışla 9 milyon tona yükselmesinin öngörüldüğünü aktardı.

Üretimde beklenen güçlü artışın tarım sektörü açısından memnuniyet verici olduğunu dile getiren Tiryakioğlu, yüksek rekoltenin üretici açısından gerçek anlamda kazanca dönüşebilmesi için depolama, pazarlama ve fiyat istikrarının birlikte ele alınması gerektiğini ifade etti.

Lisanslı depoculuk mevzuatında yapılan değişikliklere de değinen Tiryakioğlu, hububat, baklagiller ve yağlı tohumlarda faaliyet gösterecek lisanslı depo işletmeleri için asgari kapasitenin 35 bin ton olarak belirlendiğini, işletmelerin sahip olması gereken asgari ödenmiş sermaye tutarlarının da depo kapasitelerine göre yeniden düzenlendiğini belirtti.

Lisanslı depoculuğun tarım ürünlerinin sağlıklı koşullarda muhafaza edilmesinin yanı sıra kayıtlı ticaretin geliştirilmesi ve ürün piyasalarının daha etkin işlemesi açısından önemli bir görev üstlendiğini aktaran Tiryakioğlu, sistemin güçlü ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturulmasını önemsediklerini söyledi.

Konuşmasında zeytin ve zeytinyağı ihracatındaki gelişmelere de yer veren Tiryakioğlu, ABD’nin yeni tarife düzenlemesi kapsamında Türkiye’den ithal edilen zeytin ve zeytinyağı ürünlerine mevcut taban gümrük vergisine ilave yüzde 12,5 tarife uygulanmasının gündeme geldiğini ifade etti.

Türkiye’nin önemli rakipleri arasında bulunan bazı ülkelerin aynı ek tarifeden muaf tutulmasının Türk ürünlerinin ABD pazarındaki rekabet gücünü olumsuz etkileyebileceğine dikkat çeken Tiryakioğlu, “Tarım ve gıda ihracatında pazarlarımızı korumak kadar yeni pazarlara erişim imkânlarımızı geliştirmek de büyük önem taşıyor. Üretimde sahip olduğumuz gücü, uluslararası pazarlarda rekabet avantajına dönüştürebilmemiz gerekiyor” dedi.

MEHMET AKINCI

Toplantıda konuşan GTB Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Akıncı ise borsa tarafından yürütülen çalışmalar, devam eden projeler ve yeni dönem faaliyetleri hakkında meclis üyelerine bilgi verdi.

Üyelere yönelik eğitim, bilgilendirme ve sektörel çalışmaların devam ettiğini belirten Akıncı, tarımsal ticaretin geliştirilmesi, ürünlerin katma değerinin artırılması ve Gaziantep'in tarım ve gıda sektöründeki güçlü konumunun daha ileriye taşınmasına yönelik çalışmaları sürdürdüklerini ifade etti.

Konuşmasında lisanslı depoculuk sisteminin tarım ticaretindeki önemine de değinen Akıncı, sistemin hububat ve diğer tarımsal ürünlerde üreticiye ve ticarete önemli imkânlar sunduğunu söyledi. Gaziantep'in zeytin ve zeytinyağı üretimindeki potansiyeline dikkat çeken Akıncı, ilerleyen dönemlerde zeytinyağı lisanslı depoculuğunun da kent adına değerlendirilebilecek yeni çalışma alanlarından biri olabileceğini kaydetti.

Eylül ayında güncellenmesi beklenen Orta Vadeli Program'a ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Akıncı, enflasyonla mücadelenin ve makroekonomik istikrarın kalıcı şekilde tesis edilmesinin iş dünyası açısından büyük önem taşıdığını ifade etti.

Yeni OVP döneminde üretim, yatırım, ihracat ve istihdamı destekleyecek politikaların güçlendirilmesinin reel sektörün rekabet gücüne önemli katkılar sağlayacağını belirten Akıncı, ekonomi yönetiminin fiyat istikrarını önceleyen politikalarıyla üretim ekonomisinin ihtiyaçlarını birlikte gözeten adımların Türkiye'nin sürdürülebilir büyüme hedeflerine ulaşmasında belirleyici olacağını söyledi.

Reel sektörün finansman koşullarına da değinen Akıncı, yüksek finansman maliyetleri ve işletme sermayesi ihtiyacının özellikle üretim yapan işletmeler açısından yakından takip edilen konular arasında olduğunu dile getirdi.

Finansmana erişimin üretimin devamlılığı, yeni yatırımlar ve ihracat kapasitesinin geliştirilmesi açısından önemli olduğuna işaret eden Akıncı, “Ekonomi yönetimimizin enflasyonla mücadele kapsamında yürüttüğü programın öneminin farkındayız. Bununla birlikte reel sektörün üretim kabiliyetini koruyacak, işletmelerimizin nakit akışını destekleyecek ve yatırım finansmanına erişimini kolaylaştıracak mekanizmaların güçlendirilmesinin de bu sürece önemli katkı sağlayacağına inanıyoruz. Üreten, yatırım yapan, ihracat gerçekleştiren ve istihdam sağlayan işletmelerimizin güçlü kalması, ekonomimizin hedeflerine ulaşması açısından son derece önemli” ifadelerini kullandı.

Toplantının devamında meclis üyeleri gündem maddelerine ilişkin değerlendirmelerde bulunurken, tarım ve gıda sektörlerinde yaşanan güncel gelişmeler, üyelerin beklentileri ve çözüm önerileri hakkında istişarelerde bulunuldu.

“GÜCÜMÜZ EMEKÇİNİN ALIN TERİ”
Sendikal mücadelenin temelinde birlik ve beraberliğin bulunduğunu ifade eden Yıldırım, “Bizim gücümüz makamdan değil, emekçinin alın terinden; birlikten, beraberlikten ve aynı davaya omuz vermekten gelir. Sağlık ve sosyal hizmet işçilerimizin dün olduğu gibi bugün de yanındayız, yarın da yanında olmaya devam edeceğiz. İşçimizin hakkının, emeğinin ve alın terinin olduğu her yerde biz de olacağız” dedi.
Genel kurulun yalnızca bir seçim süreci olmadığını belirten Yıldırım, buluşmanın aynı zamanda kardeşlik, güven ve ortak mücadele ruhunun yeniden pekiştirildiği önemli bir organizasyon olduğunu dile getirdi.
Yıldırım, “Ayrışmadan, ötekileştirmeden; aynı emeğin, aynı alın terinin ve aynı davanın neferleri olarak omuz omuza yürümeye devam edeceğiz. Çünkü inanıyoruz ki birlik varsa güç, dayanışma varsa başarı vardır” ifadelerini kullandı.

GÖRGEL’E HAYIRLI OLSUN MESAJI
Genel kurulda üyelerin ve delegelerin teveccühüyle yeniden Öz Sağlık-İş Sendikası Gaziantep Şube Başkanlığı görevine seçilerek güven tazeleyen Mehmet Görgel’i de tebrik eden Mustafa Yıldırım, yeni dönemin hayırlı hizmetlere vesile olmasını temenni etti.
Yıldırım, “Üyelerimizin ve delegelerimizin teveccühüyle yeniden Şube Başkanlığı görevine seçilen kıymetli Başkanım Mehmet Görgel’i gönülden tebrik ediyor, hayırlı olsun dileklerimi iletiyorum. Üstlendiği bu kutlu görev ve sorumlulukta kendisine başarılar diliyorum. Rabbim birlik ve beraberlik içerisinde, sağlık ve sosyal hizmet işçilerimizin hakkına, hukukuna ve alın terine hizmet edecek nice güzel çalışmaları hep birlikte yapmayı nasip etsin” diye konuştu.

Türkmen’in başkanlığında ve öncülüğünde depremden eğitime, finansmandan tarıma, ihracattan dijital dönüşüme kadar her alanda sorumluluk üstlenen İslahiye Ticaret Odası, üyelerinin sesini bakanlıklara, kamu kurumlarına, TOBB’a, bankalara ve yatırımcılara taşıdı; yalnızca sorunları dile getirmekle kalmadı, çözümün ve takibin de merkezinde oldu.

2 dönemdir İslahiye Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanlığı yapan ve 3. Dönem için yeniden adaylığını açıklayan Selahattin Türkmen, Memohaber Genel Yayın Yönetmeni Mehmet Taşçı’ya bugüne kadar İslahiye ve Nurdağı ilçeleri için yapılan çalışmaları ve önümüzdeki dönemle ilgili projelerini anlattı. 

İki ilçede de çok sevilen ve yeniden aday olması büyük ilgiyle karşılanan Selahattin Türkmen, “Bizim için üçüncü dönem, önceki dönem, sonraki dönem yok. Biz her zaman odamıza kayıtlı olan olmayan İslahiye  ve Nurdağı’nın bütün esnafları bizim için bir değer. Bu bu değerleri çok iyi bilip onların bütün sorunlarını her platformda çözüm odaklı yol arayarak çözmeye çalışıyoruz. Zaten bizim makamımız öneri makamı, icra makamı değil. Bize intikal eden banka olsun, vergi dairesi olsun, valilik olsun, diğer kurumlar olsun. Bize intikal edilince biz de bunu doğru bir şekilde doğru adrese taşıyıp çözüm odaklı yardımcı olmaya çalışıyoruz. Hiçbir zaman eski ve yeni olarak görmedim. Dün de bütün üyelerimin yanındaydım. İslâhiye ve Nurdağı’nın bütün esnaflarının yanındaydım. Bugün de yanında olacağım. Aynı şekilde yanında olmaya devam edeceğim” dedi. 

Bugüne kadar iki ilçe çok sayıda önemli projeyi hayata geçirdiklerini anlatan Türkmen, “Yeni yeni dönemde de yine ekstra buna kattık olarak bizim ikinci OSB'nin genişletme alanı Yeşilyurt mevkiinde bulunan on bin dönüm olan on bin metre üzerinde olan yeri şu anda imar çalışmasındayız. Onun imarını bitirip bin beş yüz dönümünü serbest bölge olarak planlıyoruz. Yani İslahiye'ni gelecekte bir Kocaeli örneğiyle bu bölgeyi zirveye taşıyacağız” diye konuştu. 

İki ilçenin asrın deprem felaketinde büyük yaralar aldığını anımsatan Türkmen, “Gerek hükümet gerek valilik gerekse büyükşehir olsun depremden sonra halkımızın barınma sorunu çözdüler. Yani şu anda konteynırda hiçbir ailemiz yok. Herkes küçük de olsa büyük de olsa evlerine taşındı. Ama bizim halen yaklaşık on yıl sürebilecek bir ekonomik sıkıntımız var. İnsanlar evlerine geçti ama işyerleri yıkıldı, teminatları yok oldu. Dükkanları yıkıldı. Ayrı acilen kamu bankalarının destekleyici düşük faizli krediler sağlayıp bölgedeki bütün sanayicileri ayakta tutmamız gerek. Çünkü esnaf ve sanayici bir ülkenin, bir ilçenin ayakta kalabilmesi için kalbidir. Kalbi çalıştırabilmemiz için bu insanların yanında olup bunları desteklememiz gerek. Gerek sigorta indirimi gerek vergi indirimi gerek faiz indirimi, bu bölgeye özel kredi çalışmaları, vergi değerlendirmeleriyle olsun bölgenin ayağa kalkması gerek” dedi. 

İslahiye’nin bir zamanlar ticarette etkin olduğunu ancak son yıllarda kabuğuna çekildiğini anlatan Türkmen, “İlimiz ve ilçelerimiz Suriye Savaşı'nın yükünü epey üstüne alan bir yer oldu. Suriye Savaşı da bitti, artık ülke yavaş yavaş rayına oturuyor. Yeni genişleme OSB genişleme alanımız Suriye sınırına sadece 5 kilometre mesafede. Mevcut olan Hicaz Demir yolumuz var. O da yanından geçtiğinde hem demir yoluyla entegrasyonu sağlayarak hem de yeni bir kara sınır kapısı açılarak bölgeyi ciddi bir şekilde ön plana çıkarmaya çalışıyoruz. Bununla ilgili çalışmalarımız sürüyor. Bundan yaklaşık iki ay Valimiz, Büyükşehir Belediye Başkanımız ve milletvekillerimiz hep birlikte bakanlıkla görüşüldü. Şu anda da çalışması yapılıyor. Büyük ihtimalle kapı açılacak. Suriye kanadıyla da karşılıklı görüşülüyor. En büyük hayalimiz inşallah onu da gerçekleştireceğiz” diye konuştu. 

Bölgenin sanayisinin ağırlıklı olarak tarıma dayandığını vurgulayan Türkmen, “Tarımsal sulama projeleri devam ediyor.  Yıllardır hayalini ettiğimiz Kılavuzlu Barajı ana hatları geldi. Şu anda yan kolları için çalışılıyor. Bunun da yüzde 40’ı bitti. Geriye kalan yüzde 60’ı da bütün bölgeyi gerek cazibeyle gerek pompajla sulama hatları çekiliyor. Zaten tarımda en büyük maliyet enerji olduğundan dolayı sulama ile destekleyerek ciddi bir rahatlama sağlayabiliriz. Yine tarım sektörüne destek amacıyla biber ve üzüm için lisanslı depolar açarak üreticiyi rahatlatmak ve ürünün değerini daha da arttırmak istiyoruz. Bölgemizde 29 çeşit üzüm mevcut. Gerek üzüm suyu gerek koruk suyu gerek kurutulmuş üzüm için paketleme ve soğuk hava depolarıyla üzümcüleri desteklemeye devam edeceğiz” dedi. 

Anlattığı tüm projelerin aynı zamanda Nurdağı ilçesi için de geçerli olduğunu vurgulayan Türkmen, “Çünkü iki ilçe et ve tırnak gibi, birbirinden ayrılamaz.  Ayrıca hızlı trenin bitmesiyle Nurdağı daha da öne çıkacak. Yine Nurdağı'na OSB kurulumunda yer tespiti yapıldı. Oraya da OSB kuruyoruz. Her platformda beraberiz hem belediye başkanlarıyla hem kaymakamlarıyla hem Milli Eğitimi ile birlikte çalışıyoruz. Her yıl yaptığımız gibi ilk on bine giren öğrencilere ödüllendirip hediye verirken Nurdağı ve İslâhiye diye ayırmayız. Nurdağı ve İslahiye'nin de on bine giren öğrencilerin davet eder, ödüllendiririz. Yani Avrupa Birliği'nden 23 milyon lira destek aldık, iki ilçeyi ayırtamadan odamıza kayıtlı olan ve olmayan tüm esnafa açtık. Herkes müracaat etti.  Şartları uygun olan Nurdağı ve İslahiye'deki esnaflarımıza dağıtıldı. Aynı şekilde KOSGEB’de yine Nurdağı'nı ayırmadık. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği'nden depremden sonra hediye paketi almıştık, beş bin tane. Nurdağı'nda yıkım oranı yüksek olduğundan dolayı üç bin sekiz yüzünü Nurdağı’na teslim ettik, kalan bin 300’ünü İslahiye Kaymakamlığına teslim ettik” diye konuştu. 

Göreve geldiğimiz günden bu yana odamızın kaynaklarını şeffaf, planlı ve üyelerimizin menfaatleri doğrultusunda yönettik. Bugün İslahiye Ticaret Odamızın hiçbir kişi, kurum veya kuruluşa borcu bulunmamaktadır. Güçlü mali yapımızla üyelerimize ve bölgemize hizmet etmeye devam edeceğiz.

İşte Selahattin Türkmen’in anlattıkları:

İslâhiye Ticaret Odası ile KOSGEB Gaziantep Müdürlüğü iş birliğinde, destek ve hibe programlarına yönelik bilgilendirme toplantıları düzenledik. Girişimcilik eğitimlerini tamamlayan katılımcılara sertifikalarını takdim ederek yeni iş fikirlerinin ve girişimlerin önünü açtık.

Üyelerimizin, esnafımızın ve üreticilerimizin güncel desteklerden, hibelerden ve yeni uygulamalardan daha fazla yararlanabilmeleri için eğitim ve bilgilendirme toplantılarını düzenli olarak gerçekleştirdik.

TKDK Gaziantep İrtibat Ofisi iş birliğiyle her yıl Odamız ev sahipliğinde düzenlediğimiz IPARD bilgilendirme toplantılarında; tarım ve hayvancılık yatırımlarından tarımsal ürünlerin işlenmesi ve pazarlanmasına, kırsal turizmden yenilenebilir enerjiye, üretimin çeşitlendirilmesinden farklı yatırım ve hibe programlarına kadar IPARD kapsamındaki tüm proje başlıklarını üyelerimize ve üreticilerimize anlattık. Çağrı takvimleri, başvuru şartları, proje hazırlama süreçleri ve hibe imkânları hakkında kapsamlı bilgiler sunduk.

İKA PROJELERİ İÇİN DESTEK VERDİK

İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA) tarafından sunulan proje, hibe ve teknik destek programlarını da üyelerimize duyurarak başvuru ve yararlanma süreçlerinde bilgilendirme ve yönlendirme desteği sağladık. Bölgemize ve depremden zarar gören işletmelerimize destek vermek isteyen Kızılay başta olmak üzere yerli ve yabancı kurum, kuruluş ve fon sağlayıcılarına Odamızda ev sahipliği yaptık. Desteklerin doğru kişilere ulaşabilmesi için kurumlarla üyelerimiz arasında köprü kurduk; duyuru, aracılık, başvuru yönlendirme ve danışmanlık çalışmalarını yürüttük. KOSGEB, TKDK, İKA, Kızılay ve diğer yerli-yabancı kuruluşlarla kurduğumuz iş birlikleri sayesinde üyelerimizi doğru bilgi ve finansal desteklerle buluşturduk. İslâhiye ve Nurdağı’nın üretimine, ticaretine ve kırsal kalkınmasına katkı sağlayan bu faaliyetleri sürekli hâle getirdik.

MESLEKİ YETERLİLİK VE İŞ GÜVENLİĞİ SÜRECİ KOLAYLAŞTI 

İslâhiye ve Nurdağı’nda faaliyet gösteren üyelerimizin mesleki yeterlilik belgelerine daha kolay ulaşabilmeleri için belgelendirme protokolü imzaladık. Yetkili kuruluşlarla üyelerimiz arasında aracılık yaparak başvuru ve belgelendirme süreçlerinde yönlendirme desteği sunduk; iş sağlığı ve güvenliği konusunda bilgilendirme çalışmaları gerçekleştirdik.

ÜYELERE AİDAT VE YAPILAN REHBERLİĞİ

Oda aidat borçlarına getirilen faiz affı ve yapılandırma imkânlarını üyelerimize zamanında duyurduk. Gaziantep Vergi Dairesi Başkanlığı iş birliğinde düzenlediğimiz toplantıyla vergi ve diğer borçların yapılandırılması, faiz indirimi ve başvuru süreçleri hakkında üyelerimizi ayrıntılı şekilde bilgilendirdik.

GÜVENLİ TİCARET FİNANSMANI

Ziraat Bankası İslâhiye Şubesi ile imzaladığımız “Bankkart Başak Tedarik Zinciri Finansmanı” protokolüyle üyelerimize ticari mal alım ve satımlarında güvenli ticaret ve kolay finansman imkânı sunduk. Tahsilat risklerinin azaltılmasına ve ticaretin kesintisiz sürmesine katkı sağladık. Banka genel müdürleriyle gerçekleştirdiğimiz görüşmelerde üyelerimizin ve esnafımızın düşük faizli, uzun vadeli ve uygun ödeme koşullu kredi taleplerini doğrudan dile getirdik. Bölgemize özel finansman desteklerinin sağlanması ve finansmana erişimin kolaylaştırılması için çalışmalarını kararlılıkla sürdürüyoruz. Bu girişimler kapsamında Odamız ev sahipliğinde, üyelerimizin katılımıyla VakıfBank yetkilileri tarafından bilgilendirme toplantısı düzenledik. Toplantıda üyelerimize sunulabilecek düşük faizli ve uygun ödeme koşullu kredi imkânları, başvuru şartları ve finansman seçenekleri hakkında bilgi verdik. Banka ile üyelerimizi doğrudan buluşturarak işletmelerimizin ihtiyaç duyduğu finansmana daha kolay ulaşmasına katkı sağladık.

GÜÇLÜ LOBİCİLİKLE ÜYELERİMİZİN SESİ OLDUK 

Üyelerimizin ve esnafımızın talep ve sorunlarını ilgili bakanlıklara, kamu kurumlarına ve yetkili mercilere taşıdık. Sorunları yalnızca iletmekle kalmadık; çözüm üretilinceye kadar süreci yakından takip ettik. Bölgemizin yatırımlardan ve desteklerden daha fazla pay alması için güçlü lobicilik faaliyetleri yürüttük.

DEPREMİN ARDINDAN BİRLİKTE AYAĞA KALKTIK

6 Şubat depremlerinin hemen ardından tüm imkânlarımızı seferber ettik. Depremin 20’nci gününde yıkıntılar arasında, 30’uncu gününde ise konteyner ofisimizde yeniden hizmet vermeye başladık. Deprem sonrası ayağa kalkan ilk kurumlardan biri olarak üyelerimizi hiçbir zaman yalnız bırakmadık.

Diğer oda ve borsalardan gelen yardımları ihtiyaç sahiplerine ulaştırdık. TOBB tarafından kurulan 2 bin kişilik aşevi, koordinasyonumuzla 8 ay boyunca depremzede vatandaşlarımıza kesintisiz hizmet verdi.

21 MİLYON 270 BİN TL HİBE 

UNDP iş birliğiyle yürütülen hibe programında; başvuru, inceleme, mülakat ve ödeme aşamalarından oluşan dört aylık süreç bağımsız denetçiler tarafından takip edildi. Şeffaf ve titiz değerlendirmeler sonucunda İslahiye ve Nurdağı’ndaki 382 esnaf ve üyemizin toplam 21 milyon 270 bin TL hibe desteğinden yararlanmasını sağladık. Bu destekle depremden zarar gören işletmelerimizin yeniden faaliyete geçmesine, üretimlerini sürdürmesine, istihdamın korunmasına ve bölge ekonomisinin yeniden toparlanmasına önemli katkı sunduk.

NACE KODU ENGELİ KALKTI, 

ESNAF FAİZSİZ KREDİYLE BULUŞTU

KOSGEB’in faizsiz kredi desteğinden NACE kodu uyuşmazlığı nedeniyle yararlanamayan esnafımızın sorununu ilgili mercilere taşıdık. Yapılan görüşmeler sonucunda engelin kaldırılmasını sağladık. Konteynerlerde faaliyet gösteren esnaflarımızı tek tek ziyaret ederek başvuru listelerini hazırladık ve 1.100 depremzede esnafımızın faizsiz kredi desteğine erişmesine öncülük ettik.

MÜCBİR SEBEP UZATILDI

Depremden en fazla etkilenen Adıyaman, Hatay, Kahramanmaraş ve Malatya’daki Ticaret ve Sanayi Odaları ile İslahiye ve Nurdağı’nı temsil eden Oda başkanları olarak bir araya geldik. 31 Ağustos 2024’te sona erecek mücbir sebep hâlinin koşulsuz ve şartsız uzatılması için Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip ERDOĞAN’a ortak çağrıda bulunduk. Bu güçlü birlikteliğin içinde yer alarak, depremzede işletmelerimizin yaşadığı sıkıntıları ve mali yüklerin hafifletilmesine yönelik taleplerimizi en güçlü şekilde yetkili mercilere ilettik. Yürütülen ortak girişimlerin ardından mücbir sebep hâli, İslahiye ve Nurdağı’nın da aralarında bulunduğu deprem bölgelerinde önce 30 Kasım 2024’e, daha sonra şartları taşıyan mükellefler için 31 Mayıs 2025’e kadar uzatıldı.

Bu önemli kazanımla esnaf ve işletmelerimizin vergi ve SGK yükümlülüklerinde ek süre elde etmesine, deprem sonrası toparlanma sürecinde mali açıdan rahatlamasına katkı sağladık. Bölge Oda başkanlarıyla kurduğumuz güçlü dayanışma sayesinde depremzede iş dünyamızın sesi olduk ve ortak mücadelemizi somut bir sonuçla taçlandırdık.

EĞİTİME VE TOPLUMSAL DAYANIŞMAYA DEĞER KATTIK

Girişimlerimiz ve TOBB ile kurulan güçlü iş birliği sonucunda 24 derslikli TOBB Ortaokulunu ilçemize kazandırdık. Depremin ardından tamamlanarak hizmete açılan bu modern ve güvenli eğitim yuvası, çocuklarımızın geleceğine duyduğumuz inancın ve dayanışmamızın simgesi oldu. Okulun açılışında, binada geçici olarak öğrenim gören Sağlık Lisesi öğrencilerimize YKS hazırlık süreçlerine destek olmak amacıyla soru bankası kitapları hediye ettik. Böylece yeni eğitim yatırımımızı, öğrencilerimizin akademik başarılarını güçlendiren anlamlı bir destekle taçlandırdık.

ÖĞRENCİLERE TABLET VE YKS ÖDÜLÜ

Uzaktan eğitime erişimi kolaylaştırmak ve hiçbir öğrencimizi eğitimden mahrum bırakmamak amacıyla ihtiyaç sahibi öğrencilerimize tablet dağıttık. Zor günlerde çocuklarımızın eğitim yolculuğuna destek olduk. Eğitime verdiğimiz desteği geleneksel hâle getirdiğimiz YKS Başarı Ödülleri ile sürdürdük. Her yıl YKS’de Türkiye genelinde ilk 10 bine girerek ilçemizi gururlandıran öğrencilerimize başarı ödüllerini takdim ettik. Gençlerimizin emeğini görünür kılarak başarılarını teşvik ettik; eğitim yolculuklarında yanlarında olduğumuzu gösterdik.

OKU–OKUT VAKFINI KURUYORUZ

Yeni dönemde, öğrencilerimizin eğitim hayatlarına kalıcı ve sürdürülebilir destek sağlamak amacıyla OKU–OKUT Vakfını kuruyoruz. Vakıf aracılığıyla başarılı ve ihtiyaç sahibi öğrencilerimize burs ve eğitim desteği sunmayı, gençlerimizin imkânsızlıklar nedeniyle eğitimlerinden uzak kalmasının önüne geçmeyi hedefliyoruz. Eğitime yapılan yatırımın geleceğe yapılan en değerli yatırım olduğuna inanıyor; İslahiye ve Nurdağı’ndaki çocuklarımızın hayallerine ulaşabilmeleri için güçlü bir dayanışma ağı oluşturuyoruz.

MESLEKİ EĞİTİM İÇİN İŞBİRLİĞİ

Meslek Yüksekokulu ile sanayi ve eğitimi buluşturan önemli bir iş birliği protokolü imzaladık. Protokol kapsamında öğrenciler, eğitimlerinin son yılında İslahiye Organize Sanayi Bölgesi’nde ve Odamız üyesi işletmelerde uygulamalı eğitim ve staj yaparak mesleki bilgi ve becerilerini iş hayatında geliştirecek.

Bu iş birliğiyle öğrencilerimizin mezun olmadan iş tecrübesi kazanmasını, işletmelerimizin ihtiyaç duyduğu nitelikli ve kalifiye iş gücünün bölgemizde yetişmesini ve başarılı öğrencilerimizin istihdama kazandırılmasını hedefledik. Eğitim ile üretim arasında kurduğumuz bu güçlü bağ sayesinde hem gençlerimizin geleceğine hem de bölgemizin ekonomik kalkınmasına katkı sunduk.

ÜNİVERSİTE İLE TEKNOLOJİ TRANSFERİ PROTOKOLÜ

İstanbul Aydın Üniversitesi ile bilgi ve teknoloji transferini güçlendirecek iş birliği protokolü imzaladık. Protokolle üniversite–sanayi iş birliğinin geliştirilmesini, işletmelerimizin akademik destek almasını ve üniversitenin piyasanın ihtiyaçlarına yönelik çalışmalar yürütmesini amaçladık. İş birliği kapsamında üyelerimizin; İstanbul Aydın Üniversitesi Teknoloji Transfer ve Proje Yönetim Ofisi ile Incubation İstanbul’un girişimcilik, inovasyon ve eğitim programlarından, ayrıca ofis ve toplantı salonu gibi imkânlarından ücretsiz yararlanmasının önünü açtık. Bu protokolle üyelerimizi bilgi, teknoloji, proje geliştirme ve yenilikçi iş modelleriyle buluşturarak işletmelerimizin rekabet gücünü artıracak önemli bir adım attık.

HER YIL AİLELERİN VE ÖĞRENCİLERİN YANINDA OLDUK 

TOBB’un destekleriyle her yıl Ramazan ayında İslahiye ve Nurdağı’ndaki ihtiyaç sahibi ailelerimize gıda yardım fişleri, eğitim dönemlerinde ise öğrencilerimize kırtasiye yardım fişleri ulaştırdık. Dayanışmayı bir defalık değil, sürekli bir sorumluluk olarak gördük.

ODA HİZMETLERİNDE KALİTE VE DİJİTAL DÖNÜŞÜM

Yürüttüğümüz kalite ve akreditasyon çalışmaları sonucunda, üyelerimize sunduğumuz Avrupa standartlarındaki hizmet kalitesini TOBB Akreditasyon Sertifikası ile tescilledik. İslahiye Ticaret Odası olarak beş yıldızlı hizmet sunan odalar arasındaki yerimizi aldık. Kalite yönetimi ve akreditasyon kapsamında gerçekleştirilen denetimleri başarıyla geçerek hizmet standartlarımızın sürekliliğini güvence altına aldık. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi’ne sahip bir Oda olarak üyelerimize kaliteli, güvenilir, şeffaf ve sürekli gelişen bir hizmet anlayışı sunmaya devam ediyoruz.

ONLİNE BELGE HİZMETİ HAYATA GEÇTİ

İslahiye ve Nurdağı’ndaki üyelerimizin Odaya gelmeden ihtiyaç duydukları belgeleri elektronik ortamda alabilmeleri için online belge hizmetini başlattık. İşlemleri daha hızlı, kolay ve güvenli hâle getirerek üyelerimizin zaman ve iş gücü kaybını azalttık.

PANDEMİDE HİZMETİ AKSATMADIK

Pandeminin ağır şartlarına rağmen Odamızın çalışmalarını kesintiye uğratmadan üyelerimize hizmet vermeye devam ettik. Sağlık tedbirlerini titizlikle uygularken üyelerimizi güncel düzenlemeler, destekler ve başvuru süreçleri hakkında düzenli olarak bilgilendirdik. İş dünyamızın karşılaştığı sorunları ilgili mercilere taşıyarak bu zorlu dönemde de üyelerimizin ve esnafımızın yanında olduk.

YEŞİL DÖNÜŞÜM DÖNEMİ

Yeni dönemde çevresel sürdürülebilirliği desteklemek ve üyelerimizi geleceğin üretim anlayışına hazırlamak amacıyla yeşil dönüşüm ve karbon ayak izi çalışmalarını başlatacağız. Odamızın karbon ayak izini hesaplayacak, enerji ve kaynak verimliliğine yönelik iyileştirmeler yapacak; üyelerimizin yeşil dönüşüm sürecine uyumunu destekleyecek eğitim ve bilgilendirme faaliyetleri gerçekleştireceğiz.

YATIRIM, SANAYİ VE İHRACAT İÇİN YENİ KAPILAR AÇTIK

Fevzipaşa bölgesinde planlanan elektrik enerjisi yatırımının ardından bölgemizin alüminyum ve boksit madeni potansiyelinin değerlendirilmesi için de önemli girişimlerde bulunduk. Davetimiz üzerine ilçemize gelen Top Resources Group Ltd. Genel Müdürü Norman TING, bölgemizin enerji yatırımları ve alüminyum işleme tesisi kurulması bakımından uygun olduğunu belirterek yatırım olanaklarını değerlendireceklerini ifade etti.

Yürütülen temasların devamında, ilçemizdeki boksit madeni potansiyelini yatırım açısından değerlendirmek isteyen Çinli yatırımcılarla yeniden bir araya geldik. Görüşmede bölgemizin yer altı kaynakları, yatırım olanakları ve kurulabilecek tesislerin bölge ekonomisine sağlayacağı katkılar ele alındı. Yabancı yatırımcıların ilçemize kazandırılması, maden kaynaklarımızın katma değerli üretime dönüştürülmesi ve yeni istihdam alanlarının oluşturulması için görüşmelerimizi sürdürüyoruz.

İSLAHİYE GÜMRÜK MÜDÜRLÜĞÜNE

İHRACAT YETKİSİ KAZANDIRDIK 

Başkanımız Selahattin Türkmen’in girişimleri sonucunda İslahiye Gümrük Müdürlüğünün kara yoluyla yapılacak ihracat işlemlerinde iç gümrük idaresi olarak yetkilendirilmesi, Ticaret Bakanlığı Gümrükler Genel Müdürlüğü tarafından uygun bulundu. Bu önemli kazanımla ihracat işlemlerinin kolaylaştırılmasına ve bölgemiz ticaretinin geliştirilmesine katkı sağladık.

SAVUNMA SANAYİNİ GÜNDEME TAŞIDIK

Oda yönetimimizin katılımıyla, dönemin Savunma Sanayii Başkanı Prof. Dr. İsmail DEMİR ile bölgemize yapılabilecek yatırımları değerlendirdik. İslahiye ve Nurdağı’nda karbon fiber, kompozit ürünler, petrokimya ve tekstil alanlarında kapsamlı tesislerin kurulmasını gündeme taşıdık.

YENİ OSB ALANI VE SERBEST BÖLGE ÇALIŞMALARI

İslahiye Organize Sanayi Bölgesi’nin 10 bin metrekarelik yeni alanla genişletilmesi ve OSB imar alanının serbest bölge statüsüne kavuşturulması için girişimler başlattık. Yeni yatırımların bölgemize kazandırılması, üretim ve ihracatın artırılması ve yeni istihdam alanlarının oluşturulması için çalışmalarımızı sürdürüyoruz.

TALEPLERİ YETKİLİ MERCİLERE ULAŞTIRDIK

İslahiye Organize Sanayi Bölgesi’nin gelişmesi, sanayicilerimizin desteklerden daha fazla yararlanması ve deprem bölgesine özel teşviklerin sağlanması amacıyla ulusal ve bölgesel toplantılara katılım sağladık. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, KOSGEB ve OSBÜK başta olmak üzere ilgili kurumların üst düzey yöneticileriyle gerçekleştirdiğimiz görüşmelerde; bölgemizin ihtiyaçlarını, yatırımcılarımızın beklentilerini ve işletmelerimizin destek taleplerini doğrudan ilettik. Yeni teşvik ve destek programlarının İslahiye’ye kazandırılması için çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürdük.

HIZLI TREN AĞI NURDAĞI OSB İLE BULUŞACAK

Nurdağı’ndan geçen Mersin–Adana–Osmaniye–Gaziantep Hızlı Tren Hattı’nın yapımı devam ediyor. Bahçe–Nurdağ (Fevzipaşa) ve Nurdağ–Başpınar kesimlerini kapsayan bu önemli yatırım, bölgemizin yalnızca yolcu ulaşımını değil, yük taşımacılığı ve lojistik kapasitesini de güçlendirecek. Yeni dönemde Nurdağı’na Organize Sanayi Bölgesi kurulması için ilgili bakanlıklar ve kamu kurumları nezdinde girişimlerde bulunacağız. Yapımı süren demiryolu hattının Nurdağı OSB ile bağlantısının kurulması, yükleme ve lojistik imkânlarının oluşturulması ve sanayicimizin limanlara ve büyük pazarlara daha hızlı ulaşması için projenin takipçisi olacağız. Hızlı tren ve OSB yatırımlarını birbiriyle bütünleştirerek Nurdağı’nı üretim, ihracat, lojistik ve istihdam açısından bölgenin güçlü merkezlerinden biri hâline getirmeyi hedefliyoruz.

SURİYE’YE YENİ SINIR KAPISI AÇILACAK

Suriye’de yeni dönemin başlamasıyla birlikte tarihî Hicaz Demir Yolu’nun yeniden faaliyete geçirilmesi ve bölgemize yeni bir sınır kapısı kazandırılması için hükümet nezdinde girişimlerde bulunacağız. Bu projelerle İslâhiye ve Nurdağı’nın uluslararası ticaret ve lojistik gücünü artırmayı hedefliyoruz.

TARIMIN GELECEĞİNİ GÜÇLENDİRİYORUZ

Gaziantep Ticaret Borsası tarafından coğrafi işaret tescili gerçekleştirilen İslahiye biberimizin marka değerini korumaya yönelik çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Yeni dönemde bölgemize lisanslı biber deposu ve üzüm üreticilerimiz için lisanslı depo kazandırılması; üzüm çeşitliliğinin artırılması ve üzüm ile biberin katma değerli ürünlere dönüştürülmesi için girişimlerde bulunacağız. Bu çalışmalarla ürün kayıplarını azaltmayı, pazarlama imkânlarını geliştirmeyi ve üreticilerimizin gelirini artırmayı hedefliyoruz.

BİBER ATIKLARI İÇİN BİLİMSEL İŞ BİRLİĞİ

Gaziantep Üniversitesi’nden Doç. Dr. Sibel Bayıl OĞUZKAN, İslâhiye Ziraat Odası Başkanı Osman ERDOĞAN ve biber üreticilerimizi bir araya getiren bilgilendirme toplantısı düzenledik. Toplantıda, biber atıklarından kapsaisinoid ve benzeri bileşiklerin elde edilmesi ile bu ürünlerin biber gazı üretimi başta olmak üzere farklı alanlarda değerlendirilme imkânları ele alındı. Üniversite, Oda ve üretici iş birliğiyle gerçekleştirilen bu çalışmayla, üretim atıklarının ekonomik değere dönüştürülmesi, israfın azaltılması ve İslahiye biberinden yeni katma değerli ürünler geliştirilmesi yönünde önemli bir adım attık.

KILAVUZLU PROJESİNİ YAKINDAN TAKİP EDİYORUZ

Başkanımız Selahattin Türkmen’in uzun süredir gündeme taşıdığı Kılavuzlu Sulama Projesi’nde çalışmalar devam ediyor. Projenin tamamlanmasıyla İslahiye ve Nurdağı’nda 87 bin 830 dekar tarım arazisinin modern sulama sistemleriyle suya kavuşması; tarımsal verimin, ürün çeşitliliğinin ve üretici gelirlerinin artması hedefleniyor. Kılavuzlu Sulama Projesi’nin en kısa sürede tamamlanması ve çiftçilerimizin suya kavuşması için konunun takipçisi olmaya devam edeceğiz.

YENİ DÖNEMDE DAHA GÜÇLÜ İSLAHİYE VE NURDAĞI

Görev süremiz boyunca üyelerimizin yanında, esnafımızın sahasında ve bölgemizin geleceğini ilgilendiren her masada olduk. Depremin en ağır günlerinde hizmeti durdurmadık; hibe, faizsiz kredi ve finansman desteklerini işletmelerimizle buluşturduk. Üyelerimizin sorunlarını ilgili kurumlara taşıdık, çözüm sağlanıncaya kadar takip ettik. Eğitimden tarıma, sanayiden ihracata, dijital dönüşümden sosyal dayanışmaya kadar bölgemize kalıcı eserler ve önemli kazanımlar kazandırdık.

Yeni dönemde hedefimiz; yalnızca mevcut hizmetleri sürdürmek değil, İslahiye ve Nurdağı’nı üretimin, yatırımın, ihracatın, eğitimin ve istihdamın güçlü merkezi hâline getirmektir. İslahiye OSB’nin genişletilmesi, Nurdağı OSB’nin kurulması, hızlı tren hattının sanayi ve lojistik merkezleriyle buluşturulması, serbest bölge, Hicaz Demir Yolu ve yeni sınır kapısı projelerinin hayata geçirilmesi için ilgili bütün kurumlar nezdinde çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz.

Kılavuzlu Sulama Projesi’nin tamamlanması, lisanslı biber ve üzüm depolarının kurulması, üzüm çeşitliliğinin artırılması, İslahiye biberinin ve tarımsal atıkların katma değerli ürünlere dönüştürülmesi için üreticilerimizle birlikte çalışacağız. Enerji, boksit ve alüminyum başta olmak üzere bölgemizin yatırım potansiyelini yerli ve yabancı yatırımcılarla buluşturacak; yeni fabrikaların kurulmasına ve yeni istihdam alanlarının açılmasına öncülük edeceğiz.

Üyelerimizin düşük faizli ve uzun vadeli finansmana ulaşması, deprem bölgesine özel teşviklerin devam etmesi, KOSGEB, TKDK, İKA ve diğer kurumların hibe programlarından daha fazla işletmemizin yararlanması için güçlü lobicilik faaliyetlerimizi sürdüreceğiz. Yeşil dönüşüm, karbon ayak izi, enerji verimliliği, dijitalleşme, e-ticaret ve ihracat eğitimleriyle işletmelerimizi geleceğin rekabet koşullarına hazırlayacağız.

Eğitim alanındaki hizmetlerimizi de büyüterek sürdüreceğiz. Kuruluş çalışmalarını yürüteceğimiz OKU–OKUT Vakfı aracılığıyla başarılı ve ihtiyaç sahibi öğrencilerimize burs ve eğitim desteği sağlayacak, hiçbir gencimizin maddi imkânsızlıklar nedeniyle hayallerinden vazgeçmemesi için kalıcı bir dayanışma modeli oluşturacağız. YKS’de Türkiye genelinde ilk 10 bine giren öğrencilerimizi ödüllendirmeye, öğrencilerimize kitap, kırtasiye ve teknolojik eğitim desteği sunmaya devam edeceğiz. Meslek Yüksekokulu, OSB ve üyelerimiz arasında kurduğumuz iş birliğini geliştirerek gençlerimizin nitelikli iş gücü olarak yetişmesini ve bölgemizde istihdam edilmesini sağlayacağız.

Biz bu görevi yalnızca bir makam değil, üyelerimize ve bölgemize karşı büyük bir sorumluluk olarak görüyoruz. Bugüne kadar olduğu gibi yeni dönemde de ulaşılabilir, çözüm odaklı, şeffaf ve çalışkan bir yönetim anlayışıyla her üyemizin sesi olacağız. Birlikte karar verecek, birlikte çalışacak ve kazandığımız her değeri yine İslahiye ve Nurdağı ile paylaşacağız. Yaptıklarımız, yapacaklarımızın teminatıdır.

Bizim gücümüz birlikteliğimiz, yolumuz hizmet yoludur. Söz verdik, birlikte başardık. Şimdi daha büyük hedefler için yine birlikte başaracağız.

Toplantının açılış konuşmasını yapan Başkan Sarı, hububat ve fıstık hasadının başladığı bu günlerde üreticilere bereketli, bol kazançlı ve kazasız belasız bir sezon temennisinde bulundu. Hasat döneminin yalnızca tarımsal üretim açısından değil, gıda arz güvenliği ve ülke ekonomisi bakımından da büyük önem taşıdığını belirten Sarı, üreticilerin emeğinin karşılığını aldığı bereketli ve verimli bir sezon geçirilmesini diledi.

NTB'nin kurucu ortakları arasında yer aldığı Akdeniz Ürün Piyasası Aracı Kurumu (Akdeniz ÜPAK) bünyesinde yürütülen çalışmalara da değinen Başkan Sarı, ürün piyasalarının daha etkin işlemesi, Elektronik Ürün Senedi (ELÜS) piyasasının geliştirilmesi ve lisanslı depoculuk sisteminin güçlendirilmesine yönelik önemli çalışmalar yürütüldüğünü söyledi. Akdeniz ÜPAK'ın, ürün ticaretinin daha güvenilir, şeffaf ve etkin bir yapıya kavuşmasına katkı sağlayan önemli bir kuruluş olduğuna işaret eden Sarı, üretici, tüccar ve yatırımcıların ürün piyasalarına daha kolay ve güvenli erişebilmesi için çalışmaların kararlılıkla sürdürüldüğünü dile getirdi.”

Toplantının devamında meclis üyeleri gündem maddelerine ilişkin değerlendirmelerde bulunurken, sektörlere yönelik görüş, öneri ve beklentiler karşılıklı istişare edildi.

Kooperatifin kuruluşunun ilk yıllarında 1.375 ortakla yıllık 160 bin liralık işlem hacmine sahip olduğunu hatırlatan Akalın, bugün ise ortak sayısının yaklaşık 7 bine, kuruluşundan bugüne kullandırılan kredi miktarının ise 724,5 milyon liraya ulaştığını söyledi. 

Artan maliyetler ve yüksek enflasyon nedeniyle kredi limitlerinin yükseltilmesinin önemine dikkat çeken Başkan Mustafa Akalın, kredi kullanımlarında istenen Sigorta ve Bağ-Kur borcu yoktur belgelerinin birçok esnaf için önemli bir engel oluşturduğunu, yapılan girişimler sonucunda bu şartın kaldırıldığını açıkladı.

Kredi ihtiyacı bulunan esnaf ve sanatkârları kooperatife başvurarak güncel kredi imkanları hakkında bilgi almaya davet eden Başkan Akalın, kooperatif aracılığıyla sağlanan finansman desteğinin işletmelerin üretimini sürdürmesi ve ekonomik faaliyetlerini güçlendirmesi açısından önemli fırsatlar sunduğunu sözlerine ekledi.

Ahilik kültürü doğrultusunda her zaman esnaf ve sanatkârın yanında olduklarını ifade eden Başkan Mustafa Akalın, yaşanan ekonomik sıkıntıları ilgili kurumlara taşımak için yoğun çaba gösterdiklerini söyledi. TESKOMB Genel Başkanı Abdulkadir Akgül'ün göreve gelmesiyle birlikte kooperatif sisteminin daha etkin hale geldiğini belirten Akalın, pandemi döneminde taksit ertelemeleriyle, Kahramanmaraş merkezli depremler sonrasında ise deprem kredileriyle esnafın önemli ölçüde desteklendiğini dile getirdi.

Kredi Limitleri Artırıldı

Artan maliyetler ve yüksek enflasyon nedeniyle kredi limitlerinin yükseltilmesinin önemine dikkat çeken Başkan Mustafa Akalın, TESKOMB Genel Başkanı Abdulkadir Akgül ile 13. Bölge Birliği Başkanı Ömer Yılmaz'ın girişimleri sonucunda kredi üst limitlerinin artırıldığını söyledi.

Akalın, kooperatif kefaletiyle kullandırılan Hazine faiz destekli krediler kapsamında güncel üst limitler ise şöyle açıkladı:
• İşletme kredisi: 1 milyon 500 bin TL (4 yıl vadeli)
• İşyeri edindirme kredisi: 3 milyon 500 bin TL (6 yıl vadeli)
• Taşıt edinme kredisi: 3 milyon 500 bin TL (5 yıl vadeli)
• Makine ve teçhizat kredisi: 3 milyon 500 bin TL (5 yıl vadeli)

"Borcu Yok Yazısı Şartı Esnafı Zorluyor"

Kredi kullanımlarında istenen SGK (Bağ-Kur) ve vergi borcu yoktur belgelerinin birçok esnaf için önemli bir engel oluşturduğunu dile getiren Akalın, bu konuda yeni düzenlemelerin yapılmasının faydalı olacağını belirtti.
Vergi ve sosyal güvenlik borçlarının taksitlendirilerek kredi kullanımına engel teşkil etmeyecek bir sistem oluşturulmasının esnafın finansmana erişimini kolaylaştıracağını ifade eden Akalın, ilgili kurumların bu konuda çalışmalar yürüttüğünü söyledi.

Esnafa Çağrı

Gaziantep Merkez Esnaf ve Sanatkârlar Kredi ve Kefalet Kooperatifi Başkanı Mustafa Akalın, kredi ihtiyacı bulunan esnaf ve sanatkârları kooperatife başvurarak güncel kredi imkanları hakkında bilgi almaya davet etti. Akalın, kooperatif aracılığıyla sağlanan finansman desteğinin işletmelerin üretimini sürdürmesi ve ekonomik faaliyetlerini güçlendirmesi açısından önemli fırsatlar sunduğunu sözlerine ekledi.

Başkan İbrahim Sarı: "Bölge İhracatımız İçin Stratejik Bir Adım"

Açılış töreninin ardından değerlendirmelerde bulunan Nizip Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Sarı, Nizip Ticaret Borsası'nda ortak olduğu Gümrük ve Turizm İşletmeleri A.Ş.’nin bu vizyoner yatırımından gurur duyduklarını belirterek, açıklamasında şu ifadelere yer verdi:

"Nizip Ticaret Borsası olarak hissedarı olduğumuz GTİ A.Ş.'nin ülkemize kazandırdığı bu modern tesis, bölge ticaretimiz için stratejik bir dönüm noktasıdır. Bölgemizin tarımsal ürünlerinin sınır ötesine daha hızlı, güvenli ve düşük maliyetle ulaşması hayati önem taşımaktadır. 1.200 TIR kapasiteli bu park, Türkiye ile Suriye arasındaki ticaretin geliştirilmesi, sınır geçişlerinin daha düzenli, güvenli ve etkin şekilde yürütülmesi ve bölgenin lojistik kapasitesinin artırılması açısından önemli bir işlev üstlenecektir. Yatırımın ülkemize ve bölge iş dünyamıza hayırlı olmasını diliyorum.” dedi.

Törende gümrük modernizasyonu ve yeni lojistik süreçler hakkında da temaslarda bulunan Başkan Sarı, incelemelerde bulunarak yetkililerden bilgi aldı.

Bağ üreticilerinin artan maliyetler, düşen ürün fiyatları, pazarlama sorunları ve aracıların fiyat baskısına ilişkin şikâyetlerini dinleyen Meriç, üreticinin emeğinin mevcut piyasa koşullarında karşılığını bulamadığını söyledi.

ÜRETİM BÜYÜK, KAZANÇ KÜÇÜLÜYOR

Gaziantep, yaklaşık 162 bin dekar bağ alanı ve yıllık 151 bin tonun üzerindeki üzüm üretimiyle Türkiye’de 5’inci sırada bulunuyor. Ancak üretimdeki bu büyüklük, çiftçinin gelirine aynı ölçüde yansımıyor.

Mazotun litresinin 83 liraya kadar yükselmesi, gübre, ilaç ve işçilik gibi temel girdilerdeki artışlar üretim maliyetlerini yükseltirken, üzüm fiyatları ters yönde hareket ediyor.

Meriç’in üreticilerden aldığı bilgilere göre Altınüzüm’de geçen yıl kilosu 22-23 liradan satılan yaş üzüm bu sezon 11 liraya, yaklaşık 140 lira seviyesindeki kuru üzüm ise 70-80 lira bandına geriledi.

Meriç, maliyetlerin sürekli yükseldiği bir dönemde ürün fiyatlarının neredeyse yarıya düşmesinin üreticiyi doğrudan zarara sürüklediğini belirtti.

150 BİN LİRA GİDER, 88 BİN LİRA GELİR

Altınüzüm’de bir üreticinin verdiği 10 dönümlük bağın maliyet hesabı, yaşanan krizi somut biçimde ortaya koydu.

Üreticinin hesabına göre budama ve çalı yakma 12 bin lira, belleme 13 bin 500 lira, dört kez sürüm 27 bin 500 lira, yedi kez yapılan ilaçlamanın işçiliği 16 bin lira, ilaç ve traktör giderleri 46 bin lira, ürünün toplanması ise 35 bin lira tutuyor.

Toplam gider yaklaşık 150 bin liraya ulaşıyor.

Aynı bağdan yaklaşık 8 ton ürün elde edildiğinde ve üzümün kilosu 11 liradan satıldığında çiftçinin toplam geliri 88 bin lirada kalıyor.

150 bin lira gider, 88 bin lira gelir, 62 bin lira zarar.

Üreticinin maliyet hesabı üzerinden Tarım ve Orman Bakanlığı’na seslenen Meriç, “Sayın Bakan, bu yemek tarifi değil; Altınüzüm’de üzümün maliyet tarifesi. Size tane tane anlatıyoruz. Çiftçi zarar ediyor” dedi.

“MECLİS’TE SORDUM, TAKİPÇİSİ OLACAĞIM”

Üzüm üreticilerinin sorunlarını geçtiğimiz hafta TBMM’de gündeme getirdiğini hatırlatan Meriç, “Geçen yılki fiyatların üzerine çıkılması gerekirken bu yıl yüzde 40-50’ye varan bir düşüş yaşandığını, çiftçinin masrafını dahi karşılayamadığını Tarım ve Orman Bakanı’na anlattım. Üreticimizin birkaç tüccar ve komisyoncunun eline bırakıldığını söyledim. Bunun takipçisi olmaya devam edeceğim” ifadelerini kullandı.

İlçe örgütünün üreticilerin yaşadığı sıkıntıları kendisine iletmesinin ardından Altınüzüm’e geldiklerini belirten Meriç, “Biz bugün özellikle sizi dinlemeye geldik. Sorunu Meclis’te dile getirmekle yetinmeyeceğiz, sahada da takip edeceğiz” diye konuştu.

FATMA ŞAHİN’E ÇAĞRI

Gaziantep Büyükşehir Belediyesi’nin geçmişte tarım ürünlerine yönelik yaptığı sınırlı alımları da eleştiren Meriç, Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin’e seslendi.

Meriç, “Çiftçinin hakkını ve emeğini göstermelik alımlarla savunamazsınız. Siz iktidarın bir parçasısınız. Gaziantep halkının hakkını savunmak zorundasınız. Çiftçimizi birkaç tüccarın ve komisyoncunun eline mahkûm etmeyin. Gelin Altınüzüm’e, üreticinin yaşadığı tabloyu yerinde görün” dedi.

“BU BİZİM KADERİMİZ DEĞİL”

Tarımda bütün riskin üreticinin omzuna yüklendiğini belirten Meriç, “Çiftçiye ‘ek, masrafını yap, emeğini ver; sıra ürününü satmaya gelince ne hâlin varsa gör’ diyemezsiniz” sözleriyle iktidarın tarım politikasını eleştirdi.

Meriç, “Emeklinin, işçinin, memurun ve çiftçinin hâlini görüyorsunuz. Tarımla uğraşan üretici her gün kan ağlıyor. Peki bu düzende kim mutlu? Bu eşitsiz ve adaletsiz düzeni kabul etmiyoruz. Bu bizim kaderimiz değil” ifadelerini kullandı.

YENİ Parti Gaziantep Kurucu İl Başkanı Erhan Deniz Güngen de ilk saha ziyaretini Altınüzüm’de gerçekleştirdiğini belirterek, “YENİ Parti olarak vatandaşın ayağına gideceğiz. Üreticiyi dinleyecek, çözüm önerilerini onunla birlikte geliştireceğiz. Milletvekilimiz Melih Meriç de çiftçilerimizin sorunlarını Meclis’te gündeme taşımaya devam edecek” dedi.

Meriç, ziyaretin sonunda, “Genel Başkanımız Sayın Özgür Özel’in öncülüğünde; çiftçinin, emeklinin, işçinin ve memurun emeğinin karşılığını aldığı, gençlerin geleceğe güvenle baktığı, hukukun ve adaletin yerini bulduğu bir Türkiye için mücadele edeceğiz. Altınüzüm’de duyduğumuz hiçbir sorunu burada bırakmayacağız” diye konuştu.

Deniz Hatları Servisleri Durdurdu: Cidde Limanı Kilit!

TİM Halı Sektör Kurulu Başkanı İskender Kaplan, lojistik maliyetlerindeki patlamayı ve bölgedeki risk haritasını çarpıcı detaylarla özetledi. Deniz yolu sevkiyatlarının durma noktasına geldiğine dikkat çeken Kaplan, tabloyu şu sözlerle aktardı: "Hürmüz Boğazı’nın tıkanması nedeniyle Birleşik Arap Emirlikleri, Kuveyt, Bahreyn ve Umman’a denizden ulaşamıyoruz. Konteyner fiyatları 3-4 katına çıkmasına rağmen, risk nedeniyle hatlar seferleri tamamen askıya aldı. Herkes Suudi Arabistan’ın Cidde Limanı’na yüklenince liman bu yoğunluğu kaldıramadı, sistem kilitlendi. Gemiler şu an açıkta çaresizce bekliyor."

Karayolunda "Tır" Karaborsası: Navlun 9 Bin Dolara Tırmandı

Denizdeki dev kilitlenme ihracatçıyı mecburen karayoluna sevk etti; ancak orada da arz-talep dengesinin altüst olmasıyla yeni bir kriz patlak verdi:

Fiyatlar Uçuşta: Alternatif olarak tır sevkiyatlarına dönüldü fakat navlun bedelleri 8 bin ila 9 bin dolar seviyelerine dayandı.

Araç Bulmak Mucize: İhracatçı bu rekor navlun bedellerini ödemeye razı olsa dahi, piyasada sevkiyatı üstlenecek boş tır bulmakta büyük güçlük çekiyor.

Fırtınadan Çıkışın Reçetesi: Ar-Ge ve İnovasyon

İskender Kaplan, yaşanan tüm lojistik çalkantılara rağmen kalıcı başarının şifresini vererek "Halı sektöründe kim Ar-Ge ve inovasyonu odağına alır; ülkelerin kültürüne, pazarların dokusuna göre renk, desen ve tasarım geliştirirse fırtınadan her zaman güçlenerek çıkar. Asıl farkı yaratacak olan finansal büyüklük kadar, müşteri odaklı yenilikçiliktir."

Programa İslahiye’den de katılım sağlandı. İslahiye Yönetim Kurulu Başkanı Selahattin Türkmen ile Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ali Gelebek açılış töreninde yer aldı.

1.200 TIR KAPASİTELİ

Cilvegözü Gümrük Kapısı’ndaki araç yoğunluğunun daha düzenli yönetilmesine katkı sağlaması beklenen TIR parkı, 1.200 araçlık kapasitesiyle sınır ticareti ve uluslararası taşımacılık açısından önemli bir altyapı yatırımı olarak hizmet verecek.

Açılışın ardından değerlendirmede bulunan Selahattin Türkmen, yatırımın bölge ekonomisi ve iş dünyası açısından önemine dikkat çekti.

Türkmen, “Sınır ticaretinin daha hızlı ve düzenli yürütülmesine önemli katkı sağlayacak olan Cilvegözü TIR Parkı’nın ülkemize, bölgemize ve iş dünyamıza hayırlı olmasını diliyoruz” dedi.

Cilvegözü TIR Parkı’nın özellikle sınır kapısındaki TIR trafiğinin düzenlenmesi, taşımacılık süreçlerinin kolaylaştırılması ve Türkiye-Suriye arasındaki ticari hareketliliğin desteklenmesine katkı sağlaması bekleniyor.

Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat, TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu, GTİ A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı M. Arif Parmaksız, Hatay Valisi Mustafa Masatlı, Suriye Gümrükler ve Sınır Kapıları Kurumu Başkanı Kuteybe Ahmet Bedevi ve GTİ hissedarı Oda/Borsa temsilcilerinin yer aldığı törende; bölge ticaretinin geliştirilmesi ve sınır geçişlerinin hızlandırılması ele alındı.

Nizip Ticaret Odası olarak hissedarı olduğumuz GTİ A.Ş.’nin ülkemize kazandırdığı bu vizyoner yatırımın önemine dikkat çeken NTO heyeti; 1.200 TIR kapasiteli tesisin sınır geçişlerini daha düzenli, güvenli ve etkin hâle getireceğini, Nizipli ihracatçılarımızın ve nakliye sektörümüzün lojistik süreçlerine büyük katkı sağlayacağını vurguladı.

Güneydoğu’nun üretim gücünü dünya pazarlarına taşıyan GAİB yönetimi, Ankara’daki temas trafiğinde bölge ekonomisinin vizyonunu ve uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü artıracak stratejik başlıkları masaya yatırdı.

 Güneydoğu İhracatçısı İçin Kapsamlı Rapor Masada

Toplantılarda söz alan GAİB Başkanı Celal Kadooğlu, Güneydoğulu ihracatçıların küresel pazarlarda ve özellikle bölge ülkeleriyle yapılan ticarette karşılaştığı tüm saha dinamiklerini ve operasyonel aksaklıkları en ince ayrıntısına kadar aktardı.

Ticaret Bakan Yardımcıları Özgür Volkan Ağar ve Mustafa Tuzcu’ya sunulan dosyada öne çıkan kritik başlıklar şunlar oldu: Bölgesel ve Jeopolitik Riskler: Karadeniz’de artan güvenlik risklerinin Türkiye’nin tahıl ve ham yağ tedariğine etkileri.  Suriye Pazarı: Suriye’nin Türk ürünlerine uyguladığı yüksek gümrük vergileri ve çözüm yolları.  Irak Ticaretindeki Saha Sorunları: Irak'a yapılan ihracat bedellerinin bankacılık kanalıyla tahsilinde yaşanan aksaklıklar, ülke içindeki kontrol noktalarında karşılaşılan problemler ve Habur Sınır Kapısı’ndan ülkemize sivil girişlerde yaşanan uzun bekleme süreleri.  Küresel Rekabet Gücünü Artıracak Talepler: İhracat bedellerinin Merkez Bankası'na satışı kapsamında verilen döviz dönüşüm desteğinin artırılması, navlun masraflarını düşürücü mekanizmaların kurulması ve devlet desteklerinin daha etkin hale getirilmesi.

Tarım ve Orman Bakan Yardımcısı Ahmet Bağcı’ya yapılan ziyarette ise sektörel genel konuların yanı sıra; yine Karadeniz’de tırmanan güvenlik risklerinin ülkemizin tahıl ve ham yağ tedarik zincirine etkilerini içeren özel raporlar takdim edildi.

Bakanlıklardan Güçlü Destek Mesajı: "Daima İhracatçımızın Yanındayız"

Görüşmelerden duyulan memnuniyeti vurgulayan Bakan Yardımcıları, Türkiye’nin ihracat vizyonunun teminatı olan üreticilerin ve tüccarların her zaman arkasında olduklarını belirtti. Dile getirilen sorunların ve dosyalanan taleplerin çözümü adına gerekli tüm diplomatik, bürokratik ve teknik girişimlerin kararlılıkla sürdürüldüğü ifade edilerek, devletin tüm imkânlarıyla Türk ihracatçısının yanında olmaya devam edeceği vurgulandı.

Çin Çıkarmasından Başkent Zirvesine: Kesintisiz İhracat Vizyonu

 Ankara temasları sonrası değerlendirmelerde bulunan Başkan Celal Kadooğlu, Türk ürünlerinin global pazarlardaki payını artırmak, mevcut pazarlarda hakimiyet kurmak ve pazar yelpazesini genişletmek amacıyla durmaksızın çalıştıklarını dile getirdi. Son olarak Çin’e düzenlenen Sektörel Dış Ticaret Heyeti’nin büyük bir başarıyla tamamlandığına dikkat çeken Kadooğlu, şu ifadeleri kaydetti:

"Dünyanın her köşesinde Türk bayrağını ve Güneydoğu'nun bereketli ürünlerini gururla dalgalandırmak için sahadayız. Çin'de elde ettiğimiz tarihi başarının ardından, yönetim kurulumuzla birlikte Ankara temaslarımız kapsamında Ticaret Bakan Yardımcılarımız Sayın Özgür Volkan Ağar ve Sayın Mustafa Tuzcu ile Tarım ve Orman Bakan Yardımcımız Sayın Ahmet Bağcı’yı ziyaret ettik. Bölge ihracatçımızın gerek jeopolitik gelişmeler gerekse de finansal ve lojistik süreçlerde yaşadığı sorunları ve talepleri içeren detaylı raporlarımızı kendilerine sunduk. Temaslarımızdan aldığımız olumlu dönüşler önümüzdeki süreçte ülkemiz adına gerçekleştirdiğimiz ihracatımızın artması yönünde bizler içir büyük moral kaynağı olmuştur. Ülkemizin üretim ve ihracat gücünü daha yukarılara taşımak adına Ankara ile koordineli çalışmamızı kararlılıkla sürdüreceğiz."

Öztürkmen’in açıklaması şu şekilde:

ANTEP FISTIĞI ANTEP’TE YETİŞİR

Gaziantep’te boz fıstık hasadının başladığı şu günlerde, üretici Suriye’den gelen ithal fıstık nedeniyle zor günler geçiriyor.

Ticaret Bakanlığı, geçen yılın başında Suriye’den Antep fıstığı ithalatı için çalışmalara başlamıştı.

Meclis’te ve Gaziantep’te yaptığımız açıklamalar ile bu ithalat planına tepki göstermiştim.

Çünkü biz Antep fıstığında ihracatçı bir ülkeyiz. Tüm dünyanın tadını konuştuğu, yapılan uluslararası bir araştırma sonucuna göre dünyanın en iyi kuruyemişleri arasında 2. Sırada yer alan Antep fıstığı, adı üzerinde Antep’te yetişir. 

Antep fıstığı, son yıllarda Gaziantepli üreticinin boynunu büküyor. Ülkemizin bereketli topraklarında alın teri döken fıstık üreticilerimiz, emeğinin karşılığını alamıyor.

Geçen sene zirai don, bu sene dolu ve süper hücre felaketi, üreticiyi vurdu.

Üstelik bu sene fıstıkta yok yılı. Fıstık üreticisi bu kadar sıkıntı çekerken ithalatın yolunu açmak, yerli üreticiye “üretimi bırak” demektir.

DENETİM YOK

Nizip’te fıstıkçılar çarşısında Suriye’den gelen kırmızı fıstık satılıyor. Bu fıstığın tadı da şekli de Antep fıstığından farklıdır. Suriye’den 400 liraya çıkıyor, Türkiye pazarında 800 ile 900 lira arasına satılıyor.

Ne bir denetim var, ne bir inceleme.

Antep’te üreticimiz son derece titiz bir şekilde üretim yapmasına rağmen Türkiye'den ihraç edilen bazı Antep fıstıkları, izin verilen maksimum aflatoksin (küf toksini) limitlerini aştığı gerekçesiyle Avrupa Birliği sınırlarında reddedilerek geri çevrilmektedir.

Avrupa Birliği, Rusya, ithal ettikleri fıstığı, meyveyi – sebzeyi inceliyor ama bize Suriye’den gelen, sınır kapısından çok rahat geçirilen bu Suriye fıstıklarının incelendiğini kim söyleyebilir?

İthal edilen, daha doğrusu yasal olmayan yollarla Suriye’den ülkemize sokulan fıstıklarda, yüksek oranlarda kanserojen aflatoksin bulunduğu yönünde endişelerimiz var.

Bu açıkça üreticinin aleyhine olan bir uygulamadır. İthalata karşı Tarım Orman Bakanlığı, Ticaret Bakanlığı ve Gaziantep Valiliği’nin dikkatini çekiyorum.

ÜRETİCİ DESTEKLENMELİ

Akaryakıt, gübre ve ilaç gibi girdiler yüzde 100 arttı, buna rağmen fıstık fiyatı yerinde kaldı.

Barak ovası, Karkamış ovası suya hasret.
Geçmişte burada bir Güneydoğu Birliği vardı. Bu birlik bir taban fiyat açıklıyordu. O fiyatın altına zaten kimse satmazdı. Tüccar da o fiyatın üzerinde almaya çalışıyordu. AKP geldi, Güneydoğu Birlik bitirildi.

Gübre, elektrik, sulama ve zirai ilaç gibi temel girdilerde üreticiyi rahatlatacak yeni destek mekanizmaları oluşturulmalı.

Fıstık ithalatına izin verilmemeli. Yerli üretici desteklenmeli.

"Oda ve Borsalarımız Birer Proje Fabrikasıdır"

Seminere katılarak genel sekreterlere hitap eden TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu, toplantı sonrası yaptığı değerlendirmede oda ve borsaların yerel kalkınmadaki rolüne dikkat çekti. Hisarcıklıoğlu, açıklamasında şu ifadelere yer verdi:

"Yerel kalkınmanın temel aktörlerinden biri olan ve proje fabrikası haline gelen Oda ve Borsalarımızın Genel Sekreterleri ile Bilgilendirme Semineri’nde bir araya geldik. Oda ve Borsaların kurumsal hizmet kapasitesini, mevzuat ve uygulama esaslarını değerlendirdik. Özverili ve başarılı çalışmalarından dolayı Oda ve Borsa Genel Sekreterlerimizi tebrik ediyorum."

NTB, Üyelerine Nitelikli Hizmet ve Yeni Projeler İçin Sahada

Nizip Ticaret Borsası, üyelerine daha nitelikli hizmet sunmak ve ilçenin yerel ekonomik kalkınmasına katkı sağlayacak yeni projeleri istişare etmek amacıyla seminerdeki yerini aldı. NTB, bu stratejik organizasyonla kurumsal hizmet kalitesini artıracak güncel mevzuat ve uygulamaları bünyesine entegre etmeyi hedefliyor.

Gömlek Kumaşı Neden Önemlidir?

Bir gömleğin kumaşı, ürünün genel karakterini belirleyen temel unsurlardan biridir. Kumaşın yapısı gömleğin vücutta duruşunu, kullanım konforunu, hava koşullarına uygunluğunu ve bakım ihtiyacını etkileyebilir.

Özellikle gömleğin gün boyunca kullanılacağı durumlarda kumaş seçimi daha fazla önem kazanır. İşe giderken, toplantılarda, seyahatlerde veya günlük yaşamda uzun süre gömlek kullanılması gerekiyorsa rahatlık sağlayan ve kullanım amacına uygun bir kumaş tercih etmek gerekir.

Bunun yanında gömleğin hangi kıyafetlerle birlikte kullanılacağı da kumaş seçiminde dikkate alınabilir. Klasik bir kumaş pantolonla kullanılacak gömleğin görünümü ile jean üzerine tercih edilecek günlük bir gömleğin görünümü aynı olmayabilir.

Mevsime Göre Gömlek Kumaşı Nasıl Seçilir?

Gömlek kumaşı seçiminde mevsim önemli bir kriterdir. Yaz aylarında sıcaklıkların yükselmesi nedeniyle daha hafif ve günlük kullanıma uygun kumaşlar öne çıkarken, serin havalarda farklı kumaş özellikleri tercih edilebilir.

Yaz Aylarında Gömlek Seçimi

Sıcak havalarda gömlek kullanırken öncelik genellikle rahatlık ve kullanım konforudur. Gün içerisinde dışarıda geçirilen sürenin fazla olduğu dönemlerde ağır hissettiren kumaşlar yerine daha hafif seçenekler tercih edilebilir.

Yazlık gömleklerde açık renkler de sık tercih edilir. Beyaz, açık mavi, bej ve benzeri tonlar hem yaz stiline uyum sağlar hem de farklı pantolonlarla kolay şekilde kombinlenebilir.

Özellikle yaz döneminde ofis ortamında gömlek giymek zorunda olan kişiler için kumaş seçimi daha da önemlidir. Gömleğin hem profesyonel görünmesi hem de gün içerisinde rahat kullanılabilmesi beklenebilir.

İlkbahar ve Sonbaharda Gömlek Kullanımı

Geçiş mevsimlerinde sıcaklık gün içerisinde değişiklik gösterebilir. Sabah serin, öğle saatlerinde daha sıcak olan havalarda farklı katmanlarla kullanılabilecek gömlekler pratik bir seçenek oluşturur.

Bu dönemlerde gömlekler tek başına kullanılabileceği gibi ceket, triko veya mont gibi dış giyim parçalarının altında da değerlendirilebilir. Bu nedenle kumaş seçiminde yalnızca mevsimi değil, gömleğin hangi katmanda kullanılacağını da düşünmek gerekir.

Kış Aylarında Gömlek Seçimi

Kış aylarında gömlekler çoğunlukla ceket, kaban, triko veya mont gibi parçaların altında kullanılır. Bu nedenle gömleğin kalıbı ve kumaş yapısının diğer kıyafetlerle uyumlu olması önemlidir.

Kışın tercih edilecek gömleklerde renk seçimi de kombin açısından önem kazanabilir. Beyaz, lacivert, gri ve benzeri klasik tonlar farklı dış giyim seçenekleriyle kolayca eşleştirilebilir.

Gömlek Kumaşı Seçerken Kullanım Amacınızı Belirleyin

Her gömlek her ortam için aynı derecede uygun olmayabilir. Bu nedenle kumaş seçiminden önce gömleği nerede kullanacağınızı belirlemek doğru bir başlangıç noktasıdır.

Örneğin iş hayatında her gün gömlek giyiyorsanız kolay kombinlenebilen, düzenli görünüm sağlayan ve bakım süreci sizin için pratik olan ürünler daha uygun olabilir. Günlük kullanımda ise rahatlık ve kişisel stil ön plana çıkabilir.

Özel davetlerde veya daha resmi ortamlarda kullanılacak gömleklerde ise kumaşın görünümü ve gömleğin genel formu daha önemli hale gelebilir.

Bu yaklaşım, yalnızca güzel görünen bir gömlek almak yerine gerçekten kullanacağınız bir ürün seçmenize yardımcı olur.

Non Iron Kumaş Özellikleri Neden Tercih Ediliyor?

Günümüzde erkek giyiminde pratiklik sağlayan özellikler de ürün seçiminde etkili olmaya başladı. Özellikle yoğun iş temposuna sahip kişiler için gömleğin kullanım sonrasında düzenli görünmesi önemli bir beklenti haline gelebiliyor.

Non iron gömlekler, kırışıklık görünümünü azaltmaya yönelik özellikleri sayesinde bu ihtiyaca cevap veren seçenekler arasında değerlendirilebilir. İş seyahatleri yapan, valiz hazırlayan veya her sabah ütüyle zaman geçirmek istemeyen kişiler açısından pratik bir alternatif oluşturabilir.

Paşahan non iron gömlek modelleri arasından seçim yaparken kumaş özelliğinin yanı sıra ürünün kalıbı, bedeni ve kullanım amacının da değerlendirilmesi önemlidir. Böylece yalnızca pratiklik sağlayan değil, aynı zamanda kişisel stile uygun bir gömlek seçilebilir.

Gömlek Kumaşı ile Kalıp Arasındaki İlişki

Kumaş ve kalıp birbirinden bağımsız değerlendirilmemelidir. Aynı kalıba sahip iki farklı kumaş, yapıları nedeniyle vücutta farklı şekilde durabilir.

Daha fit bir görünüm tercih eden kişiler, vücuda daha yakın duran kalıpları değerlendirebilir. Rahatlığı ön planda tutanlar ise daha geniş kesimli modelleri tercih edebilir.

Özellikle gömlek ceket altında kullanılacaksa kalıp seçimine dikkat etmek gerekir. Fazla bol gömlekler ceket altında katlanabilir veya istenmeyen bir görüntü oluşturabilir. Günlük kullanımda ise daha rahat kalıplar hareket özgürlüğü açısından avantaj sağlayabilir.

Bu nedenle kumaş seçerken gömleğin kalıp yapısını ve kullanım şeklini birlikte değerlendirmek doğru olur.

Gömlek Kumaşında Renk Seçimi Neden Önemli?

Kumaş kadar renk de gömleğin kullanım alanını belirleyebilir. Açık renkli gömlekler özellikle ilkbahar ve yaz kombinlerinde sık tercih edilirken, koyu tonlar sonbahar ve kış kombinlerinde daha belirgin şekilde kullanılabilir.

Bununla birlikte bazı renkler mevsimden bağımsız olarak gardıropta yer alabilecek kadar işlevseldir. Beyaz ve açık mavi gibi tonlar farklı pantolonlarla kolayca kombinlenebilir.

Desenli kumaşlarda ise gömleğin diğer kıyafetlerle dengelenmesi gerekir. Desenli bir gömlek tercih edildiğinde pantolon ve ceket gibi diğer parçaların daha sade tutulması, kombinin daha dengeli görünmesine yardımcı olabilir.

Gömlek Kumaşı Seçerken Bakım Özelliklerini Kontrol Edin

Bir gömlek satın alırken ürünün bakım talimatlarını incelemek çoğu zaman gözden kaçan bir detaydır. Ancak gömleğin ne şekilde yıkanacağı, ütülenip ütülenmeyeceği ve nasıl saklanması gerektiği uzun vadeli kullanım açısından önemlidir.

Sık gömlek kullanan kişiler için bakım sürecinin kolay olması günlük hayatı önemli ölçüde rahatlatabilir. Özellikle iş hayatında düzenli olarak gömlek giyen kişiler, kolay bakım özelliklerini seçim kriterleri arasına ekleyebilir.

Gömleğin bakım talimatlarına uygun şekilde temizlenmesi ve saklanması, ürünün formunun ve görünümünün korunmasına da yardımcı olabilir.

Gömlek Kumaşı Seçerken Hangi Detaylara Bakılmalı?

Gömlek satın almadan önce şu kriterleri değerlendirmek faydalı olabilir:

• Gömlek hangi mevsimde kullanılacak?
• Günlük mü yoksa profesyonel kullanım için mi tercih edilecek?
• Gün içerisinde ne kadar süre giyilecek?
• Kumaşın kullanım konforu beklentinize uygun mu?
• Gömlek kolay kombinlenebilecek bir renge sahip mi?
• Ürünün kalıbı vücut yapınıza uygun mu?
• Bakım ve ütüleme gereksinimleri neler?
• Seyahat veya yoğun iş temposunda pratik kullanım sunuyor mu?
• Gömlek ceket, pantolon veya jean gibi parçalarla uyumlu mu?

Bu sorulara cevap vermek, alışveriş sırasında yalnızca ürünün görünümüne göre karar verilmesini engeller.

Gömlek Gardırobu Oluştururken Kumaş Çeşitliliği

Gömlek gardırobu oluştururken bütün ürünleri aynı özelliklere sahip seçmek yerine farklı kullanım ihtiyaçlarına yönelik alternatifler bulundurmak daha işlevsel olabilir.

Örneğin birkaç klasik renkli gömlek iş hayatında kullanılabilirken, günlük kombinler için farklı renk veya desenlere sahip modeller tercih edilebilir. Bunun yanında yoğun tempoda çalışan kişiler için pratik bakım özelliklerine sahip gömlekler gardırobun işlevselliğini artırabilir.

Gömlek koleksiyonunu yenilemek isteyenler Paşahan erkek gömlek seçeneklerini inceleyerek farklı kullanım amaçlarına uygun modelleri karşılaştırabilir.

Doğru Kumaş Seçimi Daha Kullanışlı Bir Gardırop Oluşturur

Gömlek seçiminde kumaş tercihi, yalnızca mevsimsel koşullarla ilgili değildir. Aynı zamanda kişinin günlük yaşamı, çalışma ortamı, stil anlayışı ve bakım alışkanlıklarıyla da bağlantılıdır.

Bu nedenle gömlek satın alırken "Bu gömlek güzel görünüyor mu?" sorusunun yanında "Bu gömleği ne zaman, nerede ve ne kadar sıklıkla kullanacağım?" sorusunu da sormak gerekir.

Doğru kumaş seçimi; gömleğin kullanım konforunu artırırken gardıroptaki diğer parçalarla daha kolay kombinlenmesini de sağlayabilir. Özellikle farklı kullanım amaçlarına yönelik birkaç temel gömlek oluşturmak, günlük kombin hazırlama sürecini kolaylaştırabilir.

Sonuç olarak gömlek kumaşı seçerken tek bir kriter üzerinden karar vermek yerine mevsim, kullanım amacı, kalıp, renk ve bakım özelliklerini birlikte değerlendirmek gerekir. İhtiyaca uygun seçilen bir gömlek yalnızca görünüm açısından değil, kullanım süreci boyunca sunduğu pratiklik açısından da daha başarılı bir tercih olabilir. Bu nedenle gardırobunu yenilemek isteyen erkeklerin kendi yaşam tarzlarına uygun kumaş ve model seçeneklerini karşılaştırarak alışveriş yapması, uzun vadede daha işlevsel bir gömlek koleksiyonu oluşturmalarına yardımcı olur.

Enerjisa Enerji, elektrik dağıtım şebekesinin modernizasyonu, kapasitesinin artırılması, dijitalleşmesi ve artan elektrik talebine hazırlanması amacıyla gerçekleştirdiği yatırımları geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 153 artırdı. Düzenlemeye esas varlık tabanı yıllık bazda yüzde 41 büyüyerek 105.8 milyar TL’ye ulaştı. Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu’nun dağıtım reel makul getiri oranında (RMGO) yaptığı güncelleme de şirketin beşinci tarife dönemindeki (2026-2030) yatırım programındaki artışı destekledi. Bu sonuçlarla birlikte,  Enerjisa Enerji 2026 Faaliyet Gelirleri hedefini 80-85 milyar TL aralığına ve baz alınan net kar hedefini ise 13-15 milyar TL aralığına yükseltti. Şirket, yıl başında paylaştığı regüle varlık tabanı ve yatırımlar hedeflerini ise teyit etti.

ÖZSÜREKCİ: "SORUMLULUĞUMUZ, GELECEĞİN ENERJİ SİSTEMİNİ BUGÜNDEN HAZIRLAMAK”

22 milyonu aşkın kullanıcıya kesintisiz ve kaliteli enerji hizmeti sunmanın önemli bir sorumluluk olduğunu vurgulayan Enerjisa Enerji CEO'su Oğuzhan Özsürekci,   “Enerji dönüşümünün başarısı, enerjiyi güvenli, kesintisiz ve verimli şekilde kullanıcılarla buluşturacak güçlü bir altyapıyla mümkün. Güçlü, akıllı ve dayanıklı şebekeler artık yalnızca enerji sektörünün değil, ekonomik büyümenin, rekabet gücünün ve sürdürülebilir kalkınmanın da temel unsurlarından biri. Özel sektör olarak sorumluluğumuz, yalnızca bugünün ihtiyaçlarını karşılamak değil, geleceğin enerji sistemini de bugünden hazırlamak. Teknolojiye, dijitalleşmeye ve şebeke modernizasyonuna yaptığımız her yatırım, Türkiye'nin daha dirençli ve sürdürülebilir bir enerji altyapısına katkı sağlıyor. 'Herkes İçin Daha İyi Bir Gelecek' vizyonumuz doğrultusunda yatırımlarımızı aynı kararlılıkla sürdüreceğiz." dedi.

ULBRICH: "2026 YATIRIM PROGRAMIMIZI PLANLADIĞIMIZ ŞEKİLDE FİNANSE ETMEYE DEVAM EDİYORUZ.”

Enerjisa Enerji CFO'su Philipp Ulbrich ise değerlendirmesinde şunları söyledi: "2026 yılının ilk yarısında jeopolitik gelişmelerin ve finansal piyasalardaki dalgalanmaların etkili olduğu bir dönemde operasyonel dayanıklılığımızı güçlü finansal sonuçlarla destekledik. Operasyonel kazançtaki artış ve finansman maliyetlerindeki gerilemenin katkısıyla esas faaliyetlerden elde ettiğimiz net kâr 6,4 milyar TL'ye ulaştı. Net finansal borcumuz artmasına rağmen Net Finansal Borç/Faaliyet Geliri oranımızı 1,1x seviyesinde korumamız, bilanço disiplinimizin ve güçlü nakit yaratma kapasitemizin en somut göstergelerinden biri oldu.

Uluslararası finans kuruluşlarıyla uzun yıllardır sürdürdüğümüz güçlü iş birlikleri, sermaye piyasalarında başarıyla gerçekleştirdiğimiz tahvil ihraçları ve çeşitlendirilmiş finansman yapımız sayesinde yatırım programımızı planladığımız şekilde finanse etmeye devam ediyoruz. Güçlü finansman altyapımız, Türkiye'nin enerji dönüşümünü destekleyecek yatırımlarımızı kesintisiz sürdürmemizi sağlarken, hissedarlarımız ve tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratma hedefimizi de destekliyor. Operasyonel verimliliğimiz ve disiplinli yönetim yaklaşımımızdan güç alarak, temel finansal hedeflerimizde önemli yapısal iyileşmeler kaydettik. Bu gelişmeler sürdürülebilir performans için sağlam bir temel oluştururken, güncellediğimiz yılsonu beklentilerimizin ötesinde ve gelecek dönemlerde de net kârımızda reel büyüme sağlamaya kararlıyız."

Enerjisa Enerji Hakkında

‘Herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonuyla sürdürülebilirlik ve teknolojinin çarpan etkisini kullanarak Türkiye’nin enerji dönüşümüne öncülük eden Enerjisa Enerji, ana iş kolları olan elektrik dağıtım ve perakende satış alanlarında Türkiye’nin yüzde 25’ine hizmet sunuyor. Sektörün en büyük oyuncusu olan Enerjisa Enerji, 14 ilde 11 milyon müşteriye ulaşarak 22,3 milyonu aşkın kullanıcıya elektrik dağıtım hizmeti sağlıyor. Enerjisa Enerji, İşimin Enerjisi markasıyla müşterilerine, yenilenebilir enerji ve verimlilik çözümleri sunarken; hisselerinin tamamına sahip olduğu Eşarj ile Türkiye’nin ilk şarj istasyonu ağını işletiyor. Ana sermayedarları Sabancı Holding ve E.ON olan Enerjisa Enerji’nin yüzde 20 hissesi halka açık olup Borsa İstanbul’da işlem görüyor.

Sorumluluk Reddi

Bu basın bülteni yalnızca bilgilendirme amacıyla sunulmaktadır. Yatırım tavsiyesi olarak nitelendirilmemeli ya da herhangi bir değerlendirme veya kıymete dayanak olması amaçlanmamış olup, hiç kimse için herhangi bir hisseyi veya başka kıymetleri alması, elinde tutması veya satması ile ilgili öneri olarak nitelendirilmemelidir. Bu basın bülteni Enerjisa ve Enerjisa’nın iştiraki olan şirketlerin yönetimleri tarafından yapılan güncel varsayımlara, tahminlere ve de ilgili şirketlerin elinde bulunan diğer bilgilere göre ileriye dönük açıklamalar içerebilir. Çeşitli bilinen ve bilinmeyen riskler, belirsizlikler ve diğer etmenler, gelecekteki gerçek sonuçlar, mali durum, şirketin gelişim veya performansı ile burada verilen tahminler arasında önemli farklılıklara yol açabilir. Enerjisa ve Enerjisa’nın iştirakleri, kanunun mecbur tuttuğu haller dışında, bu ileriye dönük açıklamaları güncelleme veya gelecekteki olaylara veya gelişmelere uygun hale getirme niyetinde değildir ve böyle bir yükümlüğü de bulunmamaktadır.

“Şehit aileleri kimseden sadaka istemiyor”

Şehit ailelerine yönelik desteğin bir lütuf olarak görülemeyeceğini vurgulayan Meriç, devletin ve toplumun şehit yakınlarına karşı sorumluluğu bulunduğunu ifade etti.

Meriç, “Yaşayan her vatandaşımızın bu şehitlere bir borcu var. Bu borç asla parayla ödenmez ama bu emanetlere, yani anne babalara, kardeşlere hepimizin sahip çıkması lazım” diye konuştu.

Şehit ailelerinin insanca yaşam koşullarına kavuşturulması gerektiğini belirten Meriç, “Kimse sizden sadaka istemiyor, kimse onlar için ağlamanızı, şiirler yazmanızı istemiyor; onları insanca yaşatmaya mecbursunuz” ifadelerini kullandı.

“Her anne ve babaya ayrı ayrı net asgari ücret verilmeli”

Mevcut düzenlemenin değiştirilmesi gerektiğini savunan Meriç, kanundaki “toplam aylık” ifadesinin yeniden düzenlenmesi çağrısında bulundu.

Meriç, “Her bir anne ve babaya ayrı ayrı net asgari ücret ya da daha fazla bir miktarda yeniden düzenleme yapılmalıdır” diyerek, şehit yakınlarına yönelik aylıkların günümüz yaşam koşulları dikkate alınarak artırılmasını istedi.

“Şimdi o borcu lafla değil, icraatla ödeme vaktidir”

Konuşmasının sonunda şehitlere, gazilere ve ailelerine karşı toplumsal sorumluluğa dikkat çeken Meriç, “Vatanımızın birliği, milletimizin bütünlüğü için hiç düşünmeden canlarından geçen şehitlerimize, bedel ödeyen gazilerimize, onların elleri öpülesi ailelerine borcumuz var” dedi.

Meriç, sözlerini, “Şimdi o borcu lafla değil, icraatla ödeme vaktidir” ifadeleriyle tamamladı.

Temmuz ayı enflasyon verilerini değerlendiren başkan, Yavuzeli'nin tarım ve hayvancılıkla öne çıkan ilçelerden biri olduğunu belirterek, girdi maliyetlerindeki artışın üreticinin kazancını olumsuz etkilediğini ifade etti.

Beşli, "Mazot, gübre, yem ve sulama maliyetlerindeki yükseliş üreticimizin üretim gücünü zayıflatıyor. Tarımsal üretimin sürdürülebilir olması için çiftçimize daha güçlü destekler sağlanmalıdır." dedi.

"GAZİANTEP'İN EKONOMİK GÜCÜ VATANDAŞIN REFAHINA YANSIMALI"

Gaziantep'in sanayi ve ihracattaki başarısıyla Türkiye ekonomisinin lokomotif şehirlerinden biri olduğunu hatırlatan başkan, bu ekonomik gücün ilçelerde yaşayan vatandaşların yaşam standartlarına da yansıması gerektiğini söyledi.

Beşli, "Gaziantep üreten ve büyüyen bir şehir olmasına rağmen ilçelerimizde vatandaşımız hâlâ hayat pahalılığıyla mücadele ediyor. Ekonomik büyümenin toplumun her kesimine eşit şekilde yansıması büyük önem taşıyor." ifadelerini kullandı.

"KALICI ÇÖZÜM ÜRETİM VE YATIRIM ODAKLI POLİTİKALARDIR"

Yıllık bazda en yüksek fiyat artışının eğitim grubunda gerçekleşmesinin aile bütçelerini daha da zorladığını belirten başkan, enflasyonla mücadelede uzun vadeli politikaların uygulanması gerektiğini ifade etti.

Beşli, "Yavuzeli'nin tarım potansiyelini güçlendirecek, gençlere istihdam sağlayacak ve üreticiyi destekleyecek yatırımlar artırılmalıdır. Enflasyonla mücadelede kalıcı başarı; üretimi büyüten, alım gücünü yükselten ve vatandaşın refahını esas alan ekonomi politikalarıyla mümkün olacaktır." ifadelerini kullandı.

Program kapsamında; marka yönetimi, güçlü marka algısının oluşturulması ve pazarlamanın dönüşen dinamikleri kapsamlı şekilde ele alındı. Geleneksel satış anlayışından müşteri odaklı pazarlama yaklaşımına geçiş süreci değerlendirilirken; Pazarlama 4.0, dijital bağlantılılık, kuşakların tüketim alışkanlıkları ve dijital ekosistemde şekillenen yeni müşteri profilleri gibi güncel başlıklar katılımcılarla paylaşıldı.

Gerçekleştirilen eğitimlerde ayrıca müşterinin ürünle ilk temasından satın alma kararına, memnuniyet sürecinden marka bağlılığına uzanan yeni nesil müşteri yolculuğu uygulamalı örneklerle aktarıldı. Başarılı pazarlama uygulamalarının incelendiği oturumlarda, pazarlama faaliyetlerinin etkinliğini ölçmeye yönelik yöntemler ile yapay zekâ teknolojilerinin pazarlama süreçlerine sağladığı katkılar da değerlendirildi.

Çimko, Bayi Kulübü ile bayilerinin müşterilerin değişen ihtiyaçlarını daha doğru analiz etmelerine, markalarını yeni dönemin dinamiklerine uygun şekilde konumlandırmalarına ve uzun vadeli müşteri ilişkileri geliştirmelerine katkı sağlamayı amaçlıyor.

Kooperatifin kuruluşunun ilk yıllarında 1.375 ortakla yıllık 160 bin liralık işlem hacmine sahip olduğunu hatırlatan Akalın, bugün ise ortak sayısının yaklaşık 7 bine, kuruluşundan bugüne kullandırılan kredi plasmanının ise 724,5 milyon liraya ulaştığını söyledi. Akalın, 2026 yılı Haziran ayı itibarıyla yıllık kredi kullandırım tutarının 55 milyon lira seviyesinde gerçekleştiğini kaydetti.

Ahilik kültürü doğrultusunda her zaman esnaf ve sanatkârın yanında olduklarını ifade eden Başkan Mustafa Akalın, yaşanan ekonomik sıkıntıları ilgili kurumlara taşımak için yoğun çaba gösterdiklerini söyledi. TESKOMB Genel Başkanı Abdulkadir Akgül'ün göreve gelmesiyle birlikte kooperatif sisteminin daha etkin hale geldiğini belirten Akalın, pandemi döneminde taksit ertelemeleriyle, Kahramanmaraş merkezli depremler sonrasında ise deprem kredileriyle esnafın önemli ölçüde desteklendiğini dile getirdi.

Kredi Limitleri Artırıldı

Artan maliyetler ve yüksek enflasyon nedeniyle kredi limitlerinin yükseltilmesinin önemine dikkat çeken Başkan Mustafa Akalın, TESKOMB Genel Başkanı Abdulkadir Akgül ile 13. Bölge Birliği Başkanı Ömer Yılmaz'ın girişimleri sonucunda kredi üst limitlerinin artırıldığını söyledi.

Akalın, kooperatif kefaletiyle kullandırılan Hazine faiz destekli krediler kapsamında güncel üst limitler ise şöyle açıkladı:
•    İşletme kredisi: 1 milyon 500 bin TL (4 yıl vadeli)
•    İşyeri edindirme kredisi: 3 milyon 500 bin TL (6 yıl vadeli)
•    Taşıt edinme kredisi: 3 milyon 500 bin TL (5 yıl vadeli)
•    Makine ve teçhizat kredisi: 3 milyon 500 bin TL (5 yıl vadeli)

"Borcu Yok Yazısı Şartı Esnafı Zorluyor"

Kredi kullanımlarında istenen SGK (Bağ-Kur) ve vergi borcu yoktur belgelerinin birçok esnaf için önemli bir engel oluşturduğunu dile getiren Akalın, bu konuda yeni düzenlemelerin yapılmasının faydalı olacağını belirtti.
Vergi ve sosyal güvenlik borçlarının taksitlendirilerek kredi kullanımına engel teşkil etmeyecek bir sistem oluşturulmasının esnafın finansmana erişimini kolaylaştıracağını ifade eden Akalın, ilgili kurumların bu konuda çalışmalar yürüttüğünü söyledi.

Esnafa Çağrı

Gaziantep Merkez Esnaf ve Sanatkârlar Kredi ve Kefalet Kooperatifi Başkanı Mustafa Akalın, kredi ihtiyacı bulunan esnaf ve sanatkârları kooperatife başvurarak güncel kredi imkanları hakkında bilgi almaya davet etti. Akalın, kooperatif aracılığıyla sağlanan finansman desteğinin işletmelerin üretimini sürdürmesi ve ekonomik faaliyetlerini güçlendirmesi açısından önemli fırsatlar sunduğunu sözlerine ekledi.

Başkan Türkmen, özellikle finansmana erişimde yaşanan zorlukların bölgedeki ticari hayatı olumsuz etkilediğine dikkat çekerek, işletmelerin üretim ve istihdamını sürdürebilmesi için daha güçlü finansman desteklerine ihtiyaç duyulduğunu ifade etti.

Görüşmelerde, depremden etkilenen işletmelere yönelik uygun faizli, uzun vadeli ve geri ödeme koşulları kolaylaştırılmış kredi imkanlarının hayata geçirilmesi gerektiğini vurgulayan Türkmen, İslahiye ve Nurdağı ekonomisinin yeniden canlanabilmesi için esnafın desteklenmesinin büyük önem taşıdığını söyledi.

Program kapsamında iş dünyası temsilcileri ile finans sektörü yöneticileri bir araya gelirken, bölgenin ekonomik toparlanma sürecini hızlandıracak çözüm önerileri ve finansman modelleri de değerlendirildi.

Garanti BBVA Yatırım liderliğinde gerçekleştirilen ve ortak satışı içermeyen, tamamı sermaye artırımı yoluyla gerçekleştirilen Quick Sigorta’nın halka arzına ilişkin talep toplama işlemleri, 29-30-31 Temmuz 2026 tarihleri arasında gerçekleşti. Quick Sigorta’nın 1 TL nominal değerli paylarının halka arz fiyatı 76,60 TL olarak belirlendi ve 48.312.950 TL nominal değerli payların satışı sonucunda halka arz büyüklüğü 3.700.771.970 TL olarak gerçekleşti. Halka arzda 582 bin 468 bireysel yatırımcıya 28.987.770 TL, 39 kurumsal yatırımcıya ise 19.325.180 TL dağıtım yapıldı. Böylece, Quick Sigorta’nın halka arz edilen yüzde 10,03’lük hissesinin yüzde 60’ı bireysel yatırımcılara, yüzde 40’ı kurumsal yatırımcılara sunuldu. Maher Holding çatısı altındaki Quick Sigorta; Türkiye Sigorta Birliği’nin (TSB) 31 Mart 2026 verilerine göre 101,5 milyar TL aktif büyüklüğü, 25,1 milyar TL özsermayesi, 30 milyonu aşan poliçesi ve 9 bine yaklaşan acente ağıyla Türkiye’nin en büyük 5 hayat dışı sigorta şirketi arasında yer alıyor.

Quick Sigorta’nın Borsa İstanbul’da işlem görmeye başlaması dolayısıyla düzenlenen gong töreni; Borsa İstanbul Genel Müdürü Korkmaz Ergun’un ev sahipliğinde, Maher Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Erdemoğlu, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Mine Erdemoğlu, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve CEO Levent Uluçeçen, İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Gökay Erdemoğlu, Yönetim Kurulu Üyesi Türkay Erdemoğlu, Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar, Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy ve Garanti BBVA Yatırım Genel Müdürü Hülya Türkmen’in katılımıyla gerçekleştirildi.

Törene ayrıca Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) yöneticileri, TSB Genel Sekreteri Özgür Obalı, TOBB Sigorta Acenteleri İcra Komitesi Başkanı Levent Korkut ve sigorta sektörünün temsilcileri, yatırım kuruluşlarının yöneticileri, iş dünyasının temsilcileri, iş ortakları ve çok sayıda davetli katıldı.

BORSA İSTANBUL A.Ş. GENEL MÜDÜRÜ KORKMAZ ERGUN törende yaptığı konuşmasında “Quick Sigorta, teknoloji odaklı iş modeli ve güçlü kapasitesiyle sektörünün önemli markalarından biridir. Sigorta şirketleri, finansal sistemin gelişmesinde toplumsal refahın artmasında, ülkenin ekonomisinin büyümesinde önemli bir rol oynamaktadır. Quick Sigorta bugün Borsamızda işlem görmeye başlayarak, yeni ortaklarının desteğiyle büyüme yolculuğuna devam edecektir. Bu başarılı halka arzında emeği geçen yöneticilerine, çalışanlarına ve kıymetli aracı kurumumuza teşekkür ediyorum. Bu halka arzın sermaye piyasalarımıza hayırlı olmasını diliyorum. Quick Sigorta’ya Borsamız ailesine hoş geldiniz diyorum.” dedi.

MAHMUT ERDEMOĞLU: GELİRİN TAMAMINI SERMAYEYE AKTARACAĞIZ

Maher Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Erdemoğlu, halka arzla ilgili yaptığı açıklamada, halka arzdan elde edilecek gelirin yüzde 100’nün sermayeye aktarılacağını ve büyümede kullanılacağını belirterek, şunları söyledi:

“Halka arzımızdan elde edilecek kaynağın tamamı şirkete aktarılacak, şirket sermayesinde kullanılacaktır. Amacımız, şirketin ana sermayesini güçlendirip, reasürans işlemleriyle ilgili daha büyük işler yapmak ve gücümüzü daha yükseğe çıkarıp pazardan daha fazla pay almak istiyoruz. Quick Sigorta’yı kurarken kendimize iddialı ama ulaşılabilir bir hedef koyduk. Beşinci yılımızda sektörün ilk beş şirketi arasında yer almak istiyorduk ve bu hedefimize planladığımız sürede ulaştık. Bugün henüz dokuz yaşında bir şirketiz. Geldiğimiz noktadan memnunuz ancak bunu bir varış noktası olarak görmüyoruz. Önümüzde hâlâ kat edeceğimiz uzun bir yol, ulaşacağımız daha büyük hedefler var.”

LEVENT ULUÇEÇEN: SERMAYEMİZİ DAHA DA GÜÇLENDİRDİK 

Maher Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve CEO’su Levent Uluçeçen ise yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:

“Quick Sigorta bugün güçlü finansal yapısı, etkin risk yönetimi ve teknolojik altyapısıyla sektörünün öncü şirketlerinden biridir. Ortak satışı içermeyen halka arzımız sayesinde güçlü özsermayemizi daha da güçlendirdik. Bu yapı; kurumsal yönetim anlayışımızı, şeffaflık standartlarımızı ve sürdürülebilir büyüme hedeflerimizi daha da ileri taşıyacaktır. Halka açık bir şirket olarak yatırımcılarımızla güvene dayalı, şeffaf ve hesap verebilir bir iletişim anlayışıyla yolumuza devam edeceğiz.”

AHMET YAŞAR: SİGORTA SEKTÖRÜ İÇİN DE ÖNEMLİ BİR GÜN

Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar ise törende yaptığı konuşmada şu değerlendirmelerde bulundu:

“Quick Sigorta’nın halka arzını, şirketimizin ulaştığı gelişim seviyesinin doğal bir sonucu olarak görüyoruz. Ortak satışı yapmadık. Oluşturduğumuz değeri doğrudan şirketimize aktardık ve güçlü özsermayemizi daha da güçlendirdik. ‘Kaynak Şirkete, Değer Geleceğe’ yaklaşımımızın temelinde de bu anlayış yer alıyor. Sigorta; üretimin, yatırımın, ticaretin ve toplumsal refahın sürdürülebilirliğini mümkün kılan en önemli güven mekanizmalarından biridir. Bu nedenle Quick Sigorta’nın halka arzını yalnızca şirketimiz açısından değil, Türk sigortacılık sektörünün sermaye piyasalarıyla daha güçlü bütünleşmesine katkı sağlayacak önemli bir adım olarak değerlendiriyoruz. Bugüne kadar milyonlarca sigortalımızın güvenini taşıdık. Bundan sonra yatırımcılarımızın güvenine de aynı sorumluluk anlayışıyla sahip çıkacağız.”

EYÜP ÖZSOY: YATIRIMCILARIMIZ BÜYÜK AİLENİN PARÇASI OLDU

Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy ise yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “Quick Sigorta’nın bugün ulaştığı nokta sadece finansal büyüklüklerle açıklanabilecek bir başarı değildir. Yaklaşık 9 bine yaklaşan acentemiz, milyonlarca sigortalımız, iş ortaklarımız ve çalışma arkadaşlarımız bu başarının gerçek mimarlarıdır. Halka arzla birlikte yatırımcılarımız da bu büyük ailenin bir parçası oldu. Güçlü özsermayemiz, yaygın dağıtım ağımız ve teknoloji odaklı hizmet anlayışımızla müşterilerimize daha fazla değer üretmeye devam edeceğiz.”

İslahiye Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Selahattin Türkmen de, Gaziantep Ticaret Odası ev sahipliğinde düzenlenen “İş Dünyası ve Finans Sektörü Gaziantep Buluşması” programına katıldı.

Gaziantep Valisi Kemal ÇEBER ve Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin’in de katılımlarıyla gerçekleştirilen programda; Ziraat Bankası Genel Müdürü ve Türkiye Bankalar Birliği Başkanı Alpaslan Çakar, VakıfBank Genel Müdürü Osman Arslan, Halkbank Genel Müdürü Recep Süleyman Özdil ve Türk Eximbank Genel Müdürü Ali Güney, Gaziantep iş dünyası temsilcileriyle bir araya geldi.

Toplantıda; finansmana erişim, yatırım ve ihracatın finansmanı ile iş dünyasının talep ve beklentileri değerlendirilirken, İslahiye Ticaret Odası Başkanı Selahattin Türkmen de gerçekleştirilen istişarelere katılarak oda üyelerinin ve bölge iş dünyasının beklentilerini yakından takip etti.

Salonu dolduran yüzlerce iş insanı, finansmana erişim, kredi maliyetleri, ihracat finansmanı, KOBİ'lerin beklentileri ve bankacılık sektörünün yeni dönem yaklaşımına ilişkin değerlendirmeleri doğrudan genel müdürlerden dinleme fırsatı buldu.

Yıldırım: Gaziantep'e sağlanan finansman, Türkiye'nin rekabet gücüne yapılan yatırımdır.

Toplantının açılış konuşmasını yapan Gaziantep Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Tuncay Yıldırım, finansmana erişimin bugün iş dünyasının en önemli gündem maddesi olduğunu belirterek, güçlü bankacılık sistemi ile güçlü reel sektörün birbirini tamamlayan iki temel unsur olduğunu söyledi.

Gaziantep'in üretim, ticaret ve ihracattaki gücüne dikkat çeken Yıldırım, şunları kaydetti:

"Gaziantep'e bakarak Türkiye ekonomisinin fotoğrafını çekebilirsiniz. Bu şehirde kullanılan kredi beklemez; üretime dönüşür, ticarete dönüşür, ihracata dönüşür, istihdama dönüşür. Gaziantep'e sağlanan finansman yalnızca bir işletmeye verilen kredi değil, Türkiye'nin rekabet gücüne yapılan yatırımdır."

Gaziantep Modeli önerisi

Konuşmasında finansman maliyetlerine de değinen Başkan Yıldırım, politika faizi ile ticari kredi faizleri arasındaki farkın iş dünyasını zorladığını belirterek, kredi maliyetlerinin yatırım ve rekabet gücü üzerindeki etkisine dikkat çekerek ticari kredi büyüme sınırlarının yeniden değerlendirilmesini istedi.

Kredi yapılandırmalarında işletmenin ihtiyacını esas alan "yaşatan yapılandırma modeli" yaklaşımının benimsenmesi yönündeki beklentilerini dile getirdi.

“Hastaya ilacı zamanında vermek gerekir. Durumu kritik hale geldikten sonra verilen ilacın etkisi sınırlı kalır.” diyen Yıldırım, işletmelerin sorunları büyümeden devreye girecek, erken müdahaleyi esas alan ve hem işletmeyi hem bankayı koruyacak bir pilot uygulamanın Gaziantep'te hayata geçirilmesini önererek bu modele "Gaziantep Modeli" adının verilmesini teklif etti.

Çakar: Sorunlarınızı da çözümü de biliyoruz

Gaziantep’in Türkiye ekonomisi açısından stratejik öneme sahip olduğunu  belirten Ziraat Bankası Genel Müdürü ve Türkiye Bankalar Birliği Başkanı Alpaslan Çakar, Gaziantep’in yalnızca kendi ili için değil, bölge ekonomisi için de bir kalkınma lokomotifi ve lojistik üssü hâline geldiğine, yeni dönemde daha kaliteli, teknolojik ve verimli üretimin önem kazanacağına dikkat çekti. Türk bankacılık sektörünün reel sektörü destekleyecek likiditeye, sermaye yeterliliğine ve finansal güce sahip olduğunu vurgulayan Çakar, “Sizin sorunlarınızı çok iyi biliyoruz, çözümünü de biliyoruz. Hep beraber çözeceğiz. Reel sektörle finans sektörü bir uçağın iki kanadı gibidir. Sizin kaybettiğiniz, bizim kazandığımız bir şey olamaz. Birbirimizi büyüterek yolumuza devam edebiliriz.” dedi. Kamu bankalarının yalnızca kâr odaklı hareket edemeyeceğini ifade eden Çakar, iş dünyasının yanında olmaya devam edeceklerini söyledi.

Arslan: Gaziantep’e kaynaklardan aslan payını ayıracağız

VakıfBank Genel Müdürü Osman Arslan ise makroekonomik istikrarın önemine dikkat çekerek geçmişte yaşanan zorlu süreçlerin karşılıklı dayanışma ve istişareyle aşıldığını, aynı anlayışla iş dünyasını desteklemeyi sürdüreceklerini belirtti. VakıfBank’ın yurt dışından uzun vadeli ve uygun maliyetli kaynak temin etme konusunda güçlü bir konuma sahip olduğunu kaydeden Arslan, Dünya Bankası’ndan sağlanan 1,5 milyar avroluk kaynağın kadın istihdamını artırmak isteyen işletmelere kullandırılacağını, bu kaynağın 470 milyon avroluk bölümünün ise deprem bölgesine ayrılacağını açıkladı. Arslan, “Gaziantep’e de bu kaynaklardan aslan payını ayırmış olacağız. Hepimiz aynı gemideyiz. Kazan-kazan ilkesiyle ve problem çözmeye odaklanan bir anlayışla bu süreci birlikte yöneteceğiz.” diye konuştu.

Özdil: Gaziantep, finansmandan en büyük payı almayı hak eden şehirlerden biri

Halkbank Genel Müdürü Recep Süleyman Özdil, Gaziantep’in üretim, sanayi ve ihracat gücüyle Türkiye ekonomisinin motoru ve öncüsü konumundaki şehirlerden biri olduğunu söyledi. Türk bankacılık sisteminin dünyada örnek gösterilecek güçlü bir yapıya sahip olduğunu belirten Özdil, kamu bankalarının bu gücü reel sektörden aldığını ve yine reel sektörün gelişimi için kullanmaya gayret ettiğini ifade etti. İş dünyasının zorlu bir dönemden geçtiğini bildiklerini dile getiren Özdil, “Gaziantep, finansmandan en büyük payı almayı hak eden şehirlerden biri. Dört kamu bankası olarak bu süreçte iş dünyamızın yanında olacağız.” dedi.

Güney: 2026 yılı destek hedefimiz 60 milyar dolar

Türk Eximbank Genel Müdürü Ali Güney, bankanın ihracatçılara sunduğu nakdi kredi ve alacak sigortası desteğini her yıl artırdığını belirterek, 2026 yılı hedeflerinin ise 60 milyar dolar olduğunu açıkladı. Temmuz sonu itibarıyla 19 milyar dolarlık alacak sigortası ve 18,3 milyar dolarlık nakdi kredi olmak üzere toplam 37,3 milyar dolarlık destek hacmine ulaştıklarını kaydeden Güney, sınırda karbon düzenlemesine uyum ve yeşil dönüşüm yatırımlarına uzun vadeli, uygun maliyetli finansman sağladıklarını söyledi. Eximbank desteklerinin tabana yayılmasına önem verdiklerini vurgulayan Güney, desteklerden yararlanan yaklaşık 19 bin ihracatçının yüzde 83’ünün KOBİ olduğunu, KOBİ’lerin toplam kredilerden aldığı payın ise yüzde 25’i geçtiğini ifade etti.

Genel müdürler iş dünyasının sorularını yanıtladı

Toplantıda kamu bankaları genel müdürleri bankacılık sektöründeki güncel gelişmeleri, finansmana erişim, ihracat finansmanı, KOBİ bankacılığı ve yeni dönem beklentilerine ilişkin değerlendirmelerde bulunarak soru-cevap bölümünde iş insanlarının sorularını yanıtladı.

Karşılıklı görüş alışverişiyle geçen toplantı, reel sektör ile finans sektörü arasındaki diyaloğun güçlendirilmesi ve ortak çözüm anlayışının geliştirilmesi açısından önemli bir platform oluşturdu.

Ziraat Bankası Genel Müdürü ve Türkiye Bankalar Birliği Başkanı Alpaslan Çakar, VakıfBank Genel Müdürü Osman Arslan, Halkbank Genel Müdürü Recep Süleyman Özdil ve Türk Eximbank Genel Müdürü Ali Güney’in yer aldığı zirvede; reel sektör ile finans sektörü arasındaki işbirliğinin güçlendirilmesine yönelik stratejik değerlendirmelerde bulunuldu.

Toplantıda; firmalarımızın ve iş dünyamızın finansmana erişimi başta olmak üzere, kredi süreçlerinin kolaylaştırılması, yatırım ve ihracatın finansmanı, güncel bankacılık uygulamaları ile reel sektörün öncelikli beklenti ve talepleri detaylı şekilde ele alındı.

Program kapsamında NTO Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Özyurt, Meclis Başkanı Bekir Karabacak ve NTO heyeti; kamu bankalarının genel müdürleri ve üst düzey yöneticileriyle birebir görüşmeler gerçekleştirerek, Nizipli sanayicilerin, tüccarların ve üye firmaların finansman süreçlerine ilişkin görüş, talep ve önerilerini doğrudan banka üst yönetimine iletti.

GAİB verilerini değerlendiren Mehmet Özyurt, yılın ilk 6 ayında ulaşılan 201 milyon 360 bin dolarlık seviyenin ardından, Temmuz ayındaki yüksek sanayi performansı ile birlikte Nizip’in 200 milyon dolar eşiğini açık ara geride bıraktığını belirtti.

Nizip'in bölgesel ve ulusal ölçekte güçlü bir üretim üssü olduğuna dikkat çeken Özyurt, “Küresel ticarette zorlukların arttığı, pazarların daraldığı bir süreçte büyük bir özveriyle bu rekor rakamlara ulaşılmasını sağlayan tüm sanayicilerimize, tüccarlarımıza, ihracatçılarımıza ve emek veren tüm çalışanlarımıza şükranlarımı sunuyorum.” ifadelerini kullandı.

İhracatçının sahadaki öncelikli beklentilerine de değinen Başkan Özyurt, sanayicinin üzerindeki finansman yükünün hafifletilmesi gerektiğini belirterek; Merkez Bankasına döviz bozdurma zorunluluğu esnekliğinin ve sanayiciye yönelik uygun maliyetli finansman imkânlarının dış ticarete doğrudan olumlu yansıyacağını ifade etti.

Artan girdi maliyetleri, küresel pazarlardaki daralma ve yüksek faiz ortamının üretici üzerindeki baskısını sürdürdüğünü vurgulayan Özyurt, Nizip’in 245,4 milyon dolarlık ihracatın da tarıma dayalı sanayi, gıda, zeytinyağı, sabun ve ambalaj sektörlerinin sürükleyici güç olduğuna işaret ederek şu değerlendirmelerde bulundu:

“Nizip’imizin toplam ihracatında en büyük pay tarıma dayalı sanayi ve gıda imalatı sektörlerimize aittir. Küresel pazarlarda rakip ülkelerin maliyet avantajları karşısında varlık gösteren, yüksek kalitede üretim yapan sanayicimizin rekabet gücünü korumak en temel önceliğimizdir. Girdi maliyetlerindeki artış ve finansmana erişim zorluklarına rağmen üretimi ve ihracatı durdurmayan tüccarımızın elini güçlendirecek stratejik adımların atılması, ilçemizin ve ülkemizin sürdürülebilir büyümesi için kritik önem taşımaktadır. Nizip Ticaret Odası olarak, üreten ve dünya pazarlarına değer katan sanayicimizin her platformda sesi olmaya devam edeceğiz.” Dedi.

Sorunun çözümü için Gaziantep Büyükşehir Belediyesi, Tarım ve Orman İl Müdürlüğü ile sektör temsilcileri arasında görüşmelerin sürdüğünü kaydeden Özsert, amaçlarının üretici ve kasapların yaşadığı mağduriyeti ortadan kaldıracak kalıcı bir çözüm oluşturmak olduğunu vurguladı.

Kulak küpesi uygulamasında yaşanan aksaklıkların giderilmesiyle birlikte küçükbaş hayvan arzının normale döneceğini belirten Özsert, bunun kırmızı et fiyatlarına da olumlu yansıyacağını ifade etti.

Gaziantep Kasaplar ve Celepciler Esnaf Odası, sorunun kısa sürede çözüme kavuşmasının hem üretici hem de tüketici açısından büyük önem taşıdığına dikkat çekti.

Gaziantep’in aylık ve dönem ihracatında 6’ncı sırada olduğu bilgisini veren Ünverdi, "Ticaretin güçleştiği, zorlukların artarak devam ettiği bir süreçte büyük bir özveriyle bu rakamlara ulaşılmasını sağlayan sanayicilerimize, ihracatçılarımıza, çalışanlarımıza ve emek veren herkese teşekkür ediyorum" ifadelerini kullandı.

Ünverdi, ihracat bedellerine yönelik satış yükümlülüğünde geçici uygulamanın süresinin uzatıldığına dikkati çekerek, iş dünyasının öncelikli beklentisinin Merkez Bankası’na döviz bozdurma zorunluluğun kaldırılması olduğunu söyledi.

Ünverdi, ticaret yapmanın güçleştiği bir ortamda halihazırda yüzde 35 olan döviz bozdurma zorunluluğunun kaldırılasının ihracatçının elini rahatlatacağını ve dış ticarete olumlu etkilerinin olacağını ifade etti.

Artan girdi maliyetleri, savaşın etkisiyle küresel ticarette sürekli değişen şartlar ve sanayici için en büyük sorun haline gelen yüksek faiz konusunun devam ettiğinin altını çizen Ünverdi, bunun üzerine bir de ABD tarafından ülkemize yönelik yüzde 12,5 oranında ilave vergi uygulanmasının sanayicilerin rekabet gücünün kırılması anlamına geldiğini dile getirdi.

Gaziantep’ten yapılan ihracatta Irak’tan sonra ikinci sırada ABD’nin yer aldığını ve tekstil sektörünün en önemli pazarlarından birisinin de ABD olduğuna vurgu yapan Ünverdi, maliyetler sebebiyle dış pazarda güçlük yaşayan sektörün ek vergi şokuyla karşı karşıya kaldığını belirterek, "Gaziantep’in 10 milyar dolarlık ihracatında yüzde 36 ile en büyük pay tekstil sektörüne aittir. Hindistan, Pakistan, Malezya, Kamboçya, Endonezya ve Bangladeş gibi ülkelerde zaten üretim maliyetleri düşükken bir de vergi avantajı sağlanması ile rekabette zorlanan üreticilerimizin ABD’nin ek vergi uygulaması ile eli iyice zayıflamıştır. ABD ile son dönemde gelişen diplomatik ilişkiler çerçevesinde yürütülecek çalışmalarla sürecin çözüme kavuşturulması üretim ve ihracatımız için çok önemlidir" diye konuştu.

Yılın ilk yedi ayında bölge ihracatı 7,1 milyar dolara, Gaziantep'in ihracatı ise 6,0 milyar dolara ulaştı. Aynı dönemde hububat, tekstil ve halı sektörlerinde ihracat artışı dikkat çekerken, kuru meyve sektöründe ise farklı bir seyir izlendi. Bölgeden en fazla ihracat yapılan ülkeler ve öne çıkan ürün grupları, Güneydoğu Anadolu'nun uluslararası pazarlardaki güçlü konumunu koruduğunu bir kez daha ortaya koydu.

Temmuz ayında bölgedeki diğer illerin ihracat performansları ise şu şekilde gerçekleşti: Kahramanmaraş 124,0 milyon dolar, Mardin 119,8 milyon dolar, Şanlıurfa 39,7 milyon dolar, Malatya 20,7 milyon dolar, Diyarbakır 22,1 milyon dolar, Kilis 14,1 milyon dolar ve Adıyaman 12,1 milyon dolar.

Küresel Ticaretin Değişen Dinamiklerine Ayak Uydurmalıyız

GAİB Koordinatör Başkanı Mete Akcan, küresel ticarette yaşanan dönüşüme ve uluslararası pazarlardaki rekabet koşullarına dikkat çekerek ihracatçıların değişen koşullara uyum sağlayabilmesi için yürütülen çalışmaların aralıksız sürdüğünü ifade etti. Birlikler tarafından düzenlenen faaliyetlerin firmaların yeni iş bağlantıları kurmasına, mevcut pazarlardaki etkinliğini artırmasına ve farklı pazarlara açılmasına önemli katkılar sunduğunu belirten Akcan, ihracatın sürdürülebilir büyümesi için sektör temsilcileriyle birlikte çalışmaya devam ettiklerini söyledi.

Sektörlerimizde Küresel Açılımı ve Tasarım Çalışmalarımızı Sürdüreceğiz

Temmuz ayında bölgesel ihracatı desteklemeye yönelik çalışmalar yoğun bir programla devam etti. Güneydoğu Anadolu Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği tarafından bu yıl altıncısı düzenlenen DOKU Kumaş Tasarım Yarışması'nın birinci jüri değerlendirmesi GAİB hizmet binasında gerçekleştirildi. Jüri üyeleri, tasarım odaklı üretimin ve katma değeri yüksek ürün geliştirmenin ihracatta rekabet gücünü artırdığına dikkat çekerek yarışmanın sektöre yeni bir vizyon kazandırmayı sürdürdüğünü vurguladı.

Öte yandan Güneydoğu Anadolu Hububat, Bakliyat, Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği, Asya pazarındaki etkinliğini artırmak amacıyla Çin'in Şanghay ve Guangzhou şehirlerinde kapsamlı bir Sektörel Ticaret Heyeti Programı düzenledi. Program kapsamında bölge firmalarının yeni iş birlikleri geliştirmesi ve Çin pazarındaki ticari ilişkilerini güçlendirmesi amacıyla çok sayıda ikili iş görüşmesi gerçekleştirildi.

ABD Pazarındaki Vergi Düzenlemeleri İhracatı Etkileyebilir

Küresel ticarette yaşanan güncel gelişmeleri de değerlendiren GAİB Koordinatör Başkanı Mete Akcan, ABD pazarında uygulamaya alınan yeni vergi düzenlemelerinin hem bölge hem de Türkiye ihracatı açısından dikkatle takip edilmesi gerektiğini ifade etti. Söz konusu düzenlemelerin ihracatçıların maliyetleri üzerinde ilave yük oluşturabileceğine dikkat çeken Akcan, değişen küresel ticaret koşullarına uyum sağlayacak adımların önemine vurgu yaptı.

Akcan değerlendirmesinde, "Türkiye’ye uygulanacak yüzde 12,5 oranındaki ek gümrük vergisi, ABD’li ithalatçıların maliyetlerini artırırken Türk ihracatçısının mevcut pazar payını korumasını da zorlaştıracaktır. Rakiplerimize uygulanan oranlara da baktığımızda Arjantin, Bangladeş, Kamboçya, Kanada, Hindistan, Endonezya, Ürdün, Malezya, Meksika, Pakistan ve Birleşik Krallık gibi ülkelere %10 olarak uygulanacak olan ek verginin Türkiye’nin rekabet gücünü azaltacağı açıktır. Küresel ticarette yaşanan gelişmeleri yakından takip ederek ihracatçılarımızın rekabet gücünü koruyacak çalışmaları sürdürmeye devam ediyoruz. Katma değerli üretimin artırılması, tasarım odaklı yaklaşımın güçlendirilmesi ve ihracatçılarımızın mevcut destek mekanizmalarından etkin şekilde faydalanması, ihracatımızın sürdürülebilir büyümesi açısından büyük önem taşımaktadır. Kamu kurumlarımız ve sektör temsilcilerimizle iş birliği içerisinde yürüttüğümüz çalışmaların önümüzdeki dönemde olumlu sonuçlar doğuracağına inanıyoruz." ifadelerini kullandı.

PAZAR PAYIMIZI ARTIRACAĞIZ

Mahmut Erdemoğlu, halka arzdan elde edilecek gelirin yüzde 100’nün sermayeye aktarılacağını ve güçlü büyümesinin sürdürülmesinde kullanılacağına da değinerek, “Kendimize göre bazı sigorta branşlarına ağırlık vereceğiz. Yapacağımız, şirketin ana sermayesini güçlendirip, reasürans ve teminat verme kapasitemizi arttırarak daha büyük işlemler yapıp, gücümüzü daha yükseğe çıkarıp daha fazla pazardan pay almak istiyoruz” şeklinde konuştu.

SİGORTACILIĞI SEVDİM

Mahmut Erdemoğlu, sanayicilikten, finans sektörüne geçişin hikayesine de değinerek, şunları söyledi: “Uzun yıllar sanayicilik alanında faaliyet gösteren aile şirketinde 25 yıl çalıştıktan sonra kendi donanımımı sanayicilikten ziyade farklı sektörlerde değerlendirmenin uygun olacağını düşündüm ve aile şirketindeki görevlerimi, hisselerimin tamamını devrederek, sigorta sektörüne yatırım yaptım. Quick Sigorta’nın 2017 yılında ruhsatını aldık. Beş yılın sonunda da sektörde ilk 5’te yerimizi aldık. Bugün de gerek özkaynak büyüklüğü gerekse de aktif büyüklük olarak 5’inciliğimizi koruyoruz. Quick Sigorta’da iyi bir performans yakalayınca, ardından Türkland Sigorta’yı aldık, Corpus Sigorta yaptık ve ilk yılında şirketi kâra geçirdik. Ardından da Quick Hayat şirketini kurduk. Benim kişisel olarak ticaret yapma karakterime sigortacılığın daha uygun olduğunu gördüm. Yani bu alanda yatırımlarım başarıyla sonuçlandı.”

KAYNAK: HÜRRİYET GAZETESİ

https://bigpara.hurriyet.com.tr/haberler/ekonomi-haberleri/halka-arz-gelirini-sigortacilikta-kullanacagiz_ID102221574/#:~:text=Maher%20Holding%20Y%C3%B6netim%20Kurulu%20Ba%C5%9Fkan%C4%B1,daha%20fazla%20pay%20alaca%C4%9F%C4%B1z%E2%80%9D%20dedi

"Kalkınma Yolu, Bölgenin Küresel Lojistikteki Stratejik Konumunu Güçlendirecek"
Paketin en önemli başlıklarından biri olan Kalkınma Yolu Projesi'nin uluslararası ticaret açısından stratejik önem taşıdığına dikkat çeken Mete Akcan, açıklamasında şu ifadelere yer verdi: "Basra Körfezi'ndeki Büyük Fav Limanı'ndan başlayarak Türkiye sınırına ve oradan Avrupa'ya uzanacak olan Kalkınma Yolu Projesi, küresel ticaret akışında önemli bir alternatif koridor oluşturma potansiyeline sahiptir. Güneydoğu Anadolu Bölgesi olarak bu stratejik hattın merkezinde yer alıyoruz. Projenin hayata geçirilmesiyle birlikte Orta Doğu ve Körfez pazarlarına erişim sürelerinin kısalması, lojistik maliyetlerinin azalması ve sanayicimizin rekabet gücünün önemli ölçüde artması bekleniyor."

"Diğer Anlaşmalar da İhracatçılarımıza Önemli Katkılar Sağlayacak"
İmzalanan diğer dört anlaşmanın da Güneydoğulu üreticilerin saha operasyonlarına ve ihracat kapasitesine önemli katkılar sunacağını ifade eden Akcan, değerlendirmesinde gümrük ve sınır ticaretinin kolaylaştırılmasına yönelik adımların sınır kapılarındaki geçiş süreçlerini hızlandırarak zaman ve maliyet avantajı sağlayacağını, su yönetimi ve tarımsal iş birliğinin geliştirilmesiyle Güneydoğu Anadolu Bölgesi'nin güçlü olduğu tarım makineleri, gıda işleme teknolojileri, gübre ve tohumculuk gibi sektörlerde yeni ihracat fırsatlarının oluşabileceğini kaydetti. Yatırım ve ticaretin korunmasına yönelik düzenlemelerin bölge iş insanlarının Irak'taki faaliyetlerini daha güvenli bir zemine taşıyarak müteahhitlik ve yapı malzemeleri sektörlerine yeni imkânlar sunacağını vurgulayan Akcan, enerji alanındaki iş birliğinin güçlendirilmesinin ise sınır bölgesinde planlanan sanayi ve ticaret alanlarının enerji arz güvenliğini destekleyerek bölge sanayisinin operasyonel kapasitesine katkı sağlayacağını ifade etti.

"İhracat Hedeflerimize Önemli Bir İvme Kazandıracaktır"
Irak'ın Güneydoğulu üreticiler için geleneksel ve stratejik öneme sahip pazarlardan biri olduğunu vurgulayan Akcan, açıklamasını şu sözlerle tamamladı: "Irak, firmalarımız açısından her zaman en önemli ihracat pazarlarımız arasında yer almaktadır. İmzalanan bu beş kapsamlı anlaşmanın; tekstilden gıdaya, halıdan kimyaya, çimentodan demir-çeliğe kadar birçok temel sektörümüzde üretim ve ihracat kapasitesinin artmasına önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz. Türkiye ile Irak arasında geliştirilen bu kapsamlı iş birliği yaklaşımının, iki ülke arasındaki ticari ilişkileri daha da güçlendireceğine ve bölge ekonomisine uzun vadeli katkılar sunacağına inanıyor; anlaşmaların iş dünyamız ve ihracatçılarımız için hayırlı sonuçlar getirmesini temenni ediyoruz."

Yıldırım: Sanayicimizin kazancını finansman giderleri tüketiyor

Meclis toplantısında yaptığı konuşmada İSO 500, İSO İkinci 500 ve TİM İlk 1000 araştırmalarının sonuçlarını değerlendiren GTO Yönetim Kurulu Başkanı Tuncay Yıldırım, Gaziantep’in üretim ve ihracattaki güçlü konumunu sürdürdüğünü söyledi. İSO’nun iki araştırmasında Türkiye’nin en büyük 1000 sanayi kuruluşu arasında Gaziantep’ten 62 firmanın, TİM İlk 1000 İhracatçı listesinde ise 60 firmanın yer aldığını belirten Yıldırım, Gaziantep’in İstanbul ve İzmir’in ardından en fazla ihracatçı firmaya sahip üçüncü il olduğunu ifade etti.

Araştırmaların reel sektörün karşı karşıya olduğu sorunları da ortaya koyduğunu vurgulayan Yıldırım, “İSO İkinci 500 araştırması, sanayicimizin bugün karşı karşıya olduğu en önemli sorunlardan birinin yüksek finansman maliyetleri olduğunu açıkça gösteriyor. Rapora göre üretimden satışlar reel olarak neredeyse yerinde sayarken, şirketlerin elde ettiği faaliyet kârının yaklaşık yüzde 87’si finansman giderleri tarafından tüketiliyor.” dedi.

Yıldırım, “Sanayicimiz üretmeye, ihracat yapmaya ve istihdam oluşturmaya devam ediyor. Ancak oluşturduğu katma değerin önemli bir bölümünü finansman maliyetleri nedeniyle koruyamıyor. Sanayicimiz üretim mücadelesinden vazgeçmiyor; ancak mevcut şartlarda üretiyor fakat yeterince güçlenemiyor.” ifadelerini kullandı.

Üretimi, yatırımı ve ihracatı destekleyecek politikalara ihtiyaç olduğunu belirten Yıldırım, “Finansmana erişimi kolaylaştıracak, öngörülebilirliği artıracak ve sanayicimizin rekabet gücünü güçlendirecek politikalara her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyuyoruz.” diye konuştu.

İmalat sanayisine yönelik açıklanan 1 trilyon liralık uygun koşullu finansman paketini önemli bir adım olarak değerlendiren Yıldırım, benzer finansman ve teşvik mekanizmalarının hizmet sektörünü de kapsayacak şekilde yaygınlaştırılmasının büyüme, istihdam ve rekabet gücüne önemli katkı sağlayacağını kaydetti.

Yıldırım: Kamu bankalarının genel müdürlerini 5 Ağusto’ta GTO’da ağırlayacağız

Gaziantep iş dünyasının finansmana erişim konusunda yaşadığı sorunların çözümüne yönelik önemli bir buluşmaya ev sahipliği yapacaklarını açıklayan GTO Yönetim Kurulu Başkanı Tuncay Yıldırım, “5 Ağustos’ta düzenleyeceğimiz ‘Gaziantep İş Dünyası ve Kamu Bankaları İstişare Toplantısı’nda Ziraat Bankası Genel Müdürü ve Türkiye Bankalar Birliği Başkanı Sayın Alpaslan Çakar, VakıfBank Genel Müdürü Sayın Osman Arslan ve Halkbank Genel Müdürü Sayın Recep Süleyman Özdil’i Odamızda ağırlayacağız.” dedi.

Reel sektör ile finans sektörü arasındaki iş birliğinin güçlendirilmesine büyük önem verdiklerini belirten Yıldırım, “Geçtiğimiz günlerde TOBB’da gerçekleştirilen toplantıda finansmana erişim, yüksek kredi maliyetleri, KOBİ’lerin desteklenmesi ve bankalar ile iş dünyası arasındaki iletişimin güçlendirilmesi konuları ele alındı. Biz de bu önemli istişareyi Gaziantep’e taşıyarak üyelerimizin yaşadığı sorunları ve beklentilerini kamu bankalarımızın genel müdürlerine doğrudan aktaracağız.” ifadelerini kullandı.

Toplantının sorunların birinci ağızdan paylaşılması ve çözüm imkânlarının birlikte değerlendirilmesi açısından çok önemli olduğunu vurgulayan Yıldırım, “Sanayicimizin, ihracatçımızın, tüccarımızın ve KOBİ’lerimizin finansmana erişimde karşılaştığı sorunları bütün yönleriyle konuşacağız. Amacımız yalnızca sorunları dile getirmek değil; reel sektör ile finans sektörü arasında daha güçlü, sürekli ve çözüm odaklı bir iletişim zemini oluşturmaktır.” diye konuştu.

Meclis toplantısında ayrıca, 2022 yılından bu yana gerçekleştirilen Meslek Komitesi toplantılarında en yüksek katılım performansını gösteren 15 No’lu Bankacılık, Finans ve Mali Hizmetler Meslek Komitesi, 40 No’lu Turizm, Otel, Güvenlik, Organizasyon ve Danışmanlık Faaliyetleri Meslek Komitesi ile 42 No’lu Bilişim Teknolojileri Meslek Komitesi üyelerine plaket takdim edildi.

Akıncı, “Antep fıstığı, toprağa yıllarca verilen emeğin ve büyük bir sabrın ürünüdür. Bizim sorumluluğumuz, üreticimizin bu emeğini hasat dönemindeki arz yoğunluğuna ve kısa vadeli piyasa baskılarına karşı korumaktır. Lisanslı depo sistemi sayesinde üreticimiz ürününü hemen elinden çıkarmak zorunda kalmadan güvenli koşullarda muhafaza edebiliyor ve piyasa şartlarını takip ederek en uygun zamanda değerlendirebiliyor” dedi.

HASAT DÖNEMİNDE ÜRETİCİYE HAREKET ALANI

Hasat dönemlerinde piyasaya aynı anda yüksek miktarda ürün sunulmasının fiyatlar üzerinde baskı oluşturabildiğine dikkat çeken Akıncı, lisanslı deponun üreticiye zaman ve hareket alanı kazandırdığını kaydetti.

Akıncı, “Üreticinin ürününü hangi zamanda ve hangi şartlarda pazarlayacağına kendisinin karar verebilmesi son derece önemli. Lisanslı depo, çiftçimizi zorunlu satış baskısından uzaklaştırarak ürününü değerinde pazarlamasına imkân sağlıyor. Böylece yalnızca ürünün fiziki güvenliğini değil, üreticimizin ekonomik kazanımını da koruyan bir yapı ortaya çıkıyor” ifadelerini kullandı.

ÜRÜN GÜVENDE, ÜRETİCİYE 9 AY SIFIR FAİZLİ KREDİ İMKÂNI

Lisanslı depoya teslim edilen ürünlerin sigortalı ve standartlara uygun koşullarda muhafaza edildiğini belirten Akıncı, üreticilerin ürünleri karşılığında düzenlenen Elektronik Ürün Senetleri (ELÜS) aracılığıyla önemli finansman olanaklarından yararlanabildiğini dile getirdi.

Akıncı, “Çiftçi Kayıt Sistemi’ne kayıtlı üreticilerimiz, Antep fıstıklarını lisanslı depomuza teslim ettiklerinde aldıkları ELÜS karşılığında Ziraat Bankasından ürün bedelinin yüzde 75’ine kadar, 9 ay vadeli sıfır faizli kredi kullanabiliyor. Böylece üreticimiz, hasat dönemindeki nakit ihtiyacını karşılamak için ürününü hemen satmak zorunda kalmadan piyasa koşullarını takip edebiliyor ve fıstığını en uygun zamanda değerlendirme imkânına kavuşuyor” dedi.

Bu finansman modelinin üreticiye yalnızca ekonomik rahatlama sağlamadığını, aynı zamanda Antep fıstığında dengeli ve sürdürülebilir bir piyasa yapısına da katkı sunduğunu kaydeden Akıncı, ELÜS’ün ürün ticaretine hız, güven ve şeffaflık kazandırdığını ifade etti.

Ürünlerin Türkiye Ürün İhtisas Borsası üzerinden elektronik ortamda alınıp satılabilmesinin Antep fıstığı ticaretini daha modern ve izlenebilir bir yapıya kavuşturduğunu belirten Akıncı, üreticilerin diledikleri takdirde ürünlerini yeniden fiziki olarak teslim alabildiklerini dile getirdi.

HER ÜRÜN KENDİ KİMLİĞİYLE MUHAFAZA EDİLİYOR

Antep Fıstığı Lisanslı Depoya kabul edilen ürünlerin laboratuvar ortamında analiz edilerek kalite sınıflarının belirlendiğini aktaran Akıncı, ürünlerin birbirine karıştırılmadan, üretici bazında ayrı şekilde muhafaza edildiğini kaydetti.

Akıncı, “Tesisimize getirilen ürünler uzman ekiplerimiz tarafından kontrol ediliyor. Analiz ve sınıflandırma işlemlerinin ardından barkodlanarak çuvallar içerisinde özel kafeslere alınıyor. Üreticimiz hangi ürünü teslim etmişse talep ettiğinde yine kendi ürününü geri alabiliyor. Bu uygulama hem ürün sahipliği konusunda güven oluşturuyor hem de kaliteli üretimin karşılığını bulmasına katkı sağlıyor” dedi.

Modern teknik altyapı ve uygun muhafaza koşulları sayesinde Antep fıstığının kalite özelliklerinin korunduğunu belirten Akıncı, sistemin ürün kayıplarının önlenmesi ve gıda güvenliğinin güçlendirilmesi açısından da önemli bir işlev üstlendiğini ifade etti.

KAYITLI VE ŞEFFAF TİCARETE KATKI

Antep fıstığı ticaretinde kayıtlılığın artırılmasının sektörün geleceği açısından büyük önem taşıdığına işaret eden Akıncı, lisanslı depoculuğun üretici, tüccar, sanayici ve ihracatçı arasında güvene dayalı bir ticaret zemini oluşturduğunu söyledi.

Akıncı, “Antep fıstığının üretimden ticarete kadar tüm aşamalarında kalite, izlenebilirlik ve şeffaflık standartlarını yükseltmek zorundayız. Lisanslı depo sistemi, ürünün analiz sonuçları ve kalite sınıfıyla kayıt altına alınmasını sağlayarak güvenli ticaretin altyapısını güçlendiriyor. Bu yapı, Antep fıstığımızın hem iç piyasadaki değerine hem de uluslararası pazarlardaki marka gücüne katkı sunuyor” değerlendirmesinde bulundu.

DÖRT FARKLI ÜRÜN TÜRÜ KABUL EDİLİYOR

Tesise kuru kırmızı kabuklu, ben kavlak, boz kavlak ve meverdi kavlak olmak üzere dört farklı türde Antep fıstığı kabul edildiğini açıklayan Akıncı, her ürünün analiz ve sınıflandırma işlemlerinin ardından modern ve güvenli koşullarda muhafaza edildiğini ifade etti.

ÜRETİCİLERE AÇIK DAVET

Açıklamasının sonunda üreticilere çağrıda bulunan Akıncı, şunları kaydetti:

“Üreticimizin alın teriyle yetiştirdiği her ürünün değerini korumak, Antep fıstığı ticaretini daha güçlü ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturmak için çalışıyoruz. Yeni hasat sezonu öncesinde tüm hazırlıklarımızı tamamladık. Lisanslı depoculuk sistemini yakından tanımak ve sunulan imkânlardan yararlanmak isteyen tüm üreticilerimizi Gaziantep-Nizip Karayolu Küllü mevkisinde hizmet veren tesisimize davet ediyoruz.

Yeni sezonun üreticilerimize, tüccarlarımıza, sanayicilerimize ve şehrimize bereketli, verimli ve bol kazançlı olmasını diliyorum.”

Antep Fıstığı Lisanslı Depo hakkında ayrıntılı bilgiye www.gtblidas.com.tr adresinden veya 0 537 396 17 30 numaralı telefondan ulaşılabiliyor.

Toplantının açılış konuşmasını gerçekleştiren DEİK/Türkiye-Irak İş Konseyi Başkanı Halit Acar, Temmuz ayı içerisinde yaklaşık yirmi Türk şirketinden oluşan iş dünyası heyetiyle Bağdat’ta Irak Başbakanı ve ilgili bakanlarla gerçekleştirilen temaslarda ele alınan öncelikli gündem maddelerini bir kez daha paylaşma fırsatı bulduklarını ifade etti.

Türk özel sektörünün öncelikleri masaya yatırıldı

Toplantıda; gümrük süreçleri ve ASYCUDA sisteminin nihai hale getirilmesi, bankacılık ve ödeme sistemlerinin güçlendirilmesi, vize ile çalışma ve oturma izinlerinin kolaylaştırılması, yatırım ortamının iyileştirilmesi, sanayi arsalarına erişimin kolaylaştırılması, kamu projelerinde hakediş ödemelerinin zamanında gerçekleştirilmesi, kamu alımlarında eşit rekabet ortamının güçlendirilmesi, su altyapısı alanındaki iş birlikleri ve Kalkınma Yolu Projesi başta olmak üzere Türk özel sektörünün öncelikli gündem maddeleri kapsamlı şekilde değerlendirildi.

Toplantıda ayrıca, Türk yatırımcılarının Irak’taki uzun vadeli yatırımlarının desteklenmesi ve iki ülke arasındaki ekonomik entegrasyonun güçlendirilmesine yönelik değerlendirmelerde bulunuldu.

“Ekonomik iş birliğimiz daha da güçlenecek”

DEİK/Türkiye-Irak İş Konseyi Başkanı Halit Acar, toplantının ardından yaptığı değerlendirmede, Türkiye ile Irak arasındaki ekonomik ilişkilerin karşılıklı güven ve güçlü siyasi irade sayesinde her geçen gün daha da geliştiğini belirterek, kamu ve özel sektör arasındaki yakın iş birliğinin önümüzdeki dönemde ticaret hacmine ve yatırımlara önemli katkılar sağlayacağına inandıklarını ifade etti.

Acar, Türkiye ile Irak arasındaki stratejik ekonomik ortaklığın güçlendirilmesine yönelik çalışmaları kararlılıkla sürdüreceklerini vurgulayarak, toplantıya katılım sağlayan başta Bakanlar olmak üzere, Büyükelçilere, DEİK Başkanı Nail Olpak’a ve tüm katılımcılara teşekkür etti.

-      NTO MECLİS BAŞKANI BEKİR KARABACAK

Toplantının sevk ve idaresini gerçekleştirerek meclis üyelerine seslenen NTO Meclis Başkanı Bekir Karabacak, odanın en yüksek karar organı olan meclisin, Nizip'in ekonomik istikrarında üstlendiği tarihî role dikkat çekti:

"Nizip Ticaret Odası Meclisi olarak, yüksek TSE hizmet kalitesi standartlarımızla ve tüm kurullarımızla birlikte şehrimizin ticari hayatına yön veren en güçlü ortak akıl mekanizmasıyız. Temmuz ayı olağan meclis toplantımızda, meslek komitelerimizden gelen talepleri ve ticaret erbaplarımızın vizyoner projelerini büyük bir titizlikle ele aldık.

Unutulmamalıdır ki, Nizip’imizin yılın ilk 6 ayında kırdığı ve göğsümüzü kabartan 201 milyon 360 bin dolarlık resmî ihracat rekoru, bu meclis çatısı altında temsil edilen üreten, istihdam sağlayan ve katma değer oluşturan kahraman sanayicilerimizin, tüccarlarımızın ortak zaferidir.

Bizler NTO Meclisi olarak, her bir üyemizin kurumsal ve sosyal refahını artıracak stratejik adımları kararlılıkla atmaya devam ediyoruz. Şehrimizin yapısal gelişimine ve geleceğine rehberlik eden meclisimiz, tüm kurumlarla tam bir senkronizasyon içinde çalışarak Nizip'i küresel pazarların parlayan yıldızı yapma kararlılığındadır. Bu asil yürüyüşe emek veren tüm meclis ve disiplin kurulu üyelerimize en kalbi şükranlarımı sunuyorum."

-NTO YÖNETİM KURULU BAŞKANI MEHMET ÖZYURT

Toplantının ilerleyen bölümünde söz alan NTO Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Özyurt da yönetim kurulunun temmuz ayı içerisindeki faaliyetleri hakkında meclis üyelerine detaylı bir bilgilendirme sunumu yaptı.

İlçemizin üretim alt yapısını güçlendirecek stratejik projeler ve sanayicilere yönelik yürütülen çalışmalar hakkında meclis iradesini bilgilendiren Başkan Mehmet Özyurt, koordineli ve uyumlu çalışmalarından dolayı Meclis Başkanı Bekir Karabacak’a ve tüm meclis üyelerine teşekkür ederek, yönetim kurulu olarak üreticinin ve tüccarın önünü açacak makro projelere son hızla devam edeceklerini belirtti.

Temmuz Ayı Olağan Meclis Toplantısı, meclis üyelerinin karşılıklı görüş alışverişi ve gündem maddelerinin oy birliğiyle karara bağlanmasının ardından başarıyla tamamlandı.